楊倩蓉

唐鳳

博客來0010936143

唐鳳的破框思考力 : 關於工作、學習與行動的方法

🤔【推薦你讀這本書，如果你總覺得...】 
1️⃣工作上遇到難題時，交給比較厲害的同事去解決就好。
2️⃣有不錯的想法不要太快丟出來，免得被別人學走。
3️⃣我的興趣沒辦法當飯吃，好像不該浪費時間在這上面。

🤓【我學到的3件事】 
1️⃣避免過度使用3C產品—讓身體和螢幕之間多一層「屏障」
從智慧型手機問世至今，唐鳳一直有意識地避免用手指直接碰觸3C螢幕（除非是需要放大或縮小畫面時），他堅持要用「觸控筆」來取代手指滑動螢幕 。

因為如果直接以手指和觸控螢幕互動，手指所收到的所有刺激就會變成身體的一部分，大腦會分不清楚「虛擬」與「真實」的界線。

也就是說，大腦會誤以為「手機是身體的一部分」，這會導致人們無意識地滑動螢幕、看到超連結就想點下去、看到紅色圈圈裡有數字就想點開，不知不覺浪費了許多時間，而無餘裕去進行創造性思考。

因此，唐鳳建議在裝置設備與人之間設立一個「屏障」，無論是使用觸控筆、聲控或是鍵盤都可以，如此一來使用者較能回歸理性，隨時抽身去做別的事情；如果已經是3C上癮者，他建議可使用「番茄鐘工作法」，每25分鐘提醒自己休息一下，離開螢幕去做別的事。 

2️⃣真正的成功來自於共同價值的達成—「共同經驗」是教準用的準心
唐鳳在2016年被延攬入閣做數位政委時，開出了2個條件：

＃1 每周三和五遠距工作，不用到行政院辦公室

唐鳳需要吸收大量來自各地方政府及局處提供的資訊，如果待在辦公室，會很常因同事來找他，或是長官臨時召開會議而被打斷，所以他設定每周一、二、四是專門討論及開會的日子，三、五則會找個地方心無旁鶩去消化新知，才不會每天都覺得有新東西、來不及反應。

＃2 工作不受空間限制，在任何地方工作都算工作

唐鳳上班時間很少在辦公室，他不是在社創中心、就是在台灣各處實地訪查，了解立法院公聽會或是協作會議的議題。

既然網路可以打破距離，為何他還堅持到現場呢？唐鳳認為要幫一件社會問題想解決方法時，要先移動到最靠近「痛點」的地方，而不是關在臺北辦公室裡想破頭，如此一來才能創造與議題相關的「共同經驗」。有了共同經驗，在主持會議時，就可以先分享自己與在場者的共同經驗，討論才有可能聚焦，也才會有意義。 

👉🏻關於這點我實在非常有感，當年我一考上高考，就分發到中央單位，光憑著課本和法條知識，就要建置出一套跨部會和私人機構的整合系統，雖然在過程中漸漸和各地方政府學習到許多，但內心總覺得有點不踏實，也因此在任職1年半後決定轉調到更接近實務的機關進行磨練。

（雖然當時被主管說：妳傻啊，要待在中央單位視野和格局才會不一樣。但我覺得我的公職生涯才剛開始，其實也不急於這一時半刻…現在回想起來，仍覺得我做了正確的決定😊）
 
3️⃣數位轉型的迷思—數位轉型≠電子化
現在很多政府單位在數位轉型上面臨的問題是：多數人還是習慣用「紙本」思考，然後在線上去模擬紙本的狀況。這樣並不是「轉型」，只是「使用數位工具」。

所謂的數位轉型，應該是藉由數位的工作流程，改善原本使用紙本有限制的地方，讓工作變得更自由、更省時、降低風險，例如自動化、縮短時間、跳脫地點限制或激發創造力。
 
👉🏻如果只是引進數位工具，對流程不一定會有幫助，甚至反而是在浪費時間。我印象最深刻的是，先前待過某單位，不斷力拼科內業務的「電子化比率」，開會時與會人一定要使用「公用平板」線上簽到（還不能用個人手機，因此沒減少排隊時間），最後要簽會議紀錄時，承辦人還要上系統把簽到單印出來一併陳核（那這樣一開始用平板簽的意義是？？？）

🤗【關於本書我還想告訴你】
本書由唐鳳口述、楊倩蓉採訪撰文，以新角度去檢視公部門的做事方式，但字裡行間不會感受到一絲批判，書中提出不少能做改變的方向，在公家單位上班的人讀起來應該會特別有感。

🖖🏻唐鳳的破框思考力

「只要我們登出這個世界時，世界的狀況比我們登入的時候要好，人生就很有意義」

記得有次唐鳳來我們公司演講，Q&A 時間有同事問唐鳳，對於軟體開發有沒有什麼建議？唐鳳回答：好好做 API，讓這個軟體的功能和資料也能為他人所用。

當時就對這樣簡潔的回答印象深刻。讀完這本書後，我才明白其實唐鳳一直在說的就是共創、共好和共享，也是這本書一直想傳達的核心理念。

在網路的世界裡是不流行機密配方的，許多厲害的 APP，至少在初期都是開源，就像要把完成這個 APP 的食譜完整公開在網路上。人們將自己的創作分享出來後，透過人群的激盪，推廣給更多使用者和創作者，將它變的更完整、幫助更多人解決問題。

唐鳳這個想法源自於小時候的自學經歷，在自學的過程中逐漸領悟，真正讓他開心的，並不是來自於考第一名、拿滿分等成就，而是在社群中的貢獻。看到自己的貢獻，對於一群人所努力的專案產生價值，令他感到成就與快樂。

《脆弱的力量》作者 Brene Brown 曾做過一份研究，研究結果指出，能夠相信自己夠好、擁有幸福的人，幾乎都有愛和歸屬感。我相信在社群中活躍和奉獻的感覺，也幫助每個人建立了歸屬感。

