李惠貞

博客來0010987628

成為企劃人

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「『企劃』不是職稱，它是一種思考風格，使我們在世上行走順暢的方式。」
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平時很少接觸關於企劃的書籍，一開始因為書名而猶豫是否要購入，讀過《成為自由人》與《給未來的讀者》，且兩本都成為想多次翻閱的年度好書，思考後便決定將這本書也帶回家。

閱讀後很確定是對的選擇。

作者先以「溝通」是企劃的基礎，來談論溝通的基本條件。書中舉例之一是收到各種邀約，眾多信件中，有些被拒絕的原因並非邀約條件，而是「溝通不良」，再優秀的企劃內容若無法將正確想法與訊息傳達給對方，不精準的溝通反而浪費更多時間在解釋上。

分享以下兩段話：

「企劃就是一對一，一對多的複雜聯集。」

「溝通愈細膩，企劃愈精準。」

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「我能學到什麼？」好奇心＋學習的企圖＋應用的能力＝企劃意識
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關於「企業意識」，作者認為大部分人並不是沒有企劃能力，而是缺少「我能學到什麼」的企圖，而這句很有力量的問句，它讓挫敗有了積極的意義，對於挫敗的經驗更適合。

閱讀這段時我思考了至今認為挫敗的經驗，會去避開、去掉導致挫敗、不好結論的成因，卻極少去思考這些過程中「我能學到什麼？」，即使是不好的經驗也蘊含其價值。

進行企劃內容時，必須先確定「問題」是什麼，確認目的並定義問題，找到正確方向，才能精準執行；企劃能力不僅用於工作上，也能運用到生活的各個層面，先問「為什麼」這件事很基礎，在做出任何行動與規劃時，卻不是每個人都會如此詢問。

「特別是忙得不可開交的時候，愈需要偶爾把鏡頭拉開，鏡頭拉開能幫助我們釐清真正重要的是，哪些部分正在拖累進度、消耗工作者的心神？最重要的環節是否因此打了折扣？」

確認目的，並不時詢問自己、確認每個環節，這個建議很重要，想做的事情很多，哪些是此刻最需要去完成的？方向是否正確？

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「『成為企劃人』的意思便是：朝著可能性前進。」
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以下列出書中「企劃人十誡」的幾項重點：
1.不要做 100 件事但每件事都不及格，寧可專注在最核心的 10 件事情上，每件事都做到 100 分。
2.不要開啟一個自己都不感到興奮的企劃。
3.不在重要的環節上妥協。
4.勿將手段當成目的。
5.無法回答「為什麼」的時候，請從頭開始。

其他五項內容歡迎翻到結語前閱讀。

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我閱讀這本書的步調不是一次進行，而是分好幾天去讀、分次思考，有時停下，等完讀後再一次讀過，很喜歡李惠貞老師的文字、對於「企劃」的解讀，也喜歡這本書的大小，13 X 19公分，帶出門很方便！

讀到喜歡的作品後一定會去閱讀作者訪談，搜尋相關資料，在李惠貞老師與《工作排毒》作者——陳夏民老師對談中，說到：『所有東西一定都有限制，不可能完全沒有，可能是在預算上，有可能是在人力上，有可能在時間上，任何可能性都有，但我覺得也是因為限制很具體，你才會知道你的自由有多大。』

這句也很適用於目前想進行的規劃，從沒想過可以用這樣的觀點去思考，找出哪些情況可能是「幫助」，卻看待成了「限制」。

《成為企劃人》是本重點很多，非企劃人也能閱讀的書，推薦給各位。

這本書甫出版時，我就被它的行銷策略吸引—「原價販售，且電子書及紙本書同價」。

我心想，在出版市場萎縮的時代，到底是什麼樣的書敢這樣逆向操作？出於好奇，我花了450元購入本書，價格確實有點貴，但我看完後真心覺得這本書的價值遠遠超過450元，因為這本書到現在我至少看了三遍，而且未來我可能還會再看第四遍、第五遍。

這本書到底在說什麼呢？簡言之，就是教你怎麼做一個「好企劃」，但這本書並非從技術面著手，而是透過產生企劃的四個步驟帶領讀者回歸企劃的「本質」。

✏️步驟一：確認目的

在形成企劃的過程中，這可能是最重要的一件事，因為「沒有釐清目的，結果就會偏離初衷」，再怎麼優秀的企劃，一旦方向錯誤，也沒有任何意義，然而，釐清目的卻是相當耗時且可能拖慢進度，以致許多人為了求快，目的都還沒確認好，就開始執行，最後的結果便是不停的開會檢討確認，到頭來，真的有比較快嗎？肯定是沒有的。

