這本書就是想要回答這種荒誕無稽的現象。 當我們看了許多關於高效率與如何又如何提高產值的書，這本「閒人出租」突然冒出，吸引我的注意。 閒人出租是指租用一個什麼都不做的人，陪同、陪席、旁觀，那個人「性能」很低，幾乎只剩下「存在」這個特性。然而這樣的閒人出租卻找到他的市場以及存在的價值。 儘管他是可有可無的人，對於委託者來說，有人在身邊心境就不一樣。書中探討了短期租借一人份存在，會有什麼改變。 這個可有可無的人，和委託者之間只有微乎其微的關聯性，讓委託人可以放下心防說出無法對他人說的痛苦。閒人出租，滿足了那些渴望被傾聽，又不想被說教的人們。 閒人出租也扮演了催化劑的角色，讓人提起幹勁，下定決心去做某件事。 作者，閒人出租，也會刻意避開原本就不多的性格標籤，他的推特貼文語調通常平靜且中立，只是有時候不小心洩漏的我真心話，也無意間為他建立個人品牌。 他不收錢只收車資，因為金錢的交易關係讓作者覺得很不自在，他也認為這違反了閒人出租的原則。在過程中，作者也盡量彰顯自己心胸狹窄，避免辜負他人期待，也造成自己的壓力。 那麼他透過免費服務得到了什麼？ 心理酬勞。他藉由委託者的委託，得到被動的變化和刺激。偶爾遇到有趣的事，他也會發在推特上，有時候也會意外的得到委託人的獎勵，以回報這個免費的服務。 委託人會透過受人認同和理解，來確認自己的存在，而閒人出租不帶個人色彩，展現的顏色或形狀，則根據觀者環境的波長和角度來改變。 作者認為「閒人出租」某方面來說比較接近表演藝術，反其道而行，採用沒有效率的樸拙感，反而產生了趣味。 最後，我覺得這本書絕對是近來我看過最有趣的內容，揭露「什麼都不做」的閒人出租狀態到底是什麼。在書中作者也分享了許多有趣的案例。在我們積極追求高效之餘，這本書絕對會帶給你截然一新的感受。