水野學

博客來0010915862

品味，從知識開始：日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術【暢銷紀念版】

みずのまなぶ

品味，是一個很難量化的詞，他並非與生俱來的才能，而是透過觀察與知識淬鍊而來。作者舉例，品味就猶如每個人都擁有的水，有人會思考要如何在適當的時機端出適合的水，夏天就用涼水加入檸檬汁，冬天則是溫暖的熱茶，但有人卻毫不在意，每天都是端出同一杯水。一樣的水，卻因不同的呈現方式產生差異。就如同賈伯斯設計的產品，功能雖非首創，但卻用精湛的工藝與美感做出差異，品味自然一目了然。

而品味到底該如何提升呢?

品味來自知識的累積。

舉例來說，美術如果只注重術科，忽略了背後相關的知識，就容易停留在表面的美，覺得美，卻說不出哪裡美。當瞭解藝術知識與相關歷史後，除了對一幅畫的背景有更深刻的了解外，也能去思考作者為什麼會畫出這樣的作品，進而爬梳更大的脈絡架構。而知識純度越高，產出的產品精準度也越高，形容事物也就更加具體，不是只說出很好，還要說出因為哪裡所以很好。透過知識與觀察力，就會知道實際與想像的差異，創造出更有深度的作品。

「知識像紙張，品味像畫作。紙張越大，自由作畫的空間也越大。」

我一直蠻喜歡看「為什麼」這類的書，可以透過這些內容窺見作者為什麼成功，或是做了什麼、不做什麼而有今天的成就。這本書完全展現了作者對事情的價值觀和看法，包括他是如何完成一個專案、一個設計，從發想到實現，這個過程是我們可以參考的，當然一開始一定很難，在沒有累積一定知識的基礎下，雖然有框架卻很難填滿，但框架建立後，我們就有了根基，知道該如何縮小範圍，專攻哪些部分，這是一開始很難靠自己的經驗能達成的。高手贏在他們知道該怎麼做，知道完成一件事的方法，而這類的書，正是給我們站在巨人肩膀學習的機會。

品味不會憑空出現，而是透過知識形成。

相信大家都看過可愛的「熊本熊」吧~
本書的作者就是被稱為「熊本熊之父」的 #水野學 是日本的設計大師！
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「你我擁有的品味本身並無差異，差別只在於如何培養、如何運用，以及如何鍛鍊。」p.21
我的品味竟然與大師的一樣嗎！看到作者的序，有些震驚，因為我一直覺得自己沒什麼美學的品味，只知道「喔~這個漂亮」、「這個普通」，拍照還常常被嫌棄很醜，穿衣服也不太會配色。
沒想到一流的大師-水野學認為「品味」是靠後天培養的，當有充分的知識，說出來的話便言之有物，看到的東西也自然有「感覺」，這感覺不是天生的，是靠大量的知識及經驗的累積。
「知識像張紙，品味像畫作。」p.83
當你擁有了知識，就像有了大大的白紙可以作畫。
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品味不只用於設計、穿搭，談吐更是重要~
「要提出有品味的發言，就少不了正確且優質的『高精準度知識』」p.128
有些人說話，就是不知不覺會被吸引、被說服，不是因為他長得帥，也不是因為浮誇的手勢或言詞，而是因為每句話都有豐富的依據或道理，而不是空泛的「我感覺」而已。
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然而，品味的知識究竟要怎麼培養呢？作者提供了許多小練習，其一便是「每天花5分鐘逛書店」因為他認為「書店是美好的智慧泉源，是一個滿載知識、可以供給品味養分的空間。」p.170
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篇幅不長讀起來也不會艱澀乏味，有滿滿的觀點可以效法及思考。推薦給想在工作上更上一層樓，或是想要讓自己有品味的人~
但這本書只是把方法交給你，知識的培養還是要靠自己慢慢累積喔！
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舒舒看書中IG：@_reading_now

美感不靠天分，靠的是知識累積 - 讀水野學《品味，從知識開始：日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術》

「只是有些人會去思考如何在最適當的時刻端出最適當的水，用理想的方式呈現。比方說，炎炎夏日，就在冰涼的水中，加入幾滴的檸檬汁，冬天則沖泡一入口就讓人身心溫暖的熱茶。而有些人則從來不在意這些，永遠端出同樣的水。比方說，三百六十五天都是涼掉、喝起來不太新鮮的水。」

