何則文

高永祺

博客來0010924781

知識複利：將內容變現，打造專家型個人品牌的策略

你是不是很想做自媒體卻不敢行動？因為你覺得自己「沒什麼」，這本書要告訴你，不不不，你可以做到！因為那些你習以為常的能力，對他人來說可能很有幫助，也許是他們望塵莫及、很需要的能力！這本書讓你意識到自己有能力幫助更多人，創造你想要的影響力。

我們都知道「複利」的好處，但除了投資的複利，知識也有機會為我們滾出複利，我們所擁有的知識若能藉由知識複利來深化，那會是多大的美事！這本書教我們如何以現有的知識為基礎去創作及知識變現。

而且它的內容很好懂、不複雜，還有視覺化的解說，還廣邀13位KOL給出獨到的見解。這個資訊爆炸時代，知識的需求量大，生產知識產品，不僅幫助人，還能讓你創造被動收入。本書深入簡出地教你秘笈，不藏私地分享含金量很高的內容！

含金量高的知識變現工具書

前陣子看到一位學長推薦這本書，閱讀之後蠻有收穫的。書中內容豐富，以下紀錄幾個印象深刻的部分。

#發展斜槓的IPOD法則
在現今的後疫情時代，斜槓與社群經營已成為不可或缺的能力。本書提供了想要著手斜槓的 IPOD 法則，也就是找出自己的熱情興趣 (Interest and passion)，利用知識複利將之加強為專業技能 (Professional skills)，接著產生能幫助他人的解決方案 (Outcome based solution)，最終實現自我和變現的價值 (Decent value)。

#知識複利筆記術
幾年前在醫院見習，在需要運用一些學過的知識時，常常發現自己無法從腦中提取相關內容。即使有做過筆記，知識仍會隨著時間而逐漸被遺忘，導致永遠在重複學習，也無法將知識間彼此串連。因此我們需要更有效率的筆記方式，以避免「重複記沒連結」、「要用時找不到」、「找到後看不懂」的情形。書中提供了知識複利筆記術，參考自 Zettelkasten 卡片盒筆記法，將原始素材拆分為多個主題，並利用 2W1H (What, Why, How) 的架構製作數位「主題式筆記」(我個人十分推薦 Obsidian)，之後若再學到相關的內容，就可以透過搜尋功能歸類進去，如此在複習舊知識的同時，又能疊加上新知識，達到知識複利的效果。

#CTA行動變現模型
但是上述這些知識只是第一階段的知識，是一種只存在於自己的腦中的隱性知識。若要將其發揮更多顯性價值 (如幫助他人或提升名利)，就必須找出目標客戶，進行內容創作，並建立個人品牌。常見的模式有 C 型服務 (Coach/Consultant)、T 型教學 (Teach/Tool)、A 型內容 (Article/Animation/Audio)。其中最適合剛起步的知識工作者的就是 A 型內容中的「文章撰寫」，透過有紀律性、策略性地大量產出文章，逐漸累積觀眾的信任後，實現知識變現與幫助他人的成果。

本書也探討了如何思考個人品牌的自我定位、知識型寫作的寫作策略、解決問題的方法等，並運用許多縮寫加強記憶性，相信處於不同階段的斜槓者看了一定會有各自的收穫！

處於不同階段的斜槓者看了一定會有各自的收穫

《知識複利》是一本帶領讀者發想、策劃、執行及經營個人品牌的入門工具書，不同於卡片盒筆記、超速學習等專注於單一技能的專書，本書涉獵範圍更廣，從社群經營、產品構思、個人品牌經營、筆記與寫作方法通通有，章節間還夾雜著台灣各領域知名專家的經驗談，讓人在閱讀的時候更是信心滿滿！

由於內容直接以書中倡導的ORC理論(主張、論證、結論)完成，通常在章節的第一句話就會開宗明義地寫出作者想表達的主張。因此，本書可說是相當易讀！個人尤其喜歡作者書中多個口訣記憶的方法(如前文提及的ORC理論)，用英文字母排列出好記的口訣，將原本需要長篇大論的艱澀內容，用簡單好記憶的口訣加深印象，方便讀者未來實踐時能信手拈來！

但不得不說，本書的內容大多來自各界佼佼者或作者本人的個人經驗，除了有歌功頌德之嫌，還可能存在倖存者偏差。所幸，個人知識品牌的草創大多無須投入大量資本，即便方法錯誤，只要及時修正就好，倒不會因而蒙受鉅額損失。

整體來說，如果你也想經營一個線上個人知識品牌，或對知識輸出有興趣卻不知從何開始，那麼個人非常推薦這本《知識複利》！

發想、策劃、執行及經營個人品牌的入門工具書

這本書以知識如何成為力量為主軸，結合13位跨界領域領袖的經驗分享，解說知識複利的具體流程、知識轉化成力量的歷程，以及知識變現的商業經營模式，讓對於有相關問題及痛點的讀者，能針對自己的問題做改善，是本清晰易懂的實用工具書。