本來會看這本書，是好奇天才唐鳳是如何建構自己的知識系統，卻意外的發現他的思考方式，對於高敏和內向工作者都值得參考。雖然這本書談的不是高敏和內向，但唐鳳的思考邏輯對於高敏內向者學習如何和這個世界相處，很有幫助。

以下列出三點與你分享：

▋不把一件事的擔子放在個人身上
內向又逞強的工作者，常會希望自己在工作上表現專業，很怕丟臉。於是會先將事情完整的想過才敢提出。如果是一般小事還好，但碰上難題時，就容易搞得自己焦慮、煩躁，生活品質下降。

從小身為天才唐鳳，很早就把這種「偶包」丟掉了。社群參與讓他看見讓事情展開新的可能性，而不是以收斂到特定結果為前提。

他以 Cookie 這項技術發明為例。最一開始 Cookie 其實是用來讓網站能夠容易追蹤使用者瀏覽器的技術。但後來卻被廣告商發現能夠以此來挖掘出使用者喜好，投放對的廣告。

暫且將資安、隱私保護議題放在一邊，這就是很典型的我的創造讓你後續的創造變得更容易的案例。一開始 Cookie 技術的開發者也想不到後來會有廣告應用。

於是我也嘗試在工作中將難題拋出來，給小組一起討論，而不是硬逼自己想出解決方法。神奇的是，問題就自然而然被不同專業的人展開並解決了，而且解的比我一個人想破頭好太多。而我從頭到尾做的，不過就是把疑問丟出來而已。

從文化的角度而言，這也是展現群體大於個人的方式。


▋生命有限，有想法就別害羞，趕快分享出去
因為罹患先天性心臟病，從小死亡的陰影就一直圍繞唐鳳。也因此造就了她很早就領悟到，有東西就要趕快分享出去的想法。因為明天和無常，誰先到？沒有人知道。

高敏人之中有許多富有責任感，在思考一件事情時，會覺得等想清楚再分享。而對情緒感受敏銳的特質也讓我們害怕浪費對方時間，因此不太願意將草稿或是半成品分享出來。

但唐鳳引用學術圈的一句話「不發表，就消滅」（Publish or Perish），鼓勵讀者把想法放在平台上，讓價值擴散出去。並說：只要我們登出這個世界時，世界的狀況比我們登入的時候要好，人生就很有意義。

▋跟「玻璃心」說再見的精神按摩法
身為名人，「鄉民指教｣已經是她的日常。無論是對於政策的不滿，甚至對她個人衣著造型的批評，過去的確讓她產生不舒服的感覺。唐鳳用「就像是按摩時按到痛點一樣」有趣地形容。

精神按摩其實就是玻璃心的強化訓練。一般人面對負面情緒，或是當別人說中自己的心理痛點時，心中往往會出現精神分析上所說的「resistance（阻抗）」，這就像按摩時按到痛點，我們會感到痛與痠。

對此，她的解決方法是在別的感官上尋找美好的經驗，或是好好睡一覺，透過睡眠的長期記憶，自動將這種不舒服的刺激聯想到比較美好的感覺，這就是她的精神按摩法。


《唐鳳的破框思考力》中也提到唐鳳其他幾項我很有感的想法。

▋天才不是測驗說了算，而取決於你對社會有多少貢獻
「我智商 160，並不是要把別人比下去用的」唐鳳說，身為天才，她為天才下了這個定義：天才不是強調自己的品味和與眾不同，具有排他性。而是他的創造可以讓多少人分享，讓別人透過他的分享，可以看到某個世界，讓自己的創作成為他人的素材。

原來，自己覺得很有才能是沒有用的。讓社會覺得有所貢獻，這才真的可以算是上天給的才能，而不是自己來認定。

▋數位轉型不是無紙化
數位轉型要轉的是工作流程與工作模式，而不是工作所使用的工具，更不是在本來實體工作流程裡，一味地推行無紙化或是電子化。

這讓我想到曾經有間學校想找我們做數位轉型，題目是將財務報表無紙化，變成 APP。但因為內部的流程沒有跟著演進，導致在稽核時仍然需要將 APP 的內容轉存成 PDF 檔，列印出來簽名的情況。

其實數位簽名的技術早就普及了，只是如果把數位轉型當成工具問題，而沒有從流程和工作方式面思考，則會陷入一種只做一半、怎麼越做越忙的窘境。


▋後記
讀完《唐鳳的破框思考力》，我看見唐鳳如何將共創、共享、共好中心思想貫徹到她的言行。也佩服她很早就跳出天才「偶包」，看穿建立在外在成就上的自信有多麼薄弱。

如果在每次上台前，我們也能將自己內心的小劇場暫時收在口袋，想想發表出來會如何讓他人有所收穫、甚至成就一件比自己更大的事情，就能更勇敢發聲。

給高敏感內向者的 3 個啟發《唐鳳的破框思考力》

從這本書中能夠感受到唐鳳是為無私的給予者，他認為共好、共享、共創才是未來的價值所在，也是我們面對未來很重要的態度。

唐鳳的思維與工作法（ex:番茄中工作法、焦點討論法、睡眠記憶法）都讓我們受益無窮，但我覺得這本書的用處，並非學習唐鳳的觀點與工作方式，而是讓我們突破以往的線性思考框架。這本書無私地分享唐鳳的個人學習經歷與經驗，如同他時常分享各種資源給大家使用，使得我們獲得許多啟發，並讓我們重新思考學習、工作與未來科技。

如果讀者能從中獲得突破以往框架的啟發的話，相信這本書出版的目的就已經達到了。

無論你是對唐鳳很有興趣的人，或者是想從他的思考、學習、工作中獲得新穎的觀點，都非常推薦給大家！

給予比擁有更有價值

前言：
這是一本由楊倩蓉採訪撰文、唐鳳親自口述的書。
唐鳳從小就是個很特殊的人，有先天心臟的疾病，覺得隨時都會離開人世，但又有很多想做的事情，
讀完就覺得 啊~唐鳳好像神仙，超然脫俗XD