這是我最喜歡也覺得最棒的一小段，為什麼有些東西總是賣的特別貴，明明有跟它功能相同的一堆產品，價格卻有如天壤之別？書中拿了iphone的舉例貫穿了整本書，所謂的「比不上iphone」，不單是技術的差異，還有簡約的設計跟舒適的使用者介面，都是癥結點，這幾點身為果粉的我都滿認同的。

▪️技術的改良必定有它短暫的瓶頸存在，而一但「性能優良」的產品成為基本要件的時候，附加價值的提升是脫穎而出的關鍵。

換作在工作上，我想這個道理也一樣是通用的，除了最基本的專業知識，如何將美感與所學作出相應的連結、有察覺各個細節的嚴謹度、看見他人未見之處的觀察力，也是之後我身為理工人之後進到職場的一大挑戰，不只要解讀數據意義、不只有解決問題的能力，才能和他人拉開顯著的差距。

與大家共勉之  麥西 

————————————我的重點筆記

📝當技術的發展到達了極限，緊接而來就是品味的時代
▪️能大量製造耐用且便利的物品是一開始的優先考慮
▪️當大量生產變得理所當然，人們的觀念也跟著回歸品味、細節、文化
▪️品味=美感+洞察力+精準度

📝創新事物必須具備長遠的眼光，因為往往曠日費時

📝會讓市場失去競爭力的主因，是太過依賴市場調查為主的行銷策略
▪️很容易選出標新立異的東西，因為調查對象置身在一個不得不做出抉擇的特殊狀況，通常不會選擇日常自己真正會使用的東西。
▪️容易抹煞新的可能性，幾乎沒有人會喜歡自己沒看過、沒聽過、沒接觸過的東西
▪️只依賴調查，就不會自行思考什麼是好的，什麼才是真正想做的東西
▪️責任歸屬不明，一切都可以說是調查結果做決定

**書裡面有提供一種市場調查方式，並表示這樣子的結果可能較具有參考價值，但我覺得實際上操作有點困難，而且所需要的測試經費應該十分龐大。

**在空無一物的房間內，放入新產品的A、B、Ｃ款包裝，讓數百人、數千人依序一個一個進入到房間，然後一秒之間做出選擇後立刻離開。

📝無論從事什麼工作都需要品味！
▪️在影響人們做判斷的因素當中，雖然視覺只佔了一部分，但瞬間的視覺印象仍然是非常重要的
▪️無論工作做得多好，製作出多麽便利的商品，只要無法控管視覺層面的品質，就無法打動人心

📝無論從事什麼工作，無知都是有害的
▪️知識像紙張，品味像畫作，懂得越多，發展可能性越多
▪️在產出的前置階段，以知識為基礎來決定方向才是關鍵

📝為什麼他穿那件衣服很好看，而我卻很醜？流行不等於品味
▪️只清楚現在流行什麼，卻缺乏對自己體型、個性、氣質等客觀資訊的掌握
▪️所謂的喜好只是個人主觀而已，必須要能夠加入什麼樣的服裝才適合自己的客觀性

📝品味具有保存期限，在熱潮衰退時才推出類似的產品，一上市就會面臨被淘汰的命運，必須要隨時更新自我的品味

「品味就像是每個人原本都擁有的水」

▪️摘要
作者告訴讀者品味是需要累積大量知識而來，書裡介紹什麼是品味？品味該如何培養？品味如何影響企業競爭力？創新和品味的連結在哪？所有有關品味的概念，都濃縮在這本書中。

▪️心得整理
本書的核心概念是「品味從知識累積而來」，作者一再強調品味並不是與生俱來的天賦，而是累積經驗而成。並傳遞給讀者們品味是需要不斷地學習、涉獵廣泛的主題、培養自己的好奇心等概念；另外作者也提到，創意不會無中生有，亦是依靠著已經存在的知識，去激盪添加新點子而成。

書中有一章節，作者提到讓人眼睛一亮、耳目一新的新產品，在某些程度上都是已知事物的延伸，再加上開創性的差異，才不會與普遍大眾的思考相離太遠，也才能被大眾所接受。

我喜歡作者對這些事物的觀察，我很容易就眼睛看到的東西、存在的東西，很自然的就接受這些事物存在的樣貌，很少會去反思並挖掘背後形塑的邏輯。所以就作者說的，看到任何創新產品，我們普通人類大都會先觀察一陣子，確認這個產品的使用方法，能否被接受，之後才會願意購入使用，但如果你是一有新產品便會勇於嘗試的人，你就是走在大眾之前唷！！