知識複利
使用主題式筆記法的方式，在知識上做疊加、整合、創新、加深，同時提高學習效率，避免無謂的消耗時間。

1.養成思考的習慣:隨手寫下的筆記，需要事後再次思考、整理成主題式的筆記，因為單只有寫下來，卻沒有回顧、連結的話，知識同樣容易被遺忘。
2.專注知識的疊加:每當學習到同一主題時，不用再花重複的時間做相同的筆記，只需要專注在學習新知，如果前面的知識遺忘，也可以快速的做回顧。
3.節省時間:依照主題分類，在需要的時候能快速搜尋，避免花時間找或找不到的情況。

知識變現
引用檸檬樹結果實，再榨汁、包裝成商品的過程，解說知識的商業變現流程。

這一個主題不僅拆解了商業變現背後的流程、模式，同時也給我在思考上的新思維，如同書中所提到的，大多數人都停留在克服了難題，結成了果實的階段，也就是自己歷經人生中的難題後，留下獨有的經驗知識，但都並未對其做整理、思考、優化，所以那些一再反覆的問題，並無法幫助到他人，也無法變現，而是成為一再困擾我們的問題。

總結來說，本書的兩大主題讓我在整理學習筆記、記錄學習歷程上有很大的啟發，爾後也會透過不斷的練習，把書中所提到的方法化成日常的習慣，來提高學習的速度、廣度、深度。

解決做筆記的盲點，增加學習、變現的效率

之前有閱讀過何澤文的《個人品牌》，了解現今時代建立個人品牌是重要的課題，以及如何建立個人品牌。而這本書則是提供給想透過自己的專業能力或已經在路上的人，如何經營知識型個人品牌，並將知識變現。書中提供豐富的方法與策略，幫助你打造知識產品，成為一位知識工作者。

對於我來說這本書提供太多策略與方法，雖然一時間無法消化，但仍是一本值得回味的書，書中知識內容創作策略與商業思維值得學習。不過對於現在的我來說，比起「價值型知識複利」中提供知識服務與產品的知識變現，我更重視「品質型知識複利」這階段累積該領域的專業知識與能力。畢竟，知識會跟著自己一輩子，知識會影響我們的認知與行動。

最近我不斷優化自己的筆記系統，因此閲讀了《卡片盒筆記法》、《防彈筆記法》和《打造第二大腦》等筆記法書籍，嘗試結合不同筆記法的優點，打造出屬於自己的知識筆記系統，在筆記中結合自己的經驗與想法，建立不同筆記間的連結，以最小阻力累積有效筆記，進而創造出自己的洞見。

不要想着建立知識型個人品牌，先建立讓知識有一定品質且能產生複利的持續成長系統，不要讓知識隨時間複損。

讓知識複利，而非複損

「知識複利的精神在於透過自己的知識，對自我與他人產生效益，創造出影響力，進而達到利他賦能的境界。」

本書利用檸檬樹作為比喻，人們日積月累的知識以及經驗就像檸檬樹吸收養分後所結成的果實。多半人拿這些果實為自己所用，然而這些檸檬果實若是經過加工、包裝以及商業模式的搭配，則可對他人產生價值，轉為產品變現，以達知識複利。

/知識如何化為力量？/
這本書針對學習以及知識的輸入與產出對我甚有啟發。作者強調學習是由學（輸入）與習（產出）兩件事結合而成的。傳統的校園學習模式很強調學，但當實作、討論與反思不足的時候，學習內容則難以被內化，要嘛變成紙上談兵、與知識真實應用的情境有出入；要嘛則是結業後就忘光光，有學好像沒學一樣。

👉🏻「我們的觀點是：「知識改變認知、認知影響行動、行動產生力量。」唯有我們所能應用、思考的，才是「知識」；其他我們所不能應用、思考的，都只能說是「資訊」。」

最近AI、ChatGPT相關議題特別熱，許多事情都可能被機器人取代，那麼人的價值在哪呢？其實就是學習以及整合創造、解決問題的能力。了解學習的目的以及釐清正確的學習方法都能有效幫我們朝知識複利更近一步的邁進。

我很喜歡作者對於學習的闡述：
👉🏻「學習就是要我們從有限的例子中，歸納出因果關係，找出問題跟答案的「規律」。這個規律，才是「知識」真正的本體。學習本身就是利用「知識」來壓縮訊息，讓我們可以透過「推演」的方式，找到未知問題的解答。」

運用知識的情境百百種，也因此不可能事事都有正確解答。我們要鍛鍊的並不是背誦解答的能力，而是在許多資訊中找出脈絡、規律以及學會利用這些資訊產出新觀點、新方法的能力。有了這些能力後，知識才能納為己用，也才能產生價值。

