你對現在的工作方式感到滿意嗎？想要改變職涯，發展你的第二人生？或者像自雇者一樣，打造自己的事業？我們都清楚需要改變工作方式、也想這麼做，但多數人不知道該如何改變。​ ​ 作者在這本書中提到，想要產生改變就從掌握內在動機著手。當我們掌握內在動機，也就是滿足了對自主、專精與關連的內在心理需求時，我們會感覺良好、感到更有生產力。​ ​ 掌握動機的一個有效策略，就是從塑造你現在的工作開始，你可以藉由調整任務、關係、對工作的觀感來塑造工作、改善工作的體驗。萬一發現真的入錯行了、或是想知道有沒有其他的可能性呢？為了發現更多的機會，你需要以有意義的方法拓展人脈。這能幫你接觸到更多的知識、更多的人脈、更多的經驗與可能性。​ ​ ——————————————————​ ​ 在這本《WOL大聲工作法》中提到的WOL（Working Out Loud，秀出工作力）就是幫你塑造工作、培養人脈的一種方法，也是一種思維模式，由五個要素組成：​ ​ 一、有意義的探索​ 二、人脈關係​ 三、大方分享​ 四、工作能見度​ 五、成長心態​ ．．． ​ 一、有意義的探索，是一種目標導向的探索，就像一種精實創業。 最簡單的一個方式，就是想想誰已經在做你想做的事情了？他們的經驗中最好與最壞的部分是什麼？你能從他們身上學到什麼？心中有一個學習目標，可以為你指引方向；即使沒有明確目標也無妨，先設定一個初始目標，然後一邊學習、一邊幫助他人，從小處著手並學習持續調整目標。​ ​ 二、人脈關係，塑造了你是誰，也塑造了你可以成為什麼樣的人。 透過人脈關係的發展，可以幫你獲得知識、專業與影響力，進而促成更多的資訊交流、合作與協作的機會。好的人脈包括信任你的強連結所組成的圈子，以及與風格相異的人所建立的弱連結。​ ​ 三、大方分享，可以讓工作與生活變得更美好。 你不知道人脈圈裡的哪些人將來會幫助你，所以在一切人際互動中，你只要抱著大方分享與同理心與人互動；當你的心態愈利他，從人際關係中獲得的效益就會愈多。事實上，每個人都已經擁有最寶貴的贈禮可以給予他人，像是真心讚賞、真誠地感興趣、談論對方感興趣的話題、認真傾聽，或者鼓勵對方談論自己、讓對方覺得自己很重要。​ ​ 四、提高工作能見度，可以幫你建立更多的連結，改善工作品質，變得更有效率、更喜歡工作。 展現工作的方式很多，可以是展現成品、描述工作態度，或是完成的過程、從中學習到的經驗等等。​ ​ 五、成長心態，是專注如何變得更好，而不是只追求優秀。 書中提到的「引導式精熟法」是強調以自己的步調逐步仿效他人的示範，並在過程中獲得意見回饋，就是培養新能力的有效方法。​ ​ ．．． ​ 在這本書中將WOL的五個要素，轉化為一套可練習的流程。透過十二週的實踐，讓你掌握如何運用WOL來塑造工作、培養人脈，創造出屬於你的機會。​ ​ 當你讓別人看見自己在做什麼時，不僅塑造了自己的價值，也可能接觸到原本不曉得存在的機會。提升了工作能見度與拓展人脈，會讓你感覺擁有更多自主力，有更多餘裕與動機去嘗試新的東西，形成正向循環。​ ​ 你不必再把焦點放在如何取悅公司、同事，以及鞏固自己在組織的地位。而是將工作視為一種可以進行實驗及學習的場域，你可以選擇在那裡做更有影響力的工作，同時精進技能。過往十多年的工作職涯中，我一直這麼做，不斷創造自己的價值，也塑造出新的、只有我可以做的工作內容，也因此創造出許多機會，直到現在成為自雇者依然受用。​ ​ 所以我相當認同書中所提及的方法與觀點，是真的是可以實踐的，讓你的職涯不只是工作而已；不只解決工作上的問題，更要展現個人專業價值。