Eat a Book的書評清單

清單名稱: 商業應用
22 則書評
4.0
品牌大學問:打造創品牌、養品牌、管品牌的實戰力,贏得超額品牌紅利
打造品牌的實用工具書
4
▪️摘要 作者將在品牌管理超過25年的實務經驗,濃縮彙總成12個章節、並涵蓋作者的品牌操作8個步驟,將打造品牌、管理品牌的相關知識一步步在書裡呈現,帶領讀者剖析品牌的重要關鍵點。 ▪️書的脈絡 作者將書分為四部,涵蓋12個章節: 1️⃣品牌的基本定義和認識,品牌和企業的關係地位 2️⃣介紹「印心想形」的品牌養成四階段、品牌管理部門的重要性、介紹「質形力」的定義 3️⃣品牌的策略和養成 4️⃣品牌的倫理 ▪️品牌的最基礎概念 書裡有超多品牌管理的概念,每一個概念都能去套用在現有所知的品牌認知上,而最基礎也是打造品牌的第一步-「管理印象帳戶」,作者將會計使用的資產負債觀念用在品牌上,當對這個品牌累積好感時,印象資產帳戶就會增加;相反的,遇到負面新聞時,就換成印象負債增加,光用想像就很好理解。 把資產負債的天秤放上,審視自己的品牌,逐一的將優缺點放到資產與負債的兩邊,便可以知道品牌現在該努力的方向了!是不是非常容易理解呢? (我自己再用想像的,加上法碼放在天秤,我覺得印象負債只要發生了,它的法碼肯定比資產還大顆,培養好的資產需要花很長時間,而負債一來,肯定會比較重呀!) ▪️心得整理 這是本內容非常豐富也很扎實的品牌行銷書籍,裡面的例子作者幾乎都用台灣在地品牌,讓台灣的讀者可以更有熟悉感。 書裡的架構跟概念很好理解,但基於是品牌專業的書籍,閱讀時是需要多點時間去思考,不是本可以隨手翻翻的書,很多段落我也需要重複閱讀,作者整理的圖表更需要先將文字篇幅讀懂並深化後,才能看懂每篇文後的整理圖,完全可以感受到作者有多想把所學都提供給讀者們去學習。 可能因為自己並不在品牌管理和行銷管理的職位上,所以在某些地方,並不能完全讀懂作者在敘述的東西,但基本概念已經讓人受益良多了!我想如果有在這個職位上的讀者,一定能更理解作者提供的概念。 其中第二部的「印心想形」品牌養成四階段,就知道原來所有品牌都有屬於他們目前的樓層,要如何將零散的「印象」打造到最高階的「形象」那真是條漫漫長路,而且如果沒有保持,也可能被打回去下階樓層,這個四階段在書裡都有用不同品牌的事件來講解。 總之,真的有很多內容涵蓋在書中,期待也有想認識品牌學問的讀者可以試著閱讀看看唷!
2.0
過程商機:分享AI無法生成、對手難以複製的日常,即使沒產品也能贏利!
過程能產生商機?那是什麼樣的商機呢?
2
▪️摘要 本書由作者在2021年1至3月時,在Zoom會議上演講內容的為基礎,整理及編輯而成。介紹過程如何產生商機、原則跟架構還有例子。 ▪️過程商機是什麼? 在創造產品的過程中,這段創作的時程裡是可以產生價值的,便可以來銷售這段過程的商業模式,即為「過程商機」。 例如:現場直播漫畫家的繪畫過程,讓觀眾對畫畫時打賞,就是一種過程商機。 ▪️心得整理 以往的銷售方法是產出產品或服務後,直接向消費者收費,而現在過程商機的意思,就是在產出的時候就可以收費了! 可以欣賞廚師製作餐點的過程,就像是鼎泰豐的師傅在透明櫥窗摺著小籠包、遊戲直播主播放闖關打怪的過程,這都是有別於傳統的商業模式。 因為是以演講內容整理的,所以每篇文都蠻短的、很易讀;書本的主題其實就是一個重點——「創造過程是商機且可以獲利」,其他的內容都是在支持這個理念,並重複的告訴讀者過程商機有多好、多值得去發展。 其中有一個特別的觀念是作者說應從「正確主義」改為「修正主義」,意思是屏除只能往一個正確答案邁進的正確主義,只能產出最後完美的成品;改成在過程中能隨時修正,也不拘泥於只能產出一種結果,而是在修正的過程中能有不同的變化; 不追求唯一正解的這個觀念我很喜歡,所有的事本來就沒有標準,即使在看同一本書,每個人在掌握的過程中也會加入自己的看法,所以呈現在文字上也會有自己的特色。