有些人甚至會將「目的」及「目標」混為一談，但其實兩者可說是光譜的兩端。「目的」是我們的初衷，而「目標」是我們努力到達的終點，作者提到「目標會使我們疲於奔命」，「目的則會帶領我們走向目標觸及不到的地方」。

雖然我很認同目的的重要性遠大於目標，但在職場上，卻完全不是這麼回事。大多數公司都有所謂的KPI，假設今年的KPI是要完成3個專案，如果達成了，明年就會被要求完成5個，再隔一年7個，一年一年往上疊加，到最後整間公司的人都只是在追求那些被上層喊出來的數字，當初公司成立的目的、員工之所以選擇這間公司的原因，還有誰會在乎呢？

✏️步驟二：定義問題

在確認目的、開始著手企劃內容前，必須先確定「問題」是什麼？

千萬不要小看問問題這個行為，問題的問法將會影響你找答案的方向，因此「精準提問」相當重要，但要如何找出那些真正的問題，作者提出了「五個為什麼」的思考方法，透過連續五個提問，讓真正的問題現形，再以此思考解法，這時解法便會清晰的浮現在腦海中。

其實我自己覺得提問比解答還要困難，更不用說精準提問了，根本是難上加難，我想這會不會是因為過去我們所受的教育只教導我們如何得出正確答案有關，以至於我們的提問能力被弱化，反而成為了一個拿到問題，就只會解答的答題機器人？

✏️步驟三：提出解法

在我們確認目的、釐清問題後，接下來就是企劃的重頭戲—提出解法，解法有很多種，如何在眾多解法中脫穎而出，就得仰賴個人的創意，但創意並不會憑空而來，要獲得創意，我們可以做這些努力：不斷的邏輯思考、累積日常生活的點滴、培養企劃意識。

其中「累積日常生活的點滴」，我覺得是最有趣的部份，我們總以為自己的生活沒有什麼亮點，就是這樣一天又度過一天，可是作者卻說「那些我們以為靈光一閃的時刻，都是因為生活的累積」，也許是路上看到的一個廣告、又或許是網路上看到的一篇貼文，那些我們從不在意的生活小事，其實搞不好都有機會成為創意的來源。

我們的生活並不是缺乏亮點，而是缺乏一雙發現亮點的眼睛。

✏️步驟四：精準執行

企劃完成了，我們終於可以喘口氣，然而一個好企劃卻不止於此，而是要看最後是否能依照企劃內容「精準執行」，為了達到精準執行，我們更要把前面三步驟的重點銘記在心：

1️⃣企劃的目的是什麼？

2️⃣待解的問題是什麼？

3️⃣解法的重點是什麼？

除了精準執行外，仍有幾件小事值得注意，一個企劃之所以能成功，除了優質的企劃內容外，企劃人呈現的態度也是一大重點，比如邀約講者時禮貌的用詞、清楚的說明，以及貼心的站在對方立場思考，都是讓這份企劃走向成功的關鍵，即使企劃很一般，但企劃人令人安心的態度卻也能為平凡的企劃增添不少亮點。

最後，作者回到本書一開始提到的「溝通是企劃的基礎」，再次提醒各位企劃人「企劃就是無數次細膩的溝通」，大家在同個領域競爭，比的是企劃，而企劃的成敗比的是溝通，因為「溝通愈細膩，企劃愈精準」。

願我們都能成為稱職的企劃人。

「企劃」不只是一個職稱，更是一種思考風格，是我們在世上行走順暢的方式。

過去看了太多行銷/企劃書籍，所以讀這本時有點麻木了😂(但看到很多人推又忍不住買)

總而言之，想成為一個擁有好點子、實現好企劃的企劃人不外乎要具備兩件事：

1. 保持問題意識，不斷問why，才有機會挖到好點子。想深入了解的可看Simon Sinek的《先問為什麼》，認識一下黃金圈概念，Ted Talk也有他的影片可看。

2. 傳播/溝通/行銷金三角，時時謹記「我是誰、對誰說、說什麼」。不管是在品牌行銷到日常溝通，想要「有效」傳遞訊息時可隨時記得這三點。(目的若為追求美感的話倒不一定)如果是對行銷產業有興趣的人，很推薦阿桂的《品牌的技術與藝術》。

