評分
5
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我們思考的方式常來自於我們過去的經歷,而改變想法的唯一方式,就是去做與之前不一樣的事情
我們很容易以為,把一件事做到最好最專業,那麼就容易獲得成功。 然而《破框能力》卻提醒我們,「能力是優勢,卻也是陷阱」。 *** 《破框能力》提到成功者需要注意三種能力陷阱: 第一、你喜歡你的工作,因此會做很多這樣的工作,而且越來越擅長。 第二、當你把時間分配在你所擅長的事情上,你就會花較少的時間去做其他重要的事。 第三、久而久之,你就需要付出更多代價去學習新的東西。 這三點我非常有感,在covid-19疫情前後,我深刻感受到,過去擅長的能力無法幫助我接下來要面對的工作,例如在家工作、上網與他人合作工作等。 當時,要在短時間內學習如何使用資訊科技,真的是手忙腳亂。 在書裡有句話寫的很好: 「把你帶到目前位置的能力,不能繼續把你帶到另一個位置。」 *** 我們沒辦法保證自己在人生或工作上,都保持同一個位置。 因此,如何避免讓自己落入能力侷限的陷阱,讓自己能突破框架,增加更多選擇的機會,這是我在《破框能力》中最想知道的。 畢竟,我希望自己無論何時,都有為自己做選擇的自由,而不是被工作、被老闆、被人生、被家人推著跑。 *** 《破框能力》其實是為領導者而寫的,書裡提到領導者要破框、轉變有三個步驟: 第一、重新定義工作 第二、重建人際關係網路 第三、改變做事方法 這三點其實就是要讓個人脫離舒適圈,才能看見更多的可能性及發展。 《破框能力》分三章節詳細介紹,以下,我只針對幾點印象深刻來寫。 *** 「先像領導者一樣做事,才能像領導者一樣思考」 書裡提到傳統方式常是「先思考後行動」,例如常常有人叮囑我們「凡事要三思而後行」,然而,作者卻認為真正有效的方法應該是「先行動後思考」。 因為,我們思考的方式常來自於我們過去的經歷,而改變想法的唯一方式,就是去做與之前不一樣的事情。 那些事情?就是上述所提的三點:新工作、新關係、新自我。 *** 「把工作當成一個平台來學習」 作者提到一位學生向她說:「我知道我應該空出時間去思考一些策略上的問題,但是所有的同事都在努力工作,所以我不想落後。」 簡單的說,那位學生光是應付眼前的工作就心力交瘁,無暇思考其他。 我們好像也常這樣。 但其實是有方法可以解套,例如透過時間管理提昇工作效能。 但更好的方法,我覺得是利用工作來學習。 *** 在《越工作越自由》裡,作者Emily Liu在每熟悉一份工作後,就頭也不回跳到一份不同領域裡新的工作,她提到: 「我認為,生命存在的證明,就是不斷地生長,像是一株生意盎然的植物,會不斷長出新芽。如果我沒有再繼續探索和創造,那也缺乏了生命的氣息。這樣的使命與目的,我也將它帶進我的工作中。」 作者更提醒,「你現在看得到的能力,都不是潛力。」 「潛力就是一種深藏於你內在的寶藏,如果你依照社會的熱門前景標準,在一個很窄的地方挖寶,也許別處埋有大片寶藏,可能就這樣被你無視了。」 「這個世界上,有太多工作,並不包括在學校的學科當中,也不在大家的熱門排行中,都蘊藏了發掘潛能的寶藏,你千萬不要限制了自己的想像。」 *** 我自己在工作多年之後,也是勇敢向主管提出換一個與以往大不相同的工作和職位。 當時的我,只憑一股衝動,因為我再也不想做同樣的工作了,然而,之後其實很後悔,因為新的工作真的很累,讓我累出一身病來。 可是,事過境遷後來看,現在的我長出了和以往不同的新能力、新關係,對自我也有新的自信。 果然,和《破框能力》作者所說的一樣,「我們思考的方式常來自於我們過去的經歷,而改變想法的唯一方式,就是去做與之前不一樣的事情」。
破框能力:全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱
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艾米妮亞.伊貝拉
5.0