艾米妮亞．伊貝拉

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破框能力：全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱

Herminia Ibarra

我們很容易以為，把一件事做到最好最專業，那麼就容易獲得成功。

然而《破框能力》卻提醒我們，「能力是優勢，卻也是陷阱」。

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《破框能力》提到成功者需要注意三種能力陷阱：

第一、你喜歡你的工作，因此會做很多這樣的工作，而且越來越擅長。

第二、當你把時間分配在你所擅長的事情上，你就會花較少的時間去做其他重要的事。

第三、久而久之，你就需要付出更多代價去學習新的東西。

這三點我非常有感，在covid-19疫情前後，我深刻感受到，過去擅長的能力無法幫助我接下來要面對的工作，例如在家工作、上網與他人合作工作等。

當時，要在短時間內學習如何使用資訊科技，真的是手忙腳亂。

在書裡有句話寫的很好：

「把你帶到目前位置的能力，不能繼續把你帶到另一個位置。」

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我們沒辦法保證自己在人生或工作上，都保持同一個位置。

因此，如何避免讓自己落入能力侷限的陷阱，讓自己能突破框架，增加更多選擇的機會，這是我在《破框能力》中最想知道的。

畢竟，我希望自己無論何時，都有為自己做選擇的自由，而不是被工作、被老闆、被人生、被家人推著跑。

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《破框能力》其實是為領導者而寫的，書裡提到領導者要破框、轉變有三個步驟：

第一、重新定義工作

第二、重建人際關係網路

第三、改變做事方法

這三點其實就是要讓個人脫離舒適圈，才能看見更多的可能性及發展。

《破框能力》分三章節詳細介紹，以下，我只針對幾點印象深刻來寫。

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「先像領導者一樣做事，才能像領導者一樣思考」

書裡提到傳統方式常是「先思考後行動」，例如常常有人叮囑我們「凡事要三思而後行」，然而，作者卻認為真正有效的方法應該是「先行動後思考」。

因為，我們思考的方式常來自於我們過去的經歷，而改變想法的唯一方式，就是去做與之前不一樣的事情。

那些事情？就是上述所提的三點：新工作、新關係、新自我。

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「把工作當成一個平台來學習」

作者提到一位學生向她說：「我知道我應該空出時間去思考一些策略上的問題，但是所有的同事都在努力工作，所以我不想落後。」

簡單的說，那位學生光是應付眼前的工作就心力交瘁，無暇思考其他。

我們好像也常這樣。

但其實是有方法可以解套，例如透過時間管理提昇工作效能。

但更好的方法，我覺得是利用工作來學習。

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在《越工作越自由》裡，作者Emily Liu在每熟悉一份工作後，就頭也不回跳到一份不同領域裡新的工作，她提到：

「我認為，生命存在的證明，就是不斷地生長，像是一株生意盎然的植物，會不斷長出新芽。如果我沒有再繼續探索和創造，那也缺乏了生命的氣息。這樣的使命與目的，我也將它帶進我的工作中。」

作者更提醒，「你現在看得到的能力，都不是潛力。」

「潛力就是一種深藏於你內在的寶藏，如果你依照社會的熱門前景標準，在一個很窄的地方挖寶，也許別處埋有大片寶藏，可能就這樣被你無視了。」

「這個世界上，有太多工作，並不包括在學校的學科當中，也不在大家的熱門排行中，都蘊藏了發掘潛能的寶藏，你千萬不要限制了自己的想像。」

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我自己在工作多年之後，也是勇敢向主管提出換一個與以往大不相同的工作和職位。

當時的我，只憑一股衝動，因為我再也不想做同樣的工作了，然而，之後其實很後悔，因為新的工作真的很累，讓我累出一身病來。

可是，事過境遷後來看，現在的我長出了和以往不同的新能力、新關係，對自我也有新的自信。

果然，和《破框能力》作者所說的一樣，「我們思考的方式常來自於我們過去的經歷，而改變想法的唯一方式，就是去做與之前不一樣的事情」。

我們思考的方式常來自於我們過去的經歷，而改變想法的唯一方式，就是去做與之前不一樣的事情

對於成為領導者，傳統的觀點教我們「先思考後行動」，但本書強調實務面上應該是反過來的「先行動後思考」，我們必須要先有新的思維、經歷及做事方法，才能激發新的想像並將外在經歷內在化，幫助我們由裡到外成為真正的領導者，也就是所謂 Fake it till you make it (弄假直到成真）的概念。是本可以提點讀者突破專業框架、提升領導力並思考如何規劃良好生涯發展的書。

🔻「由外而內」成為成功的領導者🔻

🔹擺脫成功者的「能力陷阱」
書中提到的「能力陷阱」概念讓我印象深刻，想必這是大部分職場人士容易面臨的工作狀態：人們傾向花時間做喜歡與擅長的工作，但當你越是擅長該工作，你越無法被取代、也越無法跳脫這些工作去學習新知識與技能。久而久之，你被引以為傲的工作困在原地動彈不得，陷入「能力陷阱」而失去了升遷或擔任其他角色的機會。

📍如何擺脫「能力陷阱」？
我們可以與不同的人和團隊共事、接觸專業領域之外的專案、參與外部活動來激發個人潛能與創新思維，以利解放我們原先的日常排程，重新分配工作優先順序與時間比重。

🔹擴建良好的人際關係網路
「你的相對優勢 — 如何和那些和你一樣聰明，一樣努力，技術一樣好的人區別開來 — 取決於把那些通常不聚集再一起的人或是未融合在一起的想法和資源連接在一起的能力。」

作者提到：我們的人際關係網路會深深影響我們做事的方式與自我認知，因此我們應該時常檢視我們的人際關係網路，避免只和同一組人工作，不然容易陷入死巷，久而久之，就會喪之洞察力和關聯力。

📍如何多元發展人際關係網路？
提升關係網路的廣泛性（與各行各業的人建立聯繫）、連結性（作為橋樑連接沒有關聯的人和團隊的能力）及動態性（隨著個人生涯發展而改變）。

🔹多方發展自己
「真實陷阱會阻礙你成為優秀的領導者，因為你覺得那個真實的『你』只是一個過去的自己。如果要獲得進步，就要擺脫這個過去的你」

作者提出：當我們在嘗試不熟悉的工作內容時，容易感到不自在，然後就以「要遵從真實的自己」為藉口來躲回原先的舒適圈。但往往我們自以為的「真實的自己」，其實只是「過去的自己」罷了！這樣的真實陷阱不僅容易限制我們學習新事物，更容易讓我們迷失於轉變之中，進退兩難。

「你的身份，即你是誰，不僅僅是有關於過去，而且還關乎未來你會成為誰。」

📍如何多方發展自己？
👉🏻偷師學藝，觀察偶像的言行舉止，記錄下你要從他們那裡學習的東西，不斷地改變自己，直到找到最真實的自己。

👉🏻學習「像水一樣」，讓新的環境來塑造我們的自我形象。著重於過程中我們能學到的事物，而非執著於個人表現及形象。

破框能力：全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱

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我們思考的方式常來自於我們過去的經歷，而改變想法的唯一方式，就是去做與之前不一樣的事情

「成為一名優秀領導者的唯一辦法，就是要先表現得像一個領導者。」