每家企業不管大小總免不了有不少會議，公司對內、對外、對員工、對董事，對任何人都必須有交代，因此形形色色的會議應運而生，本書的經典名言之一「兩個小時的會議，最重要的部分只花了五分鐘就決定了」，可見得平時的會議有多可笑。 本書以發生在一家中型企業東京建電的職場故事，之所以取名為七個會議是以東京建電為主軸，向各關係人散發出去的支線，最讓我印象深刻的是第二個章節「螺六奮戰記」，螺六是大阪一家老字號螺絲廠，而東京建電為其主要客戶，傳統螺絲廠具有高品質低成本的人力，卻被大財團壓榨的咬牙苦撐，若此時東京建電派來一位視財如命的採購承辦人，無形中變成壓垮駱駝的最後一根稻草，幸好客戶即時發現低成本帶來的危害才得以挽回螺六的命脈。 之所以讀來異常有感觸是因為自從畢業後踏入職場，雖然有點難以想像中小型企業員工一人分飾多角的狀況和資金運轉的為難，尤其是四處拉訂單為求多點轉圜餘地，工作時時常面對供應廠商的拜訪，卻不曾細想過他們的立場，直到本書將供應廠商的心境描寫出來，才讓我恍然大悟。 之前曾在職場上聽過一句話：擋人財路如殺人父母，聽來驚悚卻異常寫實，職場難免有許多派系鬥爭，如果一不小心捲入鬥爭的漩渦或是成為人家財路上的絆腳石，可是會招來如殺父之仇的殺身之禍，要當真正的職場不沾鍋遠比勾心鬥角要來的難上許多。 沒有誰是絕對的好人，也沒有人是絕對的壞人，我們都不可能看到事件背後的真相，除非有故事中主角八角的魄力，推翻整個體制的不公。