Don’t just do it 這跟以往所知道的just do it差很多，但究竟是差在哪裡呢？ . 這本書是以韓國的大數據分析師來寫，以疫情作為分水嶺，研究網路上、職場上、生活上有哪些差異與影響，那些影響與差異在之後又會如何的改變個人、韓國、甚至是整個世界的趨勢 . 最先掌握到趨勢的改變，就能先抓住未來的機會，進而發展成獨佔的事業，而害怕踰矩而拒絕進步的，終究會被時代淘汰，保有傳統的行事作風可以確保步調穩定不混亂，但有些堅持的傳統，倒是蠻不必要的 . 有些看似新穎的趨勢，其實早就在過去流行過了，只是有些些微的改變而已，就如同10幾年前很流行的泡泡襪，前陣子以襪套的形式再度復甦一樣 . 其中有介紹了很多生活和工作的面向，不過這裡會比較偏重介紹職場的部分……畢竟，我就是社畜 . 1. 疫情後的時代，有很多生活習慣的根基都收到影響，其中改變最大的是：我們真的有需要出門工作嗎？ 在危機發生的時候，並不是所有人都會受到相同的損害，但對於轉捩點的人而言，會更加嚴重 在疫情最嚴重的時候，許多餐飲業被迫休假或歇業，外送服務卻迅速興起，就算不出門好像也可以享受到各種服務，就算不去辦公室，也可以處理各種事務，那省去了通勤時間，到辦公室的意義，似乎就沒有那麼大了 . 2. 工作是在扮演社會角色與從事自己喜愛的行業之間的權衡；職場則強調人際關係與工作環境的重要性；而職涯則是個人目標與提升實力的日後規劃。 這3個概念在以前是混合在一起的，統稱工作，但現在則傾向將之區分出來，進而檢視自己的職涯是否有按照自己的規劃方向前進 . 3. 透明度與不確定性的上升： 過去學生時期只要沒有重大偏差，通常企業都不會加以過問，但現在在社群網站上的留言、在學生時期霸凌過誰、過去以上對下的關係侵犯了誰，那一個人的所作所為就會被知曉，身敗名裂只因自己，每個人的資訊透明度在網路上不斷的被檢索 ，所有的一切痕跡都要謹言慎行 . 過去採用終身聘僱制度已不復存在，每一個工作都只是跳板，如何培養自己的能力，創造更多的機會才是現今工作的人所在乎的，因此不會投入過多的心力在公司凝聚力上，只要有更好的選擇就會離開。 不斷進步才是不被時代洪流沖毀的唯一方法，正是因為不確定性的提高所導致的現象。 尋找副業或是鑽研其他專業，就是已經在適應這種不確定因素的證明。 . 嗯……或許是國情文化的不同吧！我能理解作者想表達的意思，或是正在改變中的社會現象，但如果說要掌握未來的趨勢，除了關鍵字外，還必須本身在該產業已有一段經驗，以及大量的想像力與連結，才能窺見一絲未來的樣貌，但這方面的論述有點虛無縹緲，不知道該從何下手或從何開始觀察的感覺，因此執行的方面有點空虛，比較像是由今見昔的統整。