作者提供三個有效步驟來增加知識：
①解析「經典」
②了解時下流行
③找出「共同點」或「固定的規則」
我覺得經典真的是很值得學習的部分，可以套用在很多範圍，無論是穿著、文學作品、音樂作品、建築物等，任何能成為經典之作的都有他值得學習的部分，多看經典也有助於理解事物的本質。再次呼應品味就從累積知識開始，所有每次接觸到新舊事物，都能在我們身上累積成屬於自己的品味唷！人的獨特性也是這樣形成的。

而了解時下的流行，除了是學習外，也提醒讀者不需要盲目追求流行，因為任何事物都不需要全盤接受，我們也需具備判斷思考的能力，決定自己適合的樣貌和事物。最後就能融合第三步驟找出共同點和規則去發揮了！。

整本書非常易讀，所有的概念都很淺顯易懂，閱讀完後千萬不要再覺得自己沒有品味，如果還是有這樣的想法，請記得再多多學習學習，我想品味就是一個複製貼上的練習，只要繼續用開放的心態，將所見所學都納入腦海中，絕對能培養出專屬自己的獨家品味。

我想品味就是一個複製貼上的練習


所有人都想做個有品味的人，但品味的有無判斷在現代社會卻常常被與物質綁在了一起。

到國家歌劇院聆聽一場交響樂，有品味；假日手作沖泡一杯伊索比亞咖啡，有品味；陪著朋友參加畫家的畫展開幕會，有品味。品味似乎變成了高級與高端的代名詞。

若你對於品味的認知也與前述一樣，本書作者水野學，將從頭帶領讀者了解到品味背後真正的意涵(或至少作者認為的意涵。)

「品味是靠事先經過務實的輸入。在不同階段完整的思考過才能出現的跳躍性思考。」

作者開門見山點出，大多數我們認為有品味的人並不是出生便是如此，人和有品味的決定，也不是靠著神來一筆的靈感便能作成，在這些假象背後，是許多過往經驗與知識的累積，才造就了我們所見的結果。

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⚪什麼是品味？

首先，必須先了解到品味好壞並非能夠單純以數字去衡量判斷，較貴的東西並不代表叫好的品味、帶來較多利潤的決定也不代表是較有品味的決策。能夠判斷出無法以數字量化狀態的優劣，並加以最佳化，才是具備品味的最佳定義。

而要能夠判別這些狀態，「普通」則是衡量品味最好的工具。

而若要定位「普通」，首先我們就必須先知道什麼是好、什麼是壞，因為普通正是介於好與壞間的態樣，一旦我們取得了對於「普通」此一概念的定位，那我們就擁有了更多的可能性，可以創造出更多東西。

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⚫技術的好壞與美感的品味不同

許多人都認為要成為具有品味的人，必須要有某種特別的才能、技藝，但事實上，兩者之前並不是相同的比較，例如專業畫廊的策展人不一定是最優秀的畫家，選書精準的出版編輯也未必是妙筆生花的作家。

在填鴨式教具體制下，多數人對於藝術的品味常被消磨殆盡，即便是藝術科系相關學校，也多半將重心放在術科的提升，而對於學科(如美術史、音樂史或體育文化等)則被認為是可被拋棄，造成光有技術而未必具有品為的情況。

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⚫如何培養品味？

如前所述，要培養一個人的品味，首先必須要了解什麼是普通，而要了解什麼是普通，則是需要靠大量的知識與經驗加上敏銳的觀察力去達到。

「知識是紙張，品味則是畫作。」

擁有越多的知識量，便有越大的發想空間，而越大的發想空見則提供了創造價值的可能性。

蒐集越多知識，就能更迅速的蒐集到更多更優質的知識，而創新便是建構在這些大量的先前知識上產生。

「創新並非從零開始；從現存事務中累積知識，是開發暢銷品不可或缺的。」

以我音樂創作為例，在音樂創作的技巧中其中有個叫「取樣」的技巧，藉由取樣既有音樂的片段、元素、或部分旋律，加入自己固有的知識、創意後創造出一首新的歌曲，這在音樂產業中十分常見，然而要完全精通取樣，需要便是音樂人多年來對於音樂創作的經驗與知識、技巧累積。

