Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know (2021) 「每次遇到新資訊，我們都有選擇。我們可以將我們的看法依附在自我認同上，堅持布道及起訴的頑固立場。或者我們能更像科學家似地運作，把自己定義成一心追求真相的人，即使這意味著證明我們自己的觀點有誤。」 Adam Grant 認為重新檢視既有信念是現代生活不可或缺的能力，他結合心理學研究與豐富案例，展現如何透過開放的思維模式，在面對不確定性與複雜性時做出更好的選擇。他主張，思維的靈活性比堅持原則更能讓人適應變化的世界。 在書中，Grant 以氣候變遷為例，探討了對此議題的態度遠非簡單的「相信或不相信」二元對立。他提出，中間至少存在六種不同的立場，例如部分認同但對具體行動存疑，或是相信問題存在但無法接受解決方案的成本等。這種更細緻的分類提醒我們，對任何複雜議題的重新思考，都應避免簡化成非黑即白的爭論。Grant 鼓勵我們跳出成見，找到與不同意見的建設性對話空間。 另一個有趣的案例以棒球迷為切入點，延伸到哲學上的「忒修斯之船」悖論。當一艘船的所有木板都被逐一更換，最終所有木板都已更新，它還是原來的船嗎？Grant 用此類比棒球隊：當球隊的球員、教練、經理乃至球場全數替換後，實質上已經不是原本的球隊，但球迷依舊狂熱支持。其實，這份忠誠支持的並非團隊本身，而是球衣這個象徵性的存在。我們對於許多事物的執著，或許更多來自情感連結，而非理性的實體認同。 Grant 的核心觀點是，重新思考並不意味著否定過去，而是認清所有信念都是暫時的，隨時可以更新。他不僅提醒我們在面對氣候變遷這類全球挑戰時需要更彈性的思維，也指出日常生活中，從球迷偏見到職場決策，重新思考的能力能夠讓我們突破侷限，找到更具建設性的解決之道。