池井戶潤

博客來0010816801

七個會議【電影書衣版】

池井戶潤真的十分擅長描寫人性。
看過《 #半澤直樹》 《 #下町火箭》系列，常常會被其描寫的人性惡意震撼，有時會感到不適。
但仔細想想，生活中或是職場中也的確有少數人是如此。
《 #七個會議》可以感受到更大的共鳴。或許也是同樣身為公司的小螺絲釘，的確會碰到那些令人不愉快的人、制度等鳥事。
例如，採購上的包庇、分贓；美其名的創新提案，卻在提出後被種種刁難
尤其在發現一項重大的疏失時，往往是最底層的人員要負責，然後就出現要負責收尾的倒楣鬼。
原本決策過程中的高層，真的不知道問題點嗎？出事了，也還是在高位安安穩穩的過日子。
積極做事的人比較吃香？還是看透一切冷眼旁觀、明哲保身比較安穩？

努力真的會有收穫嗎？在組織中或許未必。但我相信了解自己，並且努力為自己開拓的人，肯定會有收穫。

期待越高，就越容易被背叛。也因此，不要抱有期待，又或者衍生出不同的生存之道，就不會存在背叛感？

啊，閱讀的時候，有被爆擊！
沒錯！組織就是這份德性！！
但也感到有點厭世啊！
其中，我很喜歡第三話 #OL的光榮退役
濱本優衣開拓了自己的人生。
在公司最後的時光裡，做了自己想做的事，也在離職後找到自己的方向。

★想開拓新的人生道路，就必須有所割捨。
★你想去哪，就去哪。去試試自己的實力。每個人啊，都有適合自己的格局。
★被逼到底的時候，人就變了，會為了保護自己而說謊。

想開拓新的人生道路，就必須有所割捨。

也許貼近了真實，就難有反轉的情形，那些我們希望發生的大快人心。道德崇高者像八角的妻子所說：壞事都落在八角身上，獲益的往往是不付甜甜圈錢又沒有被抓到的飯山部長。

雖然讀起來就像作者想要的效果，非常容易閱讀可以一頁接著一頁，但如果說什麼也沒學到好像也不是。因為刻劃的就是一種現實，一旦太想要出人頭地，就會被體制文化給牽動，無法抽身。所以可能只有像八角這樣，願意承擔不了解而批判的眼光，才能繼續在公司上班、置身事外，但最後也是受不了良心譴責而參與其中。

人在體系之中可以怎麼樣的置身事外，也許就是不了解吧，一旦了解就會產生責任。或是因為看得太清除，了解自己只是一個自然循環下的一部分，而無所為（順應自然而為之）。

人物刻畫入木，劇情鋪陳老舊

每家企業不管大小總免不了有不少會議，公司對內、對外、對員工、對董事，對任何人都必須有交代，因此形形色色的會議應運而生，本書的經典名言之一「兩個小時的會議，最重要的部分只花了五分鐘就決定了」，可見得平時的會議有多可笑。

本書以發生在一家中型企業東京建電的職場故事，之所以取名為七個會議是以東京建電為主軸，向各關係人散發出去的支線，最讓我印象深刻的是第二個章節「螺六奮戰記」，螺六是大阪一家老字號螺絲廠，而東京建電為其主要客戶，傳統螺絲廠具有高品質低成本的人力，卻被大財團壓榨的咬牙苦撐，若此時東京建電派來一位視財如命的採購承辦人，無形中變成壓垮駱駝的最後一根稻草，幸好客戶即時發現低成本帶來的危害才得以挽回螺六的命脈。

之所以讀來異常有感觸是因為自從畢業後踏入職場，雖然有點難以想像中小型企業員工一人分飾多角的狀況和資金運轉的為難，尤其是四處拉訂單為求多點轉圜餘地，工作時時常面對供應廠商的拜訪，卻不曾細想過他們的立場，直到本書將供應廠商的心境描寫出來，才讓我恍然大悟。

之前曾在職場上聽過一句話：擋人財路如殺人父母，聽來驚悚卻異常寫實，職場難免有許多派系鬥爭，如果一不小心捲入鬥爭的漩渦或是成為人家財路上的絆腳石，可是會招來如殺父之仇的殺身之禍，要當真正的職場不沾鍋遠比勾心鬥角要來的難上許多。

沒有誰是絕對的好人，也沒有人是絕對的壞人，我們都不可能看到事件背後的真相，除非有故事中主角八角的魄力，推翻整個體制的不公。

七個會議【電影書衣版】

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想開拓新的人生道路，就必須有所割捨。

人物刻畫入木，劇情鋪陳老舊

以會議為舞台的職場鬥爭現場