可能也回扣到李惠貞老師想推廣閱讀這件事上，這本書非常淺顯易懂，口吻感性，也搭配了李惠貞老師自身的生活例子在裡頭。如果你還未能掌握行銷企劃的概念，也不習慣閱讀工具書的話，這本應該滿適合作爲企劃入門書。

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歡迎各方愛書人一起聊書：IG @000readsss

企劃入門課

用了一個下午的時間，好好地讀完了《成為企劃人》。一直將惠貞老師視為人生導師，她的每本著作我也都有收藏，這次新作應該可以說是我在工作幾年之後，覺得自己應該有好好地在實踐我所相信的理念之驗證。

像是一開始在溝通方法中提及「真誠」 ，惠貞老師認為那是溝通中最強大的力量，若能做到這點，還沒開口，對方就已經想聽了。

還有關於「目的」，書裡提到：「好企劃意謂著那不是一個複製而來的企劃、不是因循舊方法的企劃、不是一個眾人都這麼說我便這麼做的企劃⋯⋯它從我們自身的思考和累積出發，對所有我們關心的事物，提出一個『更好的解法』。」

最後分享關於精準執行的部分，惠貞老師提到，不要小看任何一樁小事，大事就是由小事的品質累積而成的。這些事件都會影響「我是誰」的印象分數。

她提到的案例是關於專訪，採訪過程愉悅，但收到稿件後卻困惑不已，這也是我一再提醒自己的地方，有了input還不夠，還要能有效地output，而在這中間需經歷過名為「我」的過程。

閱讀帳號也是我拿來練習的其中一個方式，除了紀錄，也是書寫的練習，能否找到新的觀點或視角切入、用新的方式來書寫，很幸運地有機會認識許多書友、也獲得了一些合作邀約，這些都是開啟帳號之後，從未想過的事，希望未來也還能繼續實驗不同的可能性✨

企劃不是職稱，而是一種思考風格

大家好，我是「水母手札」，今天要介紹的是李惠貞的《成為企劃人》。這本書不僅講述了企劃的基本原則，還深入探討了如何在生活中運用企劃思維。李惠貞從溝通、活動目的、定義問題、提出解方到精準執行，為讀者提供了一套完整的企劃方法。

李惠貞以生動的案例和豐富的經驗，分享了她在廣告和出版界的工作心得。她強調企劃不僅僅是一項職業技能，更是一種可以運用於生活中的思考方式。

推薦這本書的理由有三：首先，書中的內容實用且具體，適合各行各業的讀者。其次，作者的經歷真實且啟發性強，讓人感受到企劃工作的魅力。最後，書中的語言生動有趣，讓人讀來輕鬆愉快。

這本書適合所有希望提升工作效率和生活品質的讀者。希望大家能從中找到啟發，運用企劃思維打造更精彩的人生。

如果你喜歡我的書評，請記得追蹤、按愛心並分享哦！我是「水母手札」，期待與你們在閱讀的世界中相遇，共同探索書中的智慧與美好。

打造你的企劃思維

惠貞老師每次新書一出版都會讓我迫不及待想要趕快入手與閱讀，即使當時覺得我的人生似乎與＂企劃＂沒什麼關係，嗯，果然想得太淺薄了，讀完後我不禁偷偷揶揄自己。
　
其實，用更廣的視角來看，我們都是自己人生的企劃者。無時無刻都在規劃著接下來的目標，想要獲得什麼東西，想創造有趣的事情，或是回饋社會一些什麼，然而，這些行動，永遠無法單獨一個人完成，我們勢必需要和他人合作，那麼，人與人要進一步推進各種合作的首要要件，就是溝通。也是老師認為的企劃基礎。
　
談溝通的書籍市面上根本數不清，不過，閱讀老師彙整的要點很像直接吸取精華一樣，隨手一翻，都可以拉出值得學習的觀點。（這本書也不全是在談溝通）
　
我想，不論是想成為自由人、未來的讀者還是企劃人，我們皆擁有選擇的權利，但僅有這點認知還稍嫌不夠，還必須要有能力，有能力去撐起自己的選擇。
　
而《成為企劃人》就是能力養成的人生智慧書啊，我是這麼認為的。

成為企劃人

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