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⚫增加知識的方法

提升知識，必須同時提升知識和產出的精準度，有品味的人比起品味較差者，能夠更準確的區別細節的差異，試著練習不要以「感覺」作為描述事物的理由。

每當你想說「我感覺很棒」或「感覺很美」這種敘事方法時，試著以更加具體的理由描述。

作者也提出了其他更為具體的培養方式，如下：

1. 多逛書店
2. 培養好奇心與感受力
3. 多與年長者交流
4. 減少以個人好惡作為判斷依據

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🔺小結

本書不厚，但整本都是重點，讀起來真的很有充實感。

老實說，確實從來沒思考過品味所代表的意涵，有時候甚至很膚淺的把所有非主流或是一切高質感的事情都當作是有品味的事情，直到讀到作者對於「品味」的定義後，才讓我反思自己到底是不是個有品味的人，又或者要如何進品味融入自己的生活中，也期待自己能夠累積更多的知識，以便早點成為具有好品味的人。

好愛這本書呀！

❝「感覺其實是知識的集合。在我感覺這個『好美』的背後，包含了過去讓我覺得好美的各種事物。」❞P146

《#品味從知識開始》告訴我們，我們的品味來自於我們的知識，其實知識也就是我們經驗的累積，我們習以為常的事物可能影響我們的價值觀與審美觀，也因知識的累積而塑造了我們自身的品味，也是我們自身散發出來的氣質。

❝「品味最大的敵人就是先入為主的主觀意識。在主觀意識的影響下，無論收集多少資訊，都無助於品味的提升。」❞P100

書中提及我們也因為過去經驗累積，多多少少會有先入為主的成見，也因此常常無法突破思維、提升品味，其實拋開先入為主的想法、收集客觀的資訊正是提升品味的不二法門。 

❝「企業的美學與品味可以反映出企業的價值。」❞P71

以Apple為例，為什麼Apple手機及其商品能夠暢銷全球，除了它本身所帶來的功能以外，它的設計與理念營造出有品味的概念，以前我看過一位Youtuber開箱Apple產品，從包裝上就已經開始為消費者創造體驗，像是一拉開指定的方向，全部的封膜便一併拉起、歷久不變的蘋果貼紙、重點式的說明書等，再到商品本身的觸感、震動體感模式等，可以感受其人性設計，也許就是它暢銷的原因。

那我們『人』要如何改善品味呢？書中給了許多方法，其中一項輕而易舉：

❝「每日花五分鐘逛書店」❞

逛書店時，檢視吸引你目光的事物，甚至有時候可以坐在書店一隅觀察熙來攘往的人們都在注視些什麼，也許是一種很好的方法哦，挑幾本自己喜歡的書，從書店帶回家，拿著包裹就甚有品味呢

我們的品味來自於我們的知識

「品味來自知識的累積…知識像紙張，品味像畫作。紙張越大，自由作畫的空間也越大。」

作為熊本熊、ANA、UNIQLO的日本設計天王—水野學要來傾囊相授，告訴大家他的品味如何養成，鬼才創意究竟是從何獲取而來。不過答案出乎預料的平實，同時解開了許多對於「創意思維」常見的謬論。

我們常常會說某人品味真好，又或者是很有sense，好像這些人都是天選之人，能夠從群眾脫穎而出，受到謬思女神的青睞。但對水野學而言，品味是每個人與生俱來的能力，它的根基是對於不同領域知識的累積，加上時時保持客觀分析的能力。因此，「品味是以知識為基礎的洞察」，而創新並非從零開始。

「品味是使無法量化的現象呈現最佳狀態的能力，是每個人天生都擁有的能力。

若以水作比喻，品味就像是每個人原本都擁有的水。有些人會去思考如何在最適當的時刻端出最適當的水，用理想的方式呈現。比方說，炎炎夏日，就在冰涼的水中加入幾滴檸檬汁，冬天則沖泡一入口就讓身心溫暖的熱茶。

有些人則從來不在意這些，永遠端出同樣的水。比方說，三百六十五天都是涼掉了、喝起來不太新鮮的水。

前者就是品味好的人，後者就是品味差的人。相較之下，誰會受到歡迎，就是一目了然。」

根據水野學的說法，專業人士的「感覺」都是有所依據的，是過往豐富經驗的累積，以及對領域知識的掌握才促成了那種時機成熟即可一躍而上、渾然天成的神來一筆，因此累積知識是提升品味的墊腳石，而提升品位，就等於提升專業能力，是在高速發展的社會中人人都應努力練習、培養的武器。

