土井英司

博客來0010895146

一流的人讀書，都在哪裡畫線？：菁英閱讀的深思考技術

Eiji Doi

■ 　不要在自己的既有信念上畫線，只是自我陶醉，沒有新收穫。

                                                 ——《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》



🌟導讀：


不知道大家讀書時是否會跟作者辯論？我自己就是個特別吵鬧的讀者。

有些人會覺得書評人應該大多數時候都挑自己認同、值得推薦的書給大家，但我認為讀相似的書籍也容易陷入固定的思維。此外，思想的碰撞其實也是值得被記錄與看見，甚至能激發更多的想法。

我目前寫過兩篇這類型的文章，個別是《鈍感力》和《選擇障礙世代》，我會放在文章末尾有興趣可以直接連結過去。




🌟心得：


●｜這是一本面向商業菁英的書｜✏️


如果你期待從這本書學習到關於閱讀的通用方法可能會感到失望，因為作者的選書策略這些都是比較面向商業管理，不一定適用於其他科目。

如果是想要了解含括更大範圍的閱讀，除了經典的《如何閱讀一本書》和《雪球速讀法》，針對於現代以手機和單回文章為主的世代我也推薦《智慧型手機知識碎片化時代的「閱讀力」最新技術大全》。



作者認為畫線不該只是確認既有信念自我滿足，而是該在讀到「令你感到不太舒服」或者「你無法完全同意」的一段話。在這種牴觸自己思維的句子畫線，日後回顧起來，可能是最能夠改變人生的一句話。




●｜土井英司的選書11招｜✏️

① 經理人類的書，作者要挑「創辦人」或「中興功臣」：
從創辦人身上學企業文化，從中興功臣學重振公司經營的新法，但要小心經理人或外資公司挹注資金的分公司社長。

② 從「作者簡介」分辨有沒有本事：
仔細看作者的經歷與證照，確認學經歷等功績是否是事實。

③ 作者要選「一流的變態」：
選擇有自己獨特「喜好」與「價值觀」，並以此做事的狂熱分子。

④ 別向「顧問」學實作：
當你想要「有系統地」掌握特定領域的知識，挑選顧問寫的書準沒錯。但企業是如何將理念落實就不是顧問所長。

⑤ 別挑「門外漢」寫的書：
注意名嘴與評論家的書，即便他們在特定領域有實績，但當跨出自己專精領域時意見也是可能存在偏頗。

⑥ 不要被「書名」欺騙：
書名通常是出版社和編輯的行銷主意，不妨先讀再作決定。

⑦ 選「專有名詞」較多的書：
引用很多專有名詞的書，有助於閱讀後的搜尋效率。

⑧ 如果前幾頁就值得畫線，買了：
開頭有沒有震撼人心的句子。

⑨ 書本要有大量的「資料」佐證：
這種書堅持立場，努力查詢資料，以分析資料並提出假設為主。

⑩「翻譯書」的好書機率較高：
能跨出國界全球化的熱門的翻譯書肯定有獨到之處，讀起來不會吃虧。

⑪注意「條列內容」：
翻到有條列出策略、戰術與妙招的章節。如果作者有辦法條列內容，代表他是有系統的分類、有套完整的思維邏輯。


●｜我的反思｜✏️


① 關於「顧問」。
上述選擇方式對於商業書是適用的。顧問對特定領域技術的精熟程度確實有幫助，但光讀這些人的書，可能會導致讀者只擅長空談，無法將觀念落實。畢竟真正落實實務面的人很少寫書，某些資訊也不方便公開。我認為恰恰最有價值的便是將「零變成一」的過程。
（等等這段話用腐女眼光怎麼不太對（（?