書中印象深刻的部分：

1. 學習不分享很可惜，因為分享可以幫助別人走更短的路，讓整體發展進程更快
2. 比起競爭，更喜歡共利，所以在外的公開演講等都會要求要對外無償播放
3. 唐鳳說：「我們要培養小孩，成為無用之人。」她所指的「無用」正是不要過早就用特定的用途來定義自己。不要「物化」學習者；人，不是物，不應該把自己當做一個工具去學習技能。

4✨原因：

1. 是本壓力很大的時候可以來讀的好書，會覺得這世界怎會有如此良善之人
2. 可能會期許自己有天也能像唐鳳豁達，但看完人生還是要過XD

可以更了解唐鳳的一本書

作為今年八月甫成立的數位發展部的首任部長，唐鳳從小自學的經歷、多樣的社會經驗、以及在網路社群長年的耕耘，使她對於學習、工作和未來社會有了許多的洞見。而本書為口述記錄唐鳳在「思考、工作、學習、未來」四個面向的想法，即使我們未必能複製一樣的成長路徑，但也能藉由一窺她的思維，獲得一些破框的啟發。

#思考🧠
從國中開始自學，16 歲就到政大旁聽哲學課程的唐鳳，走在非典型的學習道路上，她深深了解到，我們必須從線性教育的枷鎖走出。唐鳳在家自學、閱讀各式經典、哲學、科幻小說作品的同時，也積極參與程式語言社群與活動，除了減少孤獨感之外，也見識到了更大的世界。每個人在程式語言的世界，都可以貢獻自己的心力，即使有些問題不成熟或沒辦法解決，只要將之分享出來，社群中一定會有其他人想出解決方法。這種「共創」取代競爭的思維，「共享」自己的作品與知識，會讓整個社群甚至整個社會可以「共好」，因為給予比擁有更有價值。

此外，在這個資訊爆炸的時代，唐鳳認為如何在海量資訊中建構自己的知識體系，變得十分重要。因為有許多問題是無法使用過去的知識來解決的，像是氣候變遷、人工智慧、基因工程等，因此需要終身學習、培養多重價值觀，重塑自己對未來的認知。

#工作💻
很難想像唐鳳在 14 歲就創業，之後陸續在資迅人、明基電腦等科技公司工作，並展開兩次「工作大遊牧」，到世界各地向程式高手們取經，同時見識到了新的工作未來，也塑造了她「共創、共享、共好」的核心價值觀。她鼓勵工作夥伴們可以公開彼此的工作內容與進度，如此大家就可以幫忙提出想法、互相補位，在每個人都不是單打獨鬥的狀況下，工作可以更有效率。此外，唐鳳也提到她從不發布指令給下屬，因為她觀察到員工的創造力往往和接受命令的多寡成反比，一個團隊需要的是水平的協調者，而非垂直的管理者。「一旦領導者勇於拋開面子問題，就能下放權力，鼓勵共創的方式，團隊也才有主動創新的能力，企業才能談永續。」

自從 2008 年唐鳳開始在 Socialtext 這家公司遠距工作，提早一般人十多年接觸 WFH 模式的她，對於這種職場新文化也有許多獨到的見解。除了工作地點的改變，心態上的改變以及彼此對時間結構的認知是更為重要的。例如，員工因為時間上變得較為自由，因此必須有更好的自我時間管理，此時可以利用番茄鐘、GTD 工作法等，以維持專注力。同時上司也必須做出改變，除了善用各種科技工具，也要就線上工作發展新的工作流程，避免恪守於線下的工作思維。當然，夥伴們要持續「溝通」彼此工作上的習慣並達到共識，畢竟「你不能靠讀空氣，因為遠距的空氣無法讀取。」

#學習📖
唐鳳認為，現代的學習太講求「有用」，然而世界變動太快，現在學的東西在將來未必有用，因此我們應該要讓孩子學習成為一位「無用之人」。所謂的無用，是不要侷限自己、過早用特定的用途來定義自己，就像學法律不應該只是要「成為有用的律師」。在學習一項事物時，不要把它當作用途而窄化了學習道路。「唯有協助孩子探索出自己的興趣，他才能逐步在學習中，對接社會的需求，然後進一步產生共同價值。」與此同時，家長也要放下「教」的概念，用對待成人的方式對待孩子，因為世上許多事情並沒有所謂的標準答案，互相討論會比單方面的教導更為適宜。

#未來趨勢🌐
如今網路已成為日常生活中不可或缺的一部分，我們都知道 Facebook、Google 等網路巨獸，會根據我們使用的習慣，投予符合我們喜好的廣告，稍不注意便會造成網路成癮與隱私破壞。更嚴重的是，有些企業甚至國家也能藉由網路箝制不利於他們的言論，形成人權的迫害。因此，唐鳳認為培養對演算法的基本素養格外重要，唯有分散地多元治理、推動真正開放、促進競爭、隱私與尊重人權的網路世界，以網際網路的技術去配合人際網路，而非反過來以人類配合機器，才能避免可怕卻又不容易意識到的「數位獨裁」。

而前陣子備受討論的數位發展部多元宇宙科，唐鳳則是表示，他認為虛擬世界應該要是多元社會的延伸，每個人都可以設計自己想要的空間，發展在地需求的創新應用，而不是操之在少數跨境大平台上 (如 Meta)。多元宇宙的核心精神在於「共創涵融」，人人都能保持自主，卻又能互相連結。

