⁡閱讀這本書時，我想到另一本《人生給的答案》，不過相對於獨立篇章，我覺得《執行長日記》統整得好一些。其實內容可能大同小異，但是每次讀到一些東西時還是會當頭棒喝，同樣的課題重複出現，一再提醒自己。 🔖現實不過是一種感知 ⁡ 在〈你無法選擇自己要相信什麼〉提到，我們的根本信念或世界觀，都不是我們的選擇，而是根據經驗和偏見，主觀認定事情是否為真。因此想說服一個人的時候，談論事實和數據是很難產生效果的。比較有效的做法是提問，並要求對方解釋其信念背後的邏輯和細節，對方的信念就可能在過程中動搖，同樣的方法也能用在破除自己的想法。 ⁡ 🔖 偏離1度的航線就會抵達不想去地方 ⁡ 書中提到很多事情的不對勁往往是發生在很小的地方，但是大腦認知會本能地逃避小問題、不舒服的對話、令人不安的想法，最後演變成一段失敗的關係，或是商業決策。 ⁡ 因為害怕面對而逃避，對應該解決的事情視而不見，選擇拖延。因為未能與自己和他人溝通、未能暢所欲言、逃避困難的對話，或未能面對生活中看似微不足道的問題，最後演變成無法挽回的結果。