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為自己再勇敢一次：矽谷阿雅的職場不死鳥蛻變心法

讀完這本書覺得收穫很多，阿雅以自身經驗歸納出12項硬實力: 溝通力、衝突因應力、簡報力、向上管理力、領導力、不怕手髒、不怕失敗的能力、思考力、讀顧客心的能力、策略力、解決問題的產品力、行銷宣傳力、數據分析力。書中分享了阿雅自身的經驗，讓這12項能力更具體的體現出來，無論是不是產品經理，我覺得這些都是在職場行走需要的能力。

對我目前最受用的是向上領導力，這章節提到了幾個技巧PPP方法、新創募資簡報法-白色大象，點出老闆可能在意的幾個點: 好處、機會成本、風險，怎麼說服老闆同意你的提案，用新創募資簡報法，把老闆有疑慮的地方先說出來、解決他，帶入故事情境、引發好奇心、創造驚喜。看完之後覺得很熱血，希望把學到的技巧應用在工作上。我最近才剛被主管說報告時講話有點沒邏輯，邊看書時就邊想如果我在xx時候用書上xx技巧，會不會主管就比較能懂我的說法，也許是因為我沒交代前後文就直接帶到結果，所以報告的很突兀，我得先快速的讓他們進入故事裡，這樣他們才能和我有共鳴。

衝突因應力這章提到要信任他人、跟豬隊友攤牌，看了後覺得很有道理，但感覺很難做到，因為我很怕被別人背叛以及我覺得我還沒有能力去承擔若信任錯付所導致的風險，好奇阿雅會怎麼判斷什麼時機可以開始信任他人，還是在一開始我們就開敞開心胸的對待他人呢? 跟豬隊友攤牌也是，我是那種能盡量避開就避開的人，因為我不擅長處理衝突、也不喜歡這種感覺，但真的有時候會遇到需要和豬隊友合作的狀況，然後就會出現兩種情形: 一是不熟所以溝通需要更多時間去磨合，二是努力補豬隊友的坑，不論是哪種都不是很好的解決方法，但要跟隊友攤牌又很糾結 😂 

阿雅的書看完後，讓我覺得充滿動力也對產品經理在做什麼有更多的認識，以前會覺得做產品就找間大公司跟著公司的產品做就好，但看完書後就產生了種我想多了解周遭的人在做什麼、有什麼痛點、我是不是也有機會能做出一個產品解決他人痛點的產品呢…有許多新的念頭不斷冒出，可能是深受書中提到「不要怕弄髒手」的想法影響，我想要更了解大家的想法，而不是坐在辦公室看數據，我覺得認知到不同的想法很有趣。

職場行走，硬實力要有

博客來0010948656

打造第二大腦：多一個數位大腦，資訊超載時代的高效能知識管理術

我覺得這是一本很好的入門書，尤其對於不知道如何管理爆炸多的訊息的人來說，書中有許多的案例說明釋放大腦的重要性，讓第二大腦幫你記憶與管理知識，但如果已經看看卡片盒筆記或知道釋放大腦的重要性，我認為不需要看完整本書，只要知道如何做就可以了。我覺得文中的三大重點:PARA系統、CODE方法、漸進式摘要對於我來說是很有威力的方法，很值得嘗試，如果妳也還沒找到適合自己的知識管理方式，我也推薦可以嘗試看看。

其中PARA系統是指當你接收到訊息時，可以先把覺得有幫助的東西存下來，放入inbox(筆記暫存區)，等有空時，再依PARA系統分類。這邊可以搭配一些網業外掛程式，方便資料暫存，我通常是一周檢視一次。這邊有個重點是資訊分類時，不是以資訊本身的類別分類，而是以你會如何使用資訊來做分類，例如你在看一本心理諮商的書，你覺得某篇的資訊很有用，因為你正在寫得心靈類的論文，那你應該把他歸類在論文撰寫專案，而不是放在心靈類書籍，要依據這個資訊你會在哪裡使用而歸類。
(Project 專案、Area 領域、Resource 資源、Archives 檔案庫)

釋放大腦，讓大腦做更重要的事

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原子習慣：細微改變帶來巨大成就的實證法則

書中教的習慣養成的方法我覺得很受用。如果我們是靠毅力來養成習慣，終究不是長久之計，因為人的毅力是有限的，但如果我們將習慣變成很輕而易舉就完成的事，那麼養成習慣就不是件痛苦的事。例如，我們想要養成運動習慣，與其一開始就列出要去健身房，不如從小事著手，像是把瑜珈墊放在顯眼的位置，看到瑜珈墊時就想到運動，想運動把瑜珈墊攤開就可以開始了，這樣就不會有天氣或是距離等阻擋你的理由，所以要讓會阻擋你開始行動的事項盡量減少；反之，如果你想要戒掉吃零食的習慣，就不要在家中買零食，或為你的零食櫃上鎖，讓你每次吃東西前都先經過一道道複雜程序，減少你吃的慾望。
書中提到建立新習慣四步驟：1) 讓提示顯而易見、2) 讓習慣有吸引力、3) 讓行動輕而易舉、4) 讓獎勵令人滿足；反之，若要戒掉舊習慣，則用同樣的步驟朝反方向操作。

習慣，從微小的事物養成

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底層邏輯：看清這個世界的底牌

這本書我覺得是以比較系統化的方式整理出我們常遇到的事情，其中有很多觀念其實是我們常見也懂得的，但我們的認知可能比較零片化、沒辦法將這些概念整合，而這本書我認為就是將我們知道的概念整理成底層邏輯，挖掘到根部，所以當我們遇到相似問題時，能從根本去思考，讓思考比較有脈絡。

很多我們知道的觀念，但可能不知道怎麼表達

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「最美五套」質感人生穿搭：流行預測師的低管理高時尚法則，小衣櫥就能讓你美翻了

當初看到這本出名立即決定購入，女孩們總是覺得衣櫥裡少了那麼一件衣服，每次出門上班都得糾結一陣子才能決定穿什麼，但時間並不總是充裕，有時候隨便拿一件就穿，為了擺脫這樣的糾結及省下時間，我購入了這本書。作者的幾個想法我覺得很值得嘗試，一個月上班就只穿你選出最美五套，這個月就只輪流穿這五套，這樣就不用煩惱每天要穿什麼，而且這樣的數量也不至於讓人感到視覺疲乏。另一個觀點是衣服要以"套"購入，過去我常買覺得不錯的單品，但不知道該怎麼搭配，但再好看的單品若不能搭配他就是不適合你的。我覺得這兩個觀點非常棒，也正嘗試中。

低管理高時尚，擺脫選擇障礙

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留白工作法：為自己創造白色空間，擺脫瞎忙，做真正重要的事

你是一個習慣把行事曆排得滿的人嗎? 我過去是這樣，如果行事曆是空白的或我停下腳步，我就會充滿罪惡感，總是要讓自己忙碌才會感到安心。但這本書告訴我們，我們的忙碌是有價值的嗎? 還是只是在瞎忙。書中提到有4種時間小偷，他們會偽裝成好資產，分別是幹勁、卓越、資訊與行動力，適當的表現是有益的，但像是過度追求卓越就會變成完美主義，讓你可能把時間耗在追求那0.1分的進步，因此我們要告訴自己到什麼程度就算"好"，避免將時間花費在這上面。這部分不只提到常見的瞎忙案例，也分享了作者認為的解法，幫自己預定一個白色空間，你會發現你過的更有效率。

Anthea

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