② 關於「翻譯書」。
因為國情不同，國人對於翻譯書沒有那麼強的牴觸情節。又或者說如果我們拒絕翻譯書的話，我們可選的書就非常有限。讀到大學幾乎避不開閱讀原文書，畢竟連這本《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》對我們來說也是翻譯書。



③ 關於「條列內容」。
比起「條列內容」我自己更重視「目錄編排」，確認作者的編撰是否有層次性、能否提出獨創性的觀點，反而不太會去聚焦看「條列內容」，因為比起要整理一小塊的資訊，將自己的觀念有系統且由淺入深的講解更為重要。

舉例來說：要列出省錢的五個小秘訣、如何挑選人才，這些題目其實容易夸夸而談而沒有對錯，又或者說都是對的。

但《快思慢想》如何將研究成果「系統一」和「系統二」介紹給眾人；《你可以改變別人》的分章也做得很漂亮，反倒是目錄作不好內容卻相當有趣的書才是少數。

因此，我認為看目錄編排會比條列內容更有意義。


④ 關於「書名與封面」。
這些選書秘訣主要針對商業書，包括他的電子書評報《商業書馬拉松》也都有強調是針對商業，但外皮的行銷上僅強調如何找到啟發自己的句子，打造出《怦然心動的人生整理魔法》，這難免有誤導這本書適用範圍之嫌。

土井認為書名與封面容易被行銷與編輯主導，但我認為孕育出作品的作者應該奪回主導權，積極溝通而不是一昧聽從安排，要讀者們自行識別或者格外留心。畢竟如《選書11招》所言，作者要是一流的變態與狂熱者，對於自己的出版作品稍微強勢些不過分吧？




🌟總結：


最後來聊聊「消費」與「投資」。

作者認為小說是「消費」，商業書是「投資」，因此閱讀商業書是不有趣這點我是無法完全認同的，會花時間去從事，自然是認為這件事有價值並能從中品出樂趣，只是這個過程不見得很舒服。如果一定要每分每秒感到快樂才去做，那我很擔憂那些日復一日進行枯燥練習運動員的心理狀態，還有在座各位社畜與學生。

我們必須坦承努力過程不見得是有趣，真正使我們感到有趣的是成長的快樂，就像小說也非一昧的歡樂搞笑，而是陪伴主角經歷冒險與考驗。


作者雖然不否認娛樂的價值，但卻認為根本問題人生無趣，才會有大量的娛樂需求，因此想要推廣優秀的商業書籍，讓產能向上，工作環境變得愉快充實。

是否有趣和是消費還是投資的選擇權，我認為更應該交給讀者，尤其自行判別。


當然雖然我有不少個人意見，但並不表示該書毫無可取處，只是適用的範圍鎖定在商業類，其中許多商業成功的小祕訣相當新穎，如蔦屋書店鎖定顧客為「有錢有閒的成年人」，因此格外留意停車場的設置製造差異化這就是一個有趣觀點。

作者鎖定在條列內容，也可能因為商業已經是門成熟的學問，能辨別優秀與否的便在這些細節處，提供給大家參考。

商業菁英的筆記

會翻開這本書，主要是因為我本身就是一個看書很愛畫重點的人。畫線的重點和大部分的人沒什麼兩樣，就是覺得說得真好，很有共鳴的時候畫重點。

這樣畫重點好像真的也沒啥重點，不過就是把自己腦海中的想法變成換句話說而已。

所以在看到土井英司提到在自己覺得質疑或是不認同的部分畫重點時，我簡直如醍醐灌頂般被敲響心中的小鈴鐺。（自創詞：就是心動的意思XD）

總體而言，這本書給我帶來的閱讀體驗是非常好的，它是一本讓人沒有壓力的教學書，通勤時、坐在咖啡廳等人的時候，都可以隨手拿出來看個一兩句話。
你可以看得很慢，小心翼翼地去咀嚼他的內容，記得要時不時地回頭反思，他這樣寫和你過去的想法有什麼相同或是相異的部分。
你也可以看得很快，去感受他內容的安排以及寫作的流暢感。
 
近年來，我開始接觸關於日本作者的商業與工具書，我發現他們的文字大多非常簡單易讀，同時內容相當扎實，很值得反覆玩味。
這本書適合給喜歡閱讀或是想要更好的學習閱讀的人入手一本，相信你會和我一樣有滿滿的收穫！