#讀後感想
看完本書，除了對唐鳳的成長歷程感到不可思議之外，也很佩服她前衛的思想和價值觀。大家小時候應該都學過文化三層面，也就是「思想」比起「器物」和「制度」更難以改變，套句書中所說的，「智慧城市不代表擁有智慧居民，追根究柢，擁有正確價值觀的智慧公民才是一切的根本」，在沒有改變思維的情況下，我們未必能妥善地利用科技。而在網路才正要起步的年代，唐鳳就透過自我興趣的探索進入這個領域，像個未來人一樣擁有許多洞見，著實不容易。

一窺唐鳳前衛的思想和價值觀

這本書我超喜歡，一下子就看完了，而且讀完有種煥然一新的感覺，特別是「充滿希望」的感想。為什麼呢？
 
除了對未來世界的期待外，還有對自己的啟發。
 
自農業社會至工業革命發展以來，傳統社會秉持著「只要夠努力就會成功的價值觀」，只要勤於農耕就有美麗的果實、只要花比別人多的時間就能有比別人多的產量。
 
然而，過去的線性思維，已不足以應付當今的社會變遷，現今足夠的努力不見得會有一定的果實收成，還可能導致「窮忙」的現象。因為，現在已是網際網路的科技時代了。
 
「共好、共創、共享」是唐鳳的核心思維模式，也是本書的中心思想，而這概念，其實就是「永續發展」的延伸。世界在變，而且是以各種現象都可能發生的趨勢在變化。世界這顆大型變化球，未來沒有一定的答案，也代表著每個人也都有無限的可能啊。
 
未來的世界已經不是一條競爭輸贏的直線跑道，而是向四面八方拓展的三度空間，學習拆除傳統線性思維的框架，擁抱各種可能的機會。
 
如同「水」一般，不以特定形式顯現，水可以成冰、可以成氣體，在不同形狀的容器裡就呈現不同樣貌，不拘泥於特定結果，讓事情展開新的可能，保持彈性、與時俱進。
 
另外，本書也談到唐鳳的每日生活，從工作方法、時間分配、精神調劑、自己下廚、睡前閱讀、看科幻小說……等等，以及多元宇宙下的數位韌性。
 
最後還是要讚一下作者的文筆，簡潔流暢、言簡意賅，雖然是知識型書籍，但是我竟然看上癮！看完一個篇章竟想趕快繼續翻頁，想知道還有甚麼新穎的思維概念可以學，有種「持續」發現新大陸的感覺。明明是商管方面的硬知識，卻像小說般引人入勝，猴腮雷呀！
 
總之，還沒看過的觀眾，趕緊去閱讀吧。

超好看、超有用、超有啟發的破框思考力

你印象中的唐鳳是什麼樣子呢？
天才、理性、工作能力強？
看了這本書，我才認識唐鳳的柔軟與溫暖。
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或許，我們的努力都是想讓世界上的人開心一點。
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《唐鳳的破框思考力》教我：
▪️用不同角度思考價值
▪️透過瞭解自己來提升生產力和舒適感
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認真要說，我覺得這本書每個人都很適合看，因為唐鳳的價值觀，是建立於讓我們有個共好的社會。
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我特別喜歡這些概念：
➊ 無用之用：生而為人的我們本身就有價值，不是因為有什麼能力，我們才有用。
➋共創共存：每個人的創造都是為了讓其他人的創造更容易，而不是互相取代。
❸ 多元價值觀 可以建立我們對世界的立體感，不會因為單一價值無法運作而感覺世界崩塌。
❹ 生產力的反思：以個人角度來看，生產力變低的事情，卻可能幫助很多人，給社會帶來更多價值。
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我們的世界不是線性的賽道，是個廣闊的遊樂場。

明天就會消失般地貢獻

關於唐鳳，眾所周知他是一個天才。靠著自學，年紀輕輕就任職於大企業，如今則是台灣首任數位發展部部長。究竟是什麼樣的腦袋，讓他能獲得如此傲人的成就呢？
⁡
本書透過唐鳳口述，作者楊倩蓉撰文的方式，解構了唐鳳看待世界的獨到眼光。從思考、工作、學習和未來四個面向，讓讀者了解到面對這個瞬息萬變的社會，應該抱持著怎樣的心態才能成為真正的贏家。
⁡
💡共創與共好
傳統的教育體系鼓勵學生彼此競爭，且每個問題都有標準答案，沒什麼討論的空間。然而，當資訊不斷的更新，過往的知識逐漸跟不上時代。唐鳳認為最好的方法，是大家能透過討論貢獻出自己的經驗，就像拼拼圖一樣，共同累積成共好的狀態。而網路平台則是最方便的工具，當每個人都樂於分享，就可以打破門派的概念，讓大家聚在一起創造出更多價值，人類社會才能達到永續。
⁡
💡追求夠好，而非最好
是否曾覺得開會很沒效率，總是討論不出個所以然呢？這可能是因為大家想要達成完美的共識，而不願做出妥協。然而，因為眾人沒有共同的經驗，很難看見相同的現實，若只顧著堅持自己的想法，討論就無法聚焦。因此，最好的方法是先達成粗略的共識，再慢慢累積共同經驗，才能做出比夠好再好一點的事情。
⁡
💡讓自己成為無用之人
以往人們有個一技之長，就能在社會立足。然而在這個劇變的世界下，光有特定的能力還不夠，說不準何時就會被科技取代。唐鳳認為我們要改變學習的心態，不是因為有用才去學，而是要從內而外探索出自己的興趣，並逐步在學習中找到貢獻社會的方法，進一步產生共同價值，才能在社會中尋得歸屬感。
⁡
🔸
我認為唐鳳是個不折不扣的給予者，他所強調的「共創、共好」的概念，就是希望透過給予和分享，讓知識能不斷地擴散出去，創造善的循環。很佩服唐鳳的理念，原來當我們抱持著開放的心態，就會發現全世界都是你的。