品味來自知識的累積

這是一個「好品味」被視為必備技能的時代，品味不只存在於室內設計或服裝搭配，任何一項工作都需要品味。書中以最簡單的端水為例，「有些人會去思考如何在最適當的時機端出最適當的水，並用理想的方式呈現，比方說，炎炎夏日時，就在冰涼的水中加入幾滴檸檬汁，寒冷冬天時，則沖泡一入口就讓身心暖和的熱茶。但有些人則從不在意這些，永遠端出同樣的水，一年到頭都是涼掉了、喝起來不太新鮮的水。前者就是品味好的人，後者則是品味差的人，相較之下誰會較受歡迎，一目了然。」

所謂品味，是使無法量化的現象，表現出最佳樣貌的能力，所謂有品味，就是指能跟判斷出無法以數字量化狀態的優劣，並加以最佳化的能力。

因此，將企業價值最大化的有效方法之一，就是品味，它甚至關係到公司的存續，當技術發展到達極限，緊接而來就是品味的時代。

但，要怎麼培養品味呢？

作者主張「品味來自知識的累積」，知識就像紙張，品味則是畫作，紙張愈大，可以自由作畫的空間也愈大，與其等待靈感，不如累積知識。品味是以知識為基礎的洞察，作者舉了許多企業經營相關的例子，但我第一個想到的是《莫斯科紳士》裡的伯爵，他根本是食材與酒類搭配百科全書，在閱讀《莫斯科紳士》時，我完全被伯爵的好品味迷倒，而在故事中，他也利用他的知識轉化為好品味，讓他在軟禁期間善用這項技能。

回到水野老師這裡，有三個步驟能增加品味的知識，一是「解析經典」，二是「了解時下流行」，三是「找出共同點或固定的規則」。其實在這個資訊爆炸的時代，經營社群的流量密碼似乎也符合這三步驟，當然，流量密碼本身也是一種品味的呈現吧。

最後，很同意作者說的，「書店是美好的智慧泉源，是一個滿載知識，可以供給品味養分的地方。」


好品味技能打造

#閱讀時光
#品味
#知識
#人生

提到無印良品會想到原研哉、提到UNIQLO、日清會想到佐藤可士和，2010年讀過《佐藤可士和的超整理術》、2007年參加原研哉大師的講座一睹其風采，今天不從商業、心理學角度探討，而來用設計思維翻轉人生，也是我最喜歡的思考模式，看似跳躍但其實需要很多環節細心考量，也需要極度專注力與恆心。

一個人的思維價值模式，除了先前的薩提爾理論說的核心外，我覺得很重要的部分還是緣自於內在富足度，撇除一個人的學識教育程度，其內涵文化素養是代表一個人品味度，現今社會快時尚流行發酵，普遍現象大家都會透過追求名品來襯托自身的社會身分地位，但換角度去說看也很像是人在襯托名品，但又有幾個人能說得出品牌價值、背後理念其意涵故事呢?這個時候品味與知識就很反差感了！

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《品味，從知識開始》水野學◎著

以知識為基礎的洞察力，同樣也是一種品味，品味是每個人與生俱來的能力，只因後天的培養、運用與鍛鍊，導致效果差異性，品味從知識開始，知識從行動開始，要先累積不同凡行才有不同凡想，也才有專屬於自己的品味與知識。


●「經營者的品味」代表企業的根本
這個時代的特徵，就是企業的美學與品味可以反映出企業的價值。
若能提升品味，孕育出企業獨特的美學，就能轉換成突破時所需的巨大能量。

Me → 這邊套用至個人的價值也是如此，如同通往財富自由之路中所提到的個人商業模式，假使我們自身沒有創造品味與知識，

●無論從事什麼工作，「無知」都是有害的。
品味來自於知識的累積
知識像紙張，品味像畫作

創造多少價值，將決定獲得多少報酬，所有工作皆是如此。

●創新是知識與知識相乘
接觸新事物時，與過去的經驗或知識對照、思考，是再自然不過的事。

●品味是以知識為基礎的洞察
到了現代，我們也可以以知識為基礎，對身邊的事物進行預測，而且也應該這麼做，因為這關係到品味的培養。

●增加知識的有效步驟
解析「經典」
了解時下的「流行」
找出「共同點」或「固定的規則」

●運用品味提升工作品質
我們正處在於一個「講求精準度的時代」，藉由知識的累積，從各種角度反覆驗證，就能讓品質和精準度有所提升。

設計就藏在細節裡，品牌也藏在細節裡。

●提升品味，就等於提升專業能力
在現代社會中，品味是一種禮儀。要學會去配合對方的專業來調整自己的頻率，更仔細去聆聽對方所說的話，因為對話中的專業知識，正是能讓自己更上一層樓的重要養分。