書哪有什麼好壞，你會不會看罷了？！土井英司《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》

一開始閱讀這本書的動機，就是想知道一流的人，和我這個平凡人畫線的差別，但實際閱讀後，發現作者要帶的觀念其實非常多。
在畫線部分:
一開始我畫線會在某些金句上，或是一些問號，而本書作者認為畫線要畫在
1.畫線畫在看不懂的地方。
2.畫一條你真正可以記起來並且用到的重點。
3.原因要畫線

作者的觀點在於，與其畫一堆，還不如畫一條真正對你有幫助的部分，我一開始認為，好像不多畫幾條對不起這本書，而且或許之後用的到，最後會發現資料庫很多類似的的東西。
樊登曾經說過:「不舒服的讀書原則，看不進去也要堅持。」
適時地為你的重點段捨離，找出讓你最不舒服的地方，你的收穫會更多。


在閱讀的部分:
有兩個部份我印象比較深刻
1.沒有全部讀完就不甘心
這真的是從小教育的問題，很難放掉，我知道，但是全部讀完也沒有關係，久了你就會找重點讀了。還有一點是如果一開始閱讀這本書是沒有目的的就會從頭看到尾，如果你知道你為什麼要閱讀這本書，就可以從書中找出重點，像是看書考試一樣的道理。
2.以今年要讀幾本書為目標實在太遜了
作者認為重點在目的不在數量。這部分我也認同，但不代表不能給自己設閱讀目標。有些想培養閱讀習慣，設立閱讀目標也沒什麼要緊，只是要你別設定到最後只在意數量。

書中還有很多觀點，有興趣的書友們可以閱讀看看。


我是深得我心就畫

🟦 重點摘要
1、如果其中只有二十頁深得你心，反覆讀這二十頁也是可行，讀得愈多理解就愈深。
2、閱讀本身不會讓你獲得競爭優勢。閱讀只是一種「工具」或「契機」，讓你懂得發問，問出你的競爭優勢，並引發你的行為。
3、世上的一切都有「原因」與「結果」，而線要畫在原因上，而非結果上。只要掌握這個基礎，就能在書上畫出很好的線。
4、線，要畫在有新發現的地方，有幫助的地方，以及與自己思維不同的地方，才能幫助你成長。
5、若有一句話令你感到不太舒服，但卻印象深刻，這就務必要畫上一條線


🟧 看完了，然後呢? + 一點感想

行動：之後看書畫重點時，不要只畫「對！跟我想的一樣！」的線，而是要畫「令你感到不太舒服」或者「你無法完全同意」的一段話，這種牴觸自己思維的句子

但實際操作後，發覺有點困難。
因為牴觸自己思維的句子，多數情況都會覺得這本書寫的內容不適合自己
很少會覺得，這部分應該是要多加思考的
因此，目前我沒有任何改變。我還是在只想畫線的地方畫線阿... 

書名比內容還引人入勝

身為日本亞馬遜網路書店的創立元老，曾經手過引起全球近藤麻理惠旋風的《怦然心動的人生整理魔法》的行銷推廣，被譽為「王牌採購」的日本第一書評家—土井英司先生，將透過他的著作《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》告訴讀者他獨到的選書眼光，親自公開自己在書中是如何畫重點的秘密！因為我多年從事採購工作，也喜歡閱讀商業書籍，所以一看到書名就非常想一探此書究竟！期待在書中獲得收穫，而書裡確實出現了不少顛覆我想法的觀點！

🔶觀點一：不要對你已知道的觀念劃線
作者認為出了社會之後讀書，通常有其希望達到的目的，所以一本書不管有幾頁，只要能從中挖掘到能為己所用的觀念就是一本好書！因此劃線不要劃你已經知道的觀念，重點應該放在那些你不了解的，從中獲得收穫。

