🍀 怎麼會讀這本書： 看了幾本「青山美智子」的作品，發現譯者、主編都是同一人，於是去尋找更多譯者的作品，另外也有存主編的推薦清單 我覺得一本書的誕生，譯者、編輯的重要性不亞於作者 🍀🍀🍀🍀 這本書是蔦屋書店創辦人增田宗昭，希望將自己的「想法、願景」傳達給公司員工，紀錄在部落客的內容 📍首先是對身為經營者的自己，必須保持「謙卑、反省」的心態 一旦有了成功的經驗，產生信心後漸漸就會聽不進別人說的話，就像古代君臣般的忠言逆耳，導致忠臣慘死、奸臣當道 以蔦屋書店的加盟店來說，並不能完全複製旗艦店的經營模式，因為地點、客群等等因素都不相同 🔸「客人不是為了店面而存在，而是店面是為了客人而存在」 🍀 🔸一間店或一個事業的「企劃方向」以及怎樣才是「好的企劃」 好的企劃有四個流程 對顧客富有價值 ➡️ 公司能獲利 ➡️ 所有人（顧客、公司）獲得成長 ➡️ 具有社會貢獻 🔸最初始也最重要的是：「自我價值」 作者發現在優秀的經營者身上都有個共通點，他們都是做「自己想要、認為正確」的事 只專注在能令自己感動的事物，然後推薦給旁人，讓客人覺得不買，反而是一種損失 🔸賺錢是努力的結果，而不是動機 🔸一味追求成果，往往不會有好的結果 🍀🍀🍀🍀 📍心得： 這段話成為了我的救贖 心中要有風景：沒有金錢、知名度時，就要擁有「自己」的一把尺 有了這把尺，才能擴大視野、獲取利潤和名聲，現在所擁有的，只能說是一路走來累積的成果 所以不要老是看著四周，而要時時看自己的尺是否歪掉了呢？ 🍀 自己創業「芋控」的甜點網店，已經六年了，覺得最困難的是當你「剛起步」或「生意不好時」，就會產生迷茫並且和其他人比較 自己會看不慣某些店的經營理念，可是人家卻賺大錢、開分店 那我到底在堅持什麼？我要不要降低標準？因為我堅持這些的前提是「得生存下去」，所以不時都會有低潮期，甚至想歇業 🔸但看了作者的這段話讓我改變了想法 現在盡量不去看別人在幹嘛，把自己做好就行 如果我因為錢而妥協去做自己不喜歡的事，或許我會賺很多錢、更輕鬆？ 但未來的我一定會瞧不起自己 🍀🍀🍀🍀 《風格是一種商機》 【作者】：增田宗昭 【譯者】：邱香凝 【責任編輯】：黃安妮 【出版】：遠見天下文化出版 🍀 #增田宗昭 #蔦屋書店 #經營 #管理 #企業經營 #書業 #書店 #風格是一種商機