「椪皮讀書｜目的思維」 2024的第一週， 感謝三民書局在年底寄這本書給我， 讓我能再一次仔細思考年度目標。 這本書可以說是融合了 OKR+PDCA 的概念， 作者提到的五項基本行為， 希望我也能把它內化到， 每一件事都可以用這樣的方式思考。 不論是哪一種規劃工具， 我覺得最難的都不是規劃， 而是正確的執行。 一、目的 作者整本書都在強調， 要做任何事之前， 都必須先好好釐清與「目的」之間的關係。 這不只在訂定年度目標， 連「溝通」都是相同的概念， 與其直接解決或回答一個人的問題， 不如先想想他的目的與背景， 或許更能深度解決對方的疑問。 但是，目的就像是大哉問， 『你人生有什麼使命？』 作者提出了幾個更好思考的方向： ・有什麼是你覺得你該做的？ ・連問五個為什麼？ ・把「為了什麼」，轉為「如果沒有...會怎樣？」 對於我而言： 這個答案也隨著經歷會不斷改變。 「想成為能夠幫助食品業整體環境的人」 在把目的展開的時候， 突然很慶幸自己的工作、個人品牌目的相同， 因此很多東西都可以疊加再一起， 產生綜效。 二、目標 作者提到， 目標設定可以利用：時間軸、元素進行拆解， 我覺得，最廣泛的「目的」要先細分成幾個小目的， 才能就目的再去拆解。 舉例：「想成為能夠幫助食品業整體環境的人」 需要分成兩個小目的： 一、幫助食品中小企業老闆 二、幫助餐飲業老闆 將「幫助餐飲業老闆」再細分成兩個層面： 一、幫助老闆提升營收 二、幫助老闆解決人力議題 這時候才能再往下拆解： 一、營收＝客單價Ｘ來客數， 來客數分為新客與舊客， 再一直往下拆分。 如果營收就是目的， 可能就可以跳過中間很多拆解。 最近在思考物質跟金錢對我的影響， 以前會覺得很想買好車， 但那個「想買好車」， 或許只是我認為， 「擁有好車」是一個成功人士的樣貌。 長大後更加理解， 外在的一切不等於內在的富足， 雖然對於物質的慾望消失了， 但有時候覺得， 有原生物慾的人也很幸福， 不是因為想要給別人看， 而是自己就是想要買很多東西。 這樣是不是就可以省去很多的自我懷疑， 為什麼要賺錢？ 為什麼要存在？ 人生要達成什麼意義？ 三、手段 規劃一直都是最快樂的步驟， 因為在腦海裡， 各種美好未來都已經發生了， 但當要落地時，就是各種痛苦日常了。 以前也嘗試過要用複雜的工具， 來記錄自己的 OKR 執行結果， 但是，真的會因為大量的紀錄， 反而耗損自己想往前的動力。 今年，我想學習用極簡方式， -行事曆（timetree）：固定行程、與他人協作的事情 -提醒事項（iPhone 內建）：把要做的 to do list 放在這裡 -excel：把行動的成果用未達成、達成紀錄 -每週復盤：每週的頻率比每天再更舒適一些 工作上的，就等到之後實踐後再來跟大家分享成果， 不知道大家會不會想知道我對個人品牌的規劃～ 推薦大家可以花個一兩天下午， 把這本書看一看，邊看邊寫年度計畫， 一起開啟有計劃的2024！