約翰．米勒

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QBQ！問題背後的問題（30萬冊紀念版）

幾年前一位業務主管推薦《QBQ!問題背後的問題》這本書，當時我快速地翻了一遍，沒有太大的感想，不了解為什麼會推薦這本，就擱在書架上了。而後又在職場走跳了幾年，最近整理書櫃的時候，再次翻開，突然比較能夠瞭解裡面想傳達的概念，有點像是「影響力習慣」或「當責」的濃縮簡易版，每一篇幅皆短，很快就能夠讀完，最後是否如作者所建議立刻再讀一遍，我認為看個人。有趣的是職場經驗累積，會讓人讀來有不同的體悟，過一陣子再讀相信會有不同收穫。記下本次閱讀特別有感的段落，「領導者具備的要件：（1）誠實、（2）願景、（3）鼓舞士氣、（4）能力卓越，以身作則，使別人願意為大家共同的願景努力奮鬥的藝術。
在做出重大決定之前，是不是慎謀能斷，做出利弊得失之分析？在做出決定之後，是不是以智慧、勇氣、決心貫徹到底？猶豫不決、瞻前顧後乃兵家之大忌。」近期職場遭遇有感。

職場經驗累積再讀來有不同的體悟

The Question Behind the Question 的概念是藉由提出更好的問題，當下做出更好的抉擇。
創造 QBQ 的三項簡單指導原則：
一、以「什麼」或「該如何」這兩個詞來發問，而不是「為什麼」、「什麼時候」、「誰」
二、包含「我」字在內，而不是「他們」、「我們」、「你」、或者「你們」
三、把焦點放在行動上

舉例來說：
爛問題－為什麼事情都是我在做？
QBQ－我該如何更明確劃分職責，並委婉拒絕？

為何我們需要 QBQ？
因為你我無法改變他人，也往往無從控制環境和結局，我們真正能掌控的，唯有自己的想法和行動。
一旦把問題的焦點擺在如何將力氣與精神用在能力所及的事物時，將大幅提升我們的影響力，更不用說使我們更快樂，也比較不感沮喪了：D

推推這本文字量不多但極度實用的好書！讓我們一起從"抱怨怪"變成"有個人當責的成熟大人"～

問更好的問題，過更好的生活！

文字量不高，含金量很高的一本書。
問對問題，答案就出來了！

最近幾年很流行的正向思考，書裡面並沒有強調這個觀念，畢竟在低潮的時候再怎麼想要正向思考，只會更陷入泥沼。
書中教的QBQ精神，比起正向思考，更偏向轉念、將問題聚焦在自己身上。而不是把責任推到別人身上、指責別人，大家都在同一艘船上。

解決問題
現在來解決問題
現在讓我來解決問題

「為什麼又是我」
「為什麼只有我在做事」

提出爛問題既不正向，又只會助長自己的受害者心態，藉由提出更好的問題，來做出更好的選擇。

與其被動等待別人改變，不如先改變自己的心態，因為只有我才能改變我自己，只有付諸行動，才能有收穫。

問十個問題，不如問一個好問題

這一本能改變你一生觀念的小書，它將幫助你從此不再怨天尤人、怪天怪地怪父母。本書以生活小故事，幽默而實用地引導我們找到「問題背後的問題」，並讓「個人擔當」徹底轉換我們的負面思維，將時間與精力專注在能改變的未來上​。

在書中，作者約翰·米勒以親身經歷示範如何有效率改變心態，全面重新塑造對人事物的看法，並在團隊中進行有效率的合作對談​。他介紹的QBQ是一種思考方式，可以幫助我們發揮「個人擔當」的精神​​，並通過提出更好的問題做出更好的抉擇​。

實施QBQ的精神，我們可以學習如何做出更好的決定，並為自己的決定負責，帶來尊嚴和成就感，使生活中美好的事物似乎近在咫尺​。透過提問的方式，我們可以改變思考的角度，從「什麼」或「該如何」發問，將焦點放在「行動」上，而不是專注於「為什麼」、「什麼時候」或「誰」​​。

這本書是一個寶貴的工具，可以幫助我們學習如何從問題背後找到答案，並學習如何對自己的決定和行動負責。我給這本書五顆星的高度評價，因為它真的讓我看到了如何透過改變思維方式來改變生活的可能性。

QBQ！問題背後的問題（30萬冊紀念版）

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問十個問題，不如問一個好問題

從QBQ學習個人擔當，打造美好生活