共創，讓世界變得更好

身為一枚政治麻瓜，一直到簡訊實聯制才對唐鳳有稍微的粗淺認識，上網搜尋一番後，發現有一名日本作家野島剛稱她的「接球功力」像鈴木一朗！這個形容就有趣了，我無法想像唐鳳與棒球會有什麼密切的關係，讀完內容更是驚訝，原來在2020年到2021年間，日本的亞馬遜平台上，書名有「唐鳳」的書籍共計出版10本！而為什麼她像鈴木一朗？這位作家表示，在長達兩小時與唐鳳的訪談中，面對所有問題，她看起來都像準備好如何回答；就如同鈴木一朗面對各種球路，都能像魔術師一樣打出安打。

這本《唐鳳的破框思考力》敘述了她是如何變成現在的唐鳳，透過副標「關於工作、學習與行動的方法」來描寫唐鳳的成長經歷及她看待世界的方式，以下分享幾個印象比較深刻的內容觀點。

▶主導自己的人生

「除非你運用紀律，讓你的心靈自由，不然無法達到真正的自由。」— Alfred Adler

關於唐鳳管理時間的方法，除了透過番茄鐘工作法之外，為了減少使用3C產品的時間，她使用觸控筆來取代手指滑手機，因為當使用手指滑手機時，大腦會誤以為手機是身體的一部分，使你更難放下他。

（這讓我興起了買一隻觸控筆的念頭！）

▶真正的成功來自共創價值

「教育應該是接納，而不是比輸贏。」

在離開學校的教育，擺脫名次壓力後，唐鳳找到了自己的方向。因此，她也認為閱讀的方式開始在改變了，未來的書店應該是大家集體創作的空間，而非單向的閱讀，真正的成功是來自於共同價值的達成。

（套一句瓦基的課程標題：沒有輸出，輸入再多也沒有用！）

▶學習讓自己成為無用之人

「不要物化學習者；人，不是物，不應該把自己當成一個工具去學習技能。」

唐鳳建議培養無用之人，並不是培養什麼都不做的人，而是不要向外定義自己成為某種特定的用途，因為人的存在並不是物品，物品都是具備特定功能性，但一旦壞了，失去特定功能時，就沒用了；因此，能夠探索自己真正有興趣的事物並且多加思考，透過這樣的方式與世界連接，進一步與社會共創共同價值才是人類智慧最可貴的地方。

（將自己是生產力工具的思維拋開，也許會看到跟以前不同的天空。）

▶給予比擁有更有價值

「透過無價的傳遞，不藏私，認為共創、共好才能永續，這也是人類在面對未來時很重要的態度，因為人與人的連結性，是機器目前仍舊無法取代的地方。」

此外，書中提及她透過閱讀大量科幻小說來想像及思考未來，並且透過閱讀哲學及經典文學理解世界的價值；她也認為想法的意義及價值是來自於無私的分享及共創更好的未來；她無私的將自己的經驗分享出來，就如同她將自己的作品都公開，讓所有人都可以透過這些資源、素材去做二次創作；她曾說過最喜歡金庸裡面張三丰不避諱的將自創的太極劍法在對手眼前展示，而她也做到了相同的事；唐鳳相信的也是從給予出發，才能獲得更多。（同是金庸迷，關於張三丰這點很能同感，畢竟武林中每個派系都有自家武功，這些武功都是從祖師們代代流傳下來的，這麼厲害的精華怎麼能拱手讓他人學習呢？如此更為凸顯出武當派張三丰的大器及過人之處。）

我覺得這本書非常適合大眾閱讀，除了文字平易近人外，書中的很多想法都相當新穎且值得參考，包含了工作、學習及行動這三個面向，相信如果讀者能從裡面獲得些什麼，特別強調共好及給予的她一定是相當開心的，很推薦這本書給大家。

萬事萬物都有缺口，缺口就是光的入口。

◆ 提要

👓「我成年以後就沒有做任何事是把別人比下去，所以那個智商160，並不是把別人比下去用的。」

唐鳳為台灣現任的數位發展部部長，也是一位跨性別者。她自幼就展現過人的才智，並因為無法適應教育環境而在家自學，並在年紀尚輕時就到許多知名公司任職。因為自小大量閱讀的習慣及豐富經歷，讓他的思考方式與眾不同。

《唐鳳的破框思考力》的第一章寫的就是唐鳳的思考方法：「共好、共創、共享」，也就是在一個團隊當中的每個人都有自己的價值，在創造過程中能夠互相討論、分享來達到共好；第二至四章描述她如何「工作」、「學習」及「看未來」，此三章的主軸基本上也都是由他的思考方法「共好、共創、共享」來延伸及應用。

除了上述提到的內容外，書中也有唐鳳對於教育的理念、給予的重要性，更分享了許多唐鳳在管理時間、管理情緒或管理團隊的方式，例如「番茄鐘工作法」、「OKR」、「大聲工作法」、「焦點討論法」等等（她平時對付有情緒的工作夥伴，以及酸民的方法都是用焦點討論法）。

◆ 心得

可能是因為都沒在看新聞的關係，我在閱讀這本書之前，對唐鳳的了解其實是連她的職稱都喊不出來的（慚愧），但我對她一直都滿有興趣的；讀完之後，我只能說我被圈粉了！不只是因為她的高智商，也因為她的高度自律和處理事情的方法。

最把我圈粉的那瞬間，大概是讀到唐鳳因為口罩地圖而陷入瓶頸時，直接跑去問藥局藥師：「我真的沒辦法，如果你是唐鳳，要怎麼辦？」讓我覺得這個人真的很謙虛，知道自己真的沒辦法了、要求助，要是平常遇到的主管或老闆，大概只會裝死或叫別人想辦法。

書中也有分享她與許多國家同事各自居家辦公的經歷，最印象深刻的是他們營造出「第三空間」來避免孤單感，我覺得很有趣，也讓我一窺了世界未來可能會很普遍的現象。書中也提到唐鳳閱讀知識型書是用一頁兩到三秒的方式閱讀，雖然我知道速讀的存在，但還是無法理解到底如何辦到。