🔶觀點二：在書本外劃線的哲學
很多人都標榜不要讀暢銷書，應該閱讀經典著作，作者雖認同經典著作肯定有其遠源流長的原因，但排行榜上的暢銷書，必定有其暢銷的原因，讀暢銷的目的在於「觀察為何大家都喜歡這本書？」作者稱之為”在書本外畫線”，我雖也喜愛讀暢銷書，但從沒有過這方面的思考，作者提供了我一個全新的觀點！

🔶觀點三：利用作者的濾鏡改變視野
一本書最大的價值在於只要花幾百元，就能獲得作者幾年的經驗與精華，每個人的人生都只有一次，但是我們能透過閱讀體驗各式各樣的人生，如此想來真的太值得了！也正因如此，閱讀時應該試著跳脫舒適圈，多方接觸不同主題的內容，接觸不同作者的思維價值觀。

🔶觀點四：以今年度閱讀幾本書為目標沒意義
作者認為書讀得快沒吸收的話也沒意義，相對的以「年度閱讀Ｎ本書」為目標也是同樣的道理，與其速讀一堆書，不如真正讀一本內容對自己有價值的書，針對重點主題式深入學習，老實說我也是以今年要讀五十本書為目標，看到這一段話的時候有種尷尬，思考過後我認為這是我重拾閱讀習慣的第一年，設定年度本數的主要目的是培養習慣跟動力，閱讀目的不同，也會帶來不同的作法，但作者的看法也讓我看見不同的思維。

總體來說，我認為此書特別適合正在建立自身畫線哲學的閱讀人，在閱讀商業書或工具書時的參考，作者不藏私還在書中分享他選書的訣竅，最後附錄還有四十四條畫線重點！推薦給有閱讀商業書需求的讀者們！

作者在此書呈現了對閱讀的強烈主觀意識


本書的作者土井英司，被公認為「日本第一書評家」，身為日本亞馬遜的創辦元老的他，也被業界稱為金牌採購，經手過如【砰然心動的人生整理魔法】等暢銷書籍。而他也創下過兩年內寫下1000則書評的驚人紀錄。

藉由本書，他將自身多年來的閱讀經歷轉換成了文字，希望提供讀者在挑選與閱讀商業書籍時的一些訣竅。

先強調，本書著重於「商業書籍」的閱讀，對於文學我覺得是完全不適用，尤其對於純文學讀者而言，書中部分過於功利的論述甚至可能會讓這些讀者有種被鄙視的感受。若你閱讀的目的就只是單純的消遣、體驗，這本書的內容可能會顯得有點直接。

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⚫️投資型閱讀

作者強調，閱讀文學書籍是一種消費、閱讀商業書籍則是一種投資，也許每個人在閱讀時的目的都不同，但作者認為，閱讀商業書籍的目的應該要以成長為出發點。

閱讀最大的價值，就是能夠以少少的金錢獲得到他人經過千錘百鍊後習得的智慧與技巧，因此，在閱讀非文學類的書籍時，要以挖金礦的心態去執行。

在【間歇高效率的三次閱讀法】一書中，作者金正也強調，去蕪存菁是一名好的讀書人很重要的技能，比起讀書多寡，更重要的是是否理解書中的內容。一本書的重點該畫在哪，絕對不是自己早就知道的內容、更不是你認同作者的「自我陶醉線」。這種自我陶醉線的作用是確認既有信念、並無法幫助一個人成長。

🔖1.畫在與自己思維不同的地方：

思維的碰撞是思考的前提，正因為想法不同，才會逼迫一個人花心力去思考差異點，而這也正是價值所在。

🔖2.畫在令你感到不太舒服或者你無法完全同意的地方：

閱讀到一半就感到受挫，是非常痛苦的體驗，但作者認為這也是最美好的體驗。閱讀、思考並加以批評。最後決定是否接受該觀念，正是訓練一個人批判性思考的最佳手段，如果當你在閱讀一本書時都沒有問題時，那反而是最有問題的事。

🔖3.畫在「原因」，而非結果：

將別人得出的結果畫線事很簡單的事情，但若看不清導致結果的原因，這樣的畫線對人的成長並沒有幫助。作者怎麼得出這個結論的，他的依據是？其他作者的看法是？你自己的想法又是？不探究原因，是不會有思考的。