《品味，從知識開始》書中有許多章節透過不同方式，去傳遞品味與知識的關聯性，當中有一小篇提到每日花五分鐘逛書店，檢視吸引你目光的事物！我非常認同這個部份，當然也會把這部分落實在書店之外的環境中，隨時隨地都在留意周遭環境的變化，靜心好好觀察後你會發現到不一樣的美，每個都是自己的品味內涵。



品味與個人思維價值

這本書的內容我非常喜歡，作者把看似抽象的「品味」這個詞用了很淺顯易懂的文字與許多案例來闡述。

雖然是本輕薄短小的書但滿滿的知識與啟發，在閱讀時可以試著先放下自己的主觀意識與偏見，試著去思考作者想表達的涵義或許能有更好的收穫。

先介紹一下這本書的作者: 水野學
從 NTT docomo iD 電子錢包、UNIQLO UT、熊本縣吉祥物 KUMAMON 熊本熊、中川政七商店、自有品牌 THE……由水野學所領軍的 Good Design Company 跨足視覺形象、產品設計、品牌策略以及經營管理，只要是水野學經手的專案幾乎都會成為熱銷且具有話題性。

但水野學卻毫不藏私的把他成功的秘訣、傳授品味培養、品牌經營 know-how 的書籍一本接著一本出版，而今天要分享的就是作者的其中一本著作 #品味從知識開始

作者主張品味絕非與生俱來的才能，只要了解方法、做好功課、花費時間，任何人都能擁有好品味。透過累積大量知識，就能讓事物瞬間呈現出最佳樣貌。

#美術教育妨礙了品味的培養
相信許多台灣學生所經歷的就是美術課與音樂課被拿去寫考卷，如果有短暫的上課機會也是被教導所謂的技術，並非從基本的藝術史或音樂史開始了解。

由此得到的結果就是技術等同品味，技術不好就是品味不佳而令人挫折，在缺乏知識就連色相環或互補色都不理解的狀態下而期待能有傑出的佳作出現。

#這是一個品味的時代
當經濟成長期達到穩定之後，人們就會開始追求品質。

若以水做比喻，當水是垂手可得的時候，如何處理水便是一種品味。有人會思考如何在最適當的時候端出最合適的水，比方說在夏天可以加入冰塊和幾滴檸檬汁，冬天則是沖泡一壺溫暖的熱茶。

而有些人從不在意，三百六十五天都是涼掉了、喝起來不太新鮮的水。

在現今這個時代，企業的美學與品味可以反映出企業的價值，無論是商品企劃還是經營企業，懂得學習與觀察，察覺出細膩的差異與需求並且擁有足夠的知識與持續提升品味才能打動人心。

#品味最大的敵人就是先入為主的主觀意識
流行不等於有品味，有不少人以為跟著流行就是代表自己有品味，但事實上流行≠品味，當下流行的事物也未必適合每一個人，更需要注意的是有些品味是有保存期限的，所以持續更新自己的品味也是很重要的。

美感不是”靠感覺”，需要試著把品味具體敘述出來，水野學提到，不管是商標、商品或吉祥物設計，他在提案簡報時絕不會說「這樣感覺比較好」這樣的話，既然品味是知識的累積，就不該用這類攏統的形容詞，應該能用具體的語言來形容。

最後想分享這段我覺得很有感受的一段話。
「知識就像紙張，品味就像畫作。紙張越大，自由作畫的空間也越大。」

成為一個有品味的人並非遙不可及或是只能靠與生俱來的天分，每個人的自我框架都是自己決定的，水野學鼓勵讀者們可以嘗試用好奇心與感受力去打破既有的框架，像是改變一下每天上班的路線、搭公車到一個可能往常會經過但從來沒有去過的停靠站看看那裏有些什麼可以探索的新鮮事或是獨特的風景。

我認為培養品味的方式也是保持對生活的感知與持續學習知識的能力，將平凡的日子變得有些趣味，改變令人麻木的習慣；若是不知道可以從哪裡著手，或許就像水野學說的，每天花五分鐘逛書店吧！
書店裡有這麼多不同類型的書籍，就像是一個滿載知識，可以提供品味養分的空間，只要感到好奇就拿起來翻閱，也許會有讓你意想不到的發現。