✤
此書是由唐鳳口述，並由楊倩蓉所採訪撰文，內容還算是流暢易讀，遇到平時沒聽過的工作法（例如上段最後）也都有詳細解說，所以算是非常好讀懂的一本書。雖然在某些地方會有重覆寫出同一個概念，但並不會讓我覺得多餘。

我個人很喜歡這本書！我覺得很有料，我打算先從「番茄鐘工作法」開始做起，因為雖然我的閱讀量大，但我也真的很容易分心，常常讀幾頁就滑好久的手機；我也想練習閱讀時或聽他人說話時，排除心裡聲音的部分，我覺得這根本可以稱作特技了。

✤
推薦給所有想在思考、工作、學習上想要有新嘗試的所有讀者！如果和我一樣對成功的天才腦袋有好奇心的，也非常推薦閱讀這本書！

總之，這本書提到好多，我盡力了。


更多好書／書摘：IG @77READING

原來天才是這麼想的！

我沒有特別喜歡看自傳，但這本前陣子真的很多人推薦，所以還是讓我很好奇。裡面有蠻多觀念和想法滿不錯，不過因為是傳記類，而且還是別人採訪撰寫，實在不免有一種傳教感(造神運動XD)，像是隔壁家的孩子都怎樣怎樣、多麼多麼優秀這種感覺。

雖然都說不要比較，但他的經歷就是很優秀，他就是高智商天才，因此文字仍然非常有距離感，看了會覺得ㄡ對我就是渣渣哈哈。(例如：早慧的他，從小就被視為天才兒童、他只是提出了想法，名字就被列出來，成為…)不過，透過名人的影響力，加上這本書比較通俗好懂，讓讀者接觸到這些多元觀點，是一件很好的事。

因為比較像訪談整理，大多是在認識唐鳳這個人，書的知識性內容比較不多，大部分以分享為主，算是引導類型的書籍，較好入門(?)。跨領域工作的方法和元宇宙觀點都很讓人開眼界，有受到一些小啟發～

共感、共享、共創

財經企管類別是我不太會主動接觸的類型，但因為訪談對象是唐鳳，讓人還是滿好奇的。自從唐鳳擔任數位政委以來，有不少關於他的報導，有些想法大概曾在報導中看過，不過看到相關報導也常只是匆匆瀏覽，未必細讀，像睡眠記憶法那段，總覺得有印象但不熟悉。

無論求學或工作，我都在傳統框架中。這不一定是大問題，但也可能太習慣，思考方式因而僵化，甚至面對下一代也習慣用從前的模式，忽略時代背景的異同。書中也提出她遇到酸民的應對方式。這一點我十分佩服，更覺得唐鳳是高EQ的人，對於謾罵的人居然能靜下心後找出對方言論中也許有用的地方再對話。

本書分享的內容中，有些方法雖好，但未必能實踐，不過還是得到新的啟發。有些部份讓人滿想試看看，例如讀書與對話，她強調不要太急著打斷對方或反駁，這點也讓人佩服，畢竟我沒那麼有耐心。

不同的成長環境或經歷會使人有不同的思考或作法，但也可能因為環境差太多使得某些想法看來不切實際，並不是每個人都有那種能力或環境支持。我覺得這本書最好的一點在於分享的概念多於說道理。開篇第一句就強調智商160也並非要把別人比下去。可以看出與其勝過別人，她更重視讓人了解她的想法，解決問題也不在意是誰提出的方案，能解決問題就好。

雖然書中的內容不是每一點都認同，但我想讓讀者全部接受也非她分享的本意。喜歡的篇章也許跟我的生命經驗較為相關，不過就算沒那麼相近，也是一種刺激，或者未來在類似的事情上會得到新的啟發。


我最喜歡的部分是她提到學習不一定要強調有用。

也許只是因為身為文院人總是被問所學是否有用問到爛，也回到爛，她提出的觀點正好與我不認為一定要從「有用」來考量科系有共同點才喜歡。

我想她的睡眠學習法我還是做不到，但讀讀她的其他想法我覺得滿好的。

雖然不全贊同，但看看別的想法也能有新的啟發


「我成年以後就沒有做任何事是把別人比下去，所以那個智商160，並不是要把別人比下去用的。」

身為我國首任數位發展部部長，唐鳳的人生經歷真的太過精彩。

從16歲起開始在家自學，在20歲時便輾轉於如蘋果、明基等大型跨國企業擔任企業顧問，30歲後進入到公部門體系，在這本口述書中，她將自己對於工作、對於學習與行動的方法完全展露。

由思考、學習、工作與未來四大方向出發，藉由這本口述著作，她將帶領我們一同進入到這個數位成長的時代中，發掘真正的價值所在。

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🧠共創與共榮

要我用一個詞彙來形容唐鳳的思想，這個字會是「共創」。

由於從小便在家自學，唐鳳從小就了解到了社群對於自我成長與人類發展的重要性。

由於在學期間遭受到霸凌，唐鳳的人際社群與一般人有著非常大的不同，例如玩遊戲認識的國外玩家、參與程式開發時的外國工程師或是參與不同NGO時認識的各國成員，從很小的時候，她的生活圈便已經與國際接軌，而這樣的社群體驗也造就了她後來的廣大人脈與國際視野，更重要的，也讓她了解到這個世界中「共同合作」是最重要的事。

這種社群共同發展的觀念也讓「分享」成為了唐鳳的生活很大比重。

「不管是知識、智慧，或是大家共同創造的創用CC，這些特色都是越多人加入就會創造越多價值。」

她很清楚，智慧若是不分享出去，便會變得一文不值。而「給予」也比「擁有」更有價值，這樣的觀念也讓她更加能夠吸收更多與不同價值的觀點，而她也相信開放創新勝過比武勝敗的理念，「運用開放的角度看待世界」是未來人才不可或缺的能力。