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⚫️評價即理解

對作者而言，書評本身是不需要的。

閱讀不是為了寫下書評、更重要的是自我成長。一個人可以寫下100篇書評卻沒留下任何東西；也可以完全不作書評而轉化很多東西，如果不是為了自己而寫下書評，這樣的閱讀便是沒有意義的。

這樣的評論從作者(一個職業評論家)口中說出確實有些奇異，但其實作者想強調的是「理解」的重要性。

書評能以各種形式出現，當你讀完一本書之後，如果只能說出「滿好看的」、「滿感動的」、「我喜歡書中XX內容」這樣的評語，這樣的書評可能就代表你並沒有真正理解書籍的內容。重點放在自己閱讀之後所帶來的價值，唯有經過思考、轉化、內化後，所寫出的評價才有價值。

⚫️像魚一樣讀書

在小說「送書人」中，主角卡爾將閱讀速度分為了烏龜、兔子和魚三種類別。兔子讀書很快、但也很快就忘記書中內容；烏龜讀書緩慢、卻也常常發生重複閱讀或忘記讀到哪的情況，唯有像魚一樣，能夠依照閱讀內容的深淺調整速度，才是最有效的閱讀速度。

作者認為，設定「一年要讀XX本書」這樣的目標是沒有意義的，閱讀不在乎速度、更不在乎閱讀量，講求的依舊是「理解」。快速大略地讀完一堆書或緩慢仔細地讀完一本書，若缺乏思考與理解、兩者並沒有不同。

⚫️作者濾鏡

『讀書可以分為兩種，一種是強化你的「己知」，另一種是吸收你的「未知」。』

一本書的作者將自己知識濃縮進了一本書中，深度有高有低，也正因如此，閱讀時不要以喜不喜歡作為選書的條件。試著跳脫舒適圈，多方接觸不同主題、內容的書籍，讀書的目的就是要透過文字理解偉大作者的邏輯、思維，而這也只有在花費心思後才能達到。

試著讓自己的「求知慾」戰勝恐懼，滿足求知慾的那刻是令人興奮的，也因此當我們在面對自己不熟悉的領域時，不要畏懼，因為這些閱讀時的挫折都將成為理解內容後的「學養」。將步調放慢、仔細閱讀，或許很多書籍並沒有你想像的如此可怕。

🔺小結

本書的重點就是「理解」。

其實個人在閱讀時畫的線非常少，除非是主題或內容真得太過艱深的書，這時可能整本書有一半都被我畫線，而這些畫線則多半是作者口中「無意義的畫線」。

在連續閱讀這些「如何閱讀」相關主題的書籍後，發現這些作者真的都滿有主見而且一針見血的，醍醐灌頂、又或者應該說是硬將人拉出閱讀的粉紅泡泡中，對於我這個畫線很不老實的人來說確實是滿有幫助的。也重新思考自己對於一本書「理解」的足夠與否。

同時，結合「串聯閱讀法」，我認為本書中很多概念也同樣能夠套用進以「主題」而非單一書籍閱讀的閱讀模式中(也有很多概念不行，但這些衝突也正是作者所謂幫助思考的價值所在)。

結合不同作者對於單一概念的不同見解進行評價、分析、理解並應用，最後轉化為自身之是體系的一部分，真的很有趣。
作者也在本書中提供大量商業書籍閱讀清單，而且書末也有書單對應的台灣出版清單，我覺得光就這點，本書就非常值得一讀，推薦給更開始嘗試主動閱讀但又不知如何進行的讀者。

重新反思自身閱讀的目的

作者的觀點其實蠻多書都有看過，不覺得有很獨特
除了其中一個觀點可以深思
：之後看書畫重點時，不要只畫「對！跟我想的一樣！」的線，
而是要畫「令你感到不太舒服」或者「你無法完全同意」的一段話，這種牴觸自己思維的句子

以前看到跟自己思維牴觸的章節都會快速看過，現在會稍加思考一下