那麼我們可以怎麼有效學習、吸收知識呢？作者給了我覺得很棒的註記：

/那些讓知識複損的學習陷阱/
📌筆記分散且資訊重複，缺乏連結性
📌寫了很多筆記，但需要時找不到
📌找到筆記了但看不懂

/知識複利筆記術/
📍將「資訊筆記」整理成「日期式知識筆記」
📍將「日期式筆記」拆分成多項「主題式筆記」
📍將「新相關知識」整合進「既有知識主題筆記」
👉🏻關鍵就是：
拋棄平常習慣的「日期式筆記」轉換成「主題式筆記」，將知識與知識進行整合，創造知識複利。

/如何利用知識複利概念變現？/
「知識變現的關鍵是在於「你的曾經」是否是「客戶如今想達成的成果」；而你是否是為頂尖專家，可能不是最重要的元素。因為專業永遠是相對的，人外有人，但同時人下也有人，只要有行程落差的空間，就有變現的空間。」

其實無論資質深淺、知識深淺，人人都能與他人分享經驗與專業，重點是努力不懈的前進。樹木唯有透過不斷吸取土壤裡的養分，然後長時間頂著寒風與熱浪，才能開花結果。創作者也是，唯有深耕、才有收成。


知識如何化為力量？

不管速讀或慢讀，書讀完就忘，只剩下「好看、喜歡與否」的印象這件事，困擾我蠻久。所以才想試試寫下讀後心得，看看遺忘曲線會不會緩一點？

這遺忘現象在這本書裡叫「知識複損」，聽起來頗令人不悅，感覺已經很不足的時間全都浪費。雖然《內在原力》的作者艾瑞克認為「記得住的變成知識，記不住的變成氣質」，我還是希望能保留更多一點。

《知識複利》的作者標了兩位，但看不出來書裡哪些篇章是由哪位撰寫，下面就統稱作者。

全書分成四大章，很有條理地詳細介紹何謂知識複利，如何獲得、如何應用，以及如何轉化為產品的流程和方式。內容由內而外再向內、從疊加自身專業知能，到整理外溢成為別人的幫助，再轉回創造自身金流，其中納涵了商業與行銷的眉角——如果你想把自己（的知識）變成商品，你還有很多前置作業必須思考。

因為對變現那塊較沒興趣，對我來說比較有意思的部分在中間兩章：處理如何達成「品質型知識複利」的第二章，和提供打算進行變現時的前置作業建議的第三章。前者基本上是「卡片筆記術」加上實作後再檢討回饋調整的概念（作者也知道這實在很花時間，所以有特別向讀者提問，你要不要考慮先苦後甘？哈哈）；後者有意思的部分在於，可以了解目前線上比較成功的個人品牌們，原來是這樣或那樣的做法和心思；都是努力，絕非偶然。

另有一點想特別記一下，有關建立「名聲」（個人品牌）這件事。

作者認為個人品牌是指如果「今天有兩個人在談論你，你會怎樣被評價？」，意即你的「人後名聲」如何？這名聲可再細分為「性格名聲」（「你如何待人接物？你在面對事物時會有怎樣的反應？你與人互動用怎樣的方式？」）和「能力名聲」（「你的專業能力，你可以為你的受眾或用戶帶來怎樣的解決方案？」）。不過每個人對行為的評價不一，導致「性格名聲」多半較為主觀，所以作者認為主要應著重在培養「能力名聲」（想想賈柏斯）。

這部分不是本書的主軸，但跟我目前常在思考的事相關，感觸蠻深的。名聲啊名聲，真的是不要以為大家都沒有眼睛沒有嘴巴也沒有腦子呢。內外不一就是危機啊。

哦對，這本還有一點蠻特別，它在每個章節裡的每個小節後，都有一篇人物訪談或專家點評，皆是目前線上蠻知名的知識型人物，稍微有點藉由名人對書內所提出的思維背書的概念，挺有趣的。

#讀後補記
本書第一作者，前陣子上了MeToo。


閱畢︱#112.3.8

知識複利

這本《知識複利》講的是，如何將知識變成力量，也就是將你會的知識做成個人品牌，讓知識可以變現。

書裡有分享許多有個人知識品牌的經營者，分享他們的心路歷程。其中也包括閱讀前哨站的瓦基，瓦基有分享他當初是先寫閱讀心得在部落格，但會因為podcast 爆紅是因為一個因素。

這個原因就是瓦基的親友，有一天告訴他，因為平常工作很忙，以及上班常常需要坐大眾運輸通勤或是開車，還有就是可能下班很累打開書，看一下文字就會想睡覺，於是問他能不能錄音，這樣聽聲音問題就能解決。

於是瓦基才會決定開始試著錄podcast ，也因為當時podcast 還沒有分享閱讀心得的頻道，瓦基因此登上熱門排行榜。

透過書中各個前輩的經驗分享，可以從這本書中學到如何能夠經營個人知識品牌，算是非常不錯的書籍。