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🕑與時間相處

學習新事物，必須要先學會與時間相處。

主動掌握時間對於唐鳳而言是對於生活的負責，也是學會與自己相處的關鍵。

也因此唐鳳從小就培養了一套專屬於自己的時間觀念。例如下班不碰Email、上班不碰Line等，她每天都會為自己留一點屬於自我的時間。

「讓自己每天歸零，才可能裝載新事物。」

在【零噪音】這本書裡，作者Joseph McCormack提到現代社會中存在著過多資訊噪音，而這些噪音不僅會使人感到焦慮、更可能讓我們陷入無止盡干擾中。唐鳳則認為，當我們在面對新資訊時，要學會如何與時間相處，不要急著反應。

她建議可以先從學習聆聽開始，當我們在學習新知識，必須一以貫之，不能分心打斷。

例如在閱讀時，嘗試不要邊讀邊評斷文字內容或是試圖在腦海中形成觀點，以避免在還沒讀幾頁書時就開始加深自我對於內容的成見。

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🔱多元觀點

就像馬斯克、賈伯斯等天才一樣，唐鳳從小便愛上了閱讀的習慣，她讀經典、讀科幻更讀文化，大量閱讀，並利用結合舊知識與新知識，開放的多元觀點才有機會形成。

尤其面對新的科技時，如何拼湊知識成為自身知識體系，這是在自我成長中非常重要的一環。

唐鳳在書中談到，她一分鐘能讀完20頁，因此半小時就能讀完一本600頁的書，透過抓取書中關鍵字的方式加上她多年實行的睡眠記憶法，她能藉由閱讀快速地建構出工作上所需要的專業知識架構。

當然，我們並非唐鳳，我想應該沒有人能夠1分鐘讀20頁的書，並馬上應用在生活中。

但我認為唐鳳真正想強調的其實是如何利用抓取不同書籍中的關鍵觀點組成多元觀點的過程。書中與談到，不同書籍都是不同作者價值觀的濃縮，而藉由內化不同書籍中的觀點，便能夠使我們避免陷入單一價值的窠臼中。

「有很多事情不一定要卡在那些慣性思維，尤其卡在並不是一個讓人高興的狀態，而是充滿否認或對於未來的恐懼。」

雖然自身的主觀想法也很重要，但我也認為多去接納與自己不完全相同的意見是非常重要的一件事，在【新游牧者之歌】一書中，作者曾經提到了對於不同立場保持好奇心的重要性，其實與唐鳳對於未來的「共榮」觀點非常相近。只有藉由分享彼此的觀點，才能避免未來陷入單一、單維度的社會發展。

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🔺小結

這真的是很實用的一本書，讀完也讓我更加佩服唐鳳了。無論是她的思考邏輯、自我控制與獨特的工作方法，有太多值得我們參考學習的部分。

尤其唐鳳對於自我的要求，我認為是每個想要成長的人都能學習的。

同時，也非常敬佩唐鳳對於多元觀點的開放，藉由這本書，也使我們能夠好好審視自己平常的心態與思考模式。

即便我們無法成為唐鳳，但期望我們都能夠成為一名樂於分享知識、並接納不同觀點的人。

總而言之，是一本非常推薦給所有未來人類的書籍，希望對你有所幫助。

撇除政治，是值得學習的的人生哲學。

讀了四本有關唐鳳的書，大多是經由唐鳳口述，類似採訪那樣

雖然有些內容看過了，但每本書的採訪角度有些不同，在這一問一答間也會有新的知識點

有點像是蘇格拉底，經由和學生的對談
可以了解到獨特的人生觀、生活觀等等..
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🔸唐鳳面對事情時，都是以「共創」的方式，不吝嗇分享自己的想法給大家知道，就算只是個初構的形式也沒關係。
當你丟出一個想法後，就會有人接著完善並解決問題

你行你來的方式，如果有人的想法更好那唐鳳反而會去支持他，「共創」而不是「競爭」的關係。
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🔸學習、思考方面

唐鳳推薦大家去看科幻小說，因為科幻小說的世界觀都超前現代很多，可以增添人們的想像力。

唐鳳也很重視思路與價值觀的完整性，起床後先將昨天未解決的事想清楚，再做其他事

否則起床後就開始接受新訊息，等於讓別人主導你今天要做什麼，立刻陷入另一個世界，沒有給自己一個緩衝期。

另外也推薦大家將20%的時間利用在其他社群，像是讀書會、健身等等

挑選自己有興趣的加入並且認識新朋友

學習並不是只看有沒有用，而是興趣比較重要

📍這本書其實還有很多面向的內容，之前有介紹過一些了，但還是推薦大家親自去讀，好好思考如何運用在你的生活中
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#唐鳳的破框思考力
作者 ： 楊倩蓉
口述 ： 唐鳳
出版社 ： 遠見天下文化出版
出版日期 ： 2022/09/30（第一版一刷）
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#唐鳳 #學習 #共創

和唐鳳學習思考的力量

《唐鳳的破框思考力》是一本以唐鳳的人生經歷，教導大家重新思考「學習、工作、未來」的好書，書中的核心理念是強調「共好、共創、共享❤️」。

本書分成四大部分，第一部分是關於唐鳳的思考脈絡的建構來源；第二部分是關於唐鳳工作的方法；第三部分是關於唐鳳的學習理念；第四部分是關於唐鳳看待未來的思維；結語是唐鳳認為只有共創、共好，人類社會才能永續；「給予」比「擁有」更有價值🥰。

第一部分讀後心得:
1️⃣自學的學生不孤單才是最重要的。筆者我非常同意這點論點，像是我在家補函授會感到蠻孤單的。補函授雖然減少了通勤的時間，但是卻失去了同儕的支持，所以在補習班跟正課，或是在家看函授都有其優缺點，如果是擅長獨處的人，可能比較適合補函授哦。

🎉自學學生孤單的解方:多參加社群或是其他活動。所以我要謝謝人閱讀人創辦「閱讀人同學會」社群，讓愛讀書的朋友可以分享讀書心得與交流，感恩!

