忘了是從什麼時候開始，蔦屋書店在台灣刮起了一陣旋風，一家接著一家開，從北到南都有它的足跡，而我也會時不時造訪，其中一個目的是，希望能偶遇那些較少在誠品或其他實體書店看到的日本原文書，像是攝影集、畫冊； 另一個目的則是休息，雖然不確定這是不是常態，但座落於台灣的蔦屋都非常適合休息，你可以在各處找到適合放鬆的椅子，甚至還有大長桌，然後享受被書香包圍的氛圍，在這樣的情境下，你不想拿起一本書都很難，它的空間感和氛圍感一直是我非常喜歡的原因。 不免好奇，如此喜愛的一間書店是怎麼被打造出來的？《風格是一種商機：蔦屋書店創辦人增田宗昭只對員工傳授的商業思考和工作心法》這本書是源自蔦屋書店創辦人增田宗昭針對員工撰寫的部落格內容，全是創業幾十年的商業思考與工作心法。 其中，我覺得最為迷人的地方在於，增田宗昭運用企劃為潛在客戶著想的心意。不是因為這個地方有商機才進入，而是透過實地觀勘查找出人們的需要及潛在的問題點，在人們還沒意識到之前，就先透過企劃 打造他們會想踏入的空間，於是才能打造源源不絕的客源——因為每一間都是客製化，不是單純的複製，而是透過企劃打造給當地人的禮物。