■ 提要 Simon Sinek 作為領導與組織專家以圖文方式闡述其核心價值。 書中用三個主角來代表人生的不同階段。用操場代表我們服務的機構；用操場老大代表我們的主管。 當他們想要離開操場前往更好的地方時，需要攜手合作、截長補短，並且城但依定失敗的風險並汲取教訓。 ■ 心得 對大多數人而言，每天早晨迫不急待起床面對工作幾乎是神話。 現金社會病態的管理已經成為常態，高層癡迷於數字與達成率，忽略了組織裡的本質與無法統計的東西，並發展出「多做多錯的」環境，讓年輕人放棄嘗試，且不重視培養。 人心是關鍵，但也是最不可量化的東西，無法被用 KPI 等要求，只要不滿，對方仍可混水摸魚並另尋機會；重點仍然需要歸屬感和最重要的「願景」。當然我們仍需要定量的保健因子，才能安心打拼。 或許你會覺得此書所敘述的如同職場童話，但如 Simon Sinek 所言，我們可以將職場打造成以長期發展、成長為導向的夢幻之地。