2️⃣社會與AI宜用共存的方式一起慢慢成熟。
原來AI也有不成熟到成熟的過渡階段呢! 我從沒想過，原來AI也要經過社會化的過程才能邁向成熟的階段呢! 唐鳳認為我們的社會不應該為了配合AI，而放棄人權、人性尊嚴，我也蠻認同這個觀點的!

3️⃣分享並沒有損失，共創反而能創造更多價值。
我也蠻認同:「分享並沒有損失」這個觀點，如果我們把自身犯錯的經驗分享給朋友，朋友就不會犯同樣的過錯，而能選擇更好的方向前進，或許這樣我們的人生就很有意義了!

第二部分讀後心得:
1️⃣如果直接用手指與觸控螢幕互動，大腦會誤以為手機是身體的一部分，因此會導致我們無意識地滑動螢幕。

💡解方:以觸控筆作為螢幕屏蔽，使用者比較能回歸理性。

原來直接用手指觸控螢幕會有這樣的危害呀! 我覺得蠻恐怖的! 可惜我沒有觸控筆，但我可以每天運動十分鐘找回我的專注力。

2️⃣臉書養了一個專門針對使用者的人工智慧機器人，用你感興趣的廣告和影片，來吸引使用者的注意力。

💡解方:使用FB feed eradicator軟體，清除FB的介面，並換成一句勵志格言。

我從沒想過可以主動清除FB的廣告，希望大家都可以找回專注力，不要被臉書的人工智慧機器人給打敗了!

3️⃣共同經驗才是讓我們開始溝通最關鍵的因素

我也蠻認同共同經驗的重要性，這就像是聆聽的第一步驟是接納對方的情緒❤️，讓對方知道你是站在他的那一邊，不是要批判他。因此我們不能太快給予對方建議，要讓對方好好地表達完之後，再詢問對方是否需要我們的建議，會是比較好的作法。

希望大家能都找回專注力，成為時間的主人!

本書第三部分是關於唐鳳的學習理念，她強調學習的動力應來自內心興趣，不要用特定的用途來定義自己。人們可透過集體共創來探索新知；學習要營造可以犯錯的空間；教育應經由溝通，找出｢共好」的價值，而不是比名次。

第三部分讀後心得:
我覺得唐鳳說的很有道理，這也讓我重新思考了學習的意義，或許讓別人贏也無妨，因為其實我們已在學習的過程中得到了很多智慧；或許貼文按讚數不多也無妨，因為我們在做貼文的過程中已經得到了快樂；或許成為一個「無用」之人也無妨，因為我們活出真實的自己。

當我們接納自己的所有面貌，不壓抑自己的真實感受，才能感到真實的快樂!

本書的第四部分是關於唐鳳看待未來的思維，她提出「多元宇宙」的概念；結語唐鳳再次強調「共創」、「共好」，她相信從「給予」出發，能獲得更多❤️。 

第四部分讀後心得❤️:
我覺得唐鳳很偉大，因為她拋棄她所有的著作財產權，也很鼓勵大家用她的話去二次創作，真是非常無私的一位大神! 我也蠻喜歡「共創涵融」的這個概念，比起在元宇宙要接受大平台的規範，多元宇宙的我們反而擁有自主權。原來加密貨幣與央行可以共存，但目前的央行似乎還是採取很保守的策略，因為從CBDC(中央銀行數位貨幣)的中文命名就能知曉，央行還是想控管加密貨幣，沒有打算讓CBDC去中心化。沒想到唐鳳也認同「給予」的力量，我覺得唐鳳好像是台灣的組織心理學家，因為她的思維跟亞當·格蘭特教授有許多相似之處，真是太令人敬佩了!

看完這本好書彷彿三觀又被顛覆了一次，非常推薦大家去看這本好書，還有太多優質的內容與金句，我實在是分享不完! 希望大家不要因為無法接納唐鳳的外貌，而不去看這本書。我認為唐鳳的外貌與她的思維是兩件事情，或許各位可以只接受她的思維，而不接納她的外貌也沒關係。希望大家都能經由這本好書，重新思考自己的觀點🤔，保持「我可能是錯的」去更新思維，反而讓自己過得更自由、幸福，不是很美好的一件事情嗎❤️?

加密貨幣與央行可以共存?

《唐鳳的破框思考力》

📖書本簡介

第一手挖掘天才唐鳳的思考軌跡，
處處閃現破框的啟發與洞見的入口，
開啟你思考的寬度，看世界的深度，
成為自己生命的主導者﹗

「我成年以後就沒有做任何事是把別人比下去，所以那個智商 160，並不是要把別人比下去用的。」

📖出版資訊
唐鳳、楊倩蓉
天下文化
272頁
初版一刷 2022年09月30日


📖心得與筆記
身為數位發展部部長的唐鳳，以天才著稱，這本書寫出了唐鳳的工作、學習與行動的方法。
我們都只看到這個天才，卻忽略這位天才的背後，有著一對在新聞界相當有名氣的父母。
在富裕的家境成長之下，他有這許多平凡人沒有的資源，也因此可以自學、接觸更多同年齡無法接觸到的事物。

過去的時代，我們試圖用智商來看出孩子們的優勢，但華盛頓郵報曾經報導「無論來自低收入還是高收入家庭的孩子，從父母遺傳得來的天賦幾乎相等，但高收入家庭中最沒天分的孩子，從大學畢業的比率卻高於低下階層中最有天分的孩子。」

而唐鳳剛好擁有了高智商又有好家底，一般人看這本書能運用的部分實在不多，如果需要實驗規劃、學習方法，建議可以入手其他書籍。

推薦指數：🌕🌕🌖🌑🌑
整本書的內容十分發散，想要闡述的主題太多，沒有針對單一主題深入解說，導致看完有一種浪費時間的空虛。



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