本書作者觀察到教會內部最大的區別在於「它」的有無，這個「它」影響了基督教團體是否能有行動的活力。有的教會沒有「它」，就會出現活動疲軟，有的教會則可以讓人感受到完全不同的信仰氛圍。究竟克雷格牧師提到的「它」是什麼？在書的開頭並沒有直言，但隨著教會案例的討論，讀者會漸漸發現這裡指的「它」可能就是聖靈在教會內部的工作。 因此，作者接續討論「它」的七個原則：透過「異象」、「上帝賞賜的焦點」、「彼此相愛」、「勇於創新」、「勇於嘗敗」、「心繫迷羊」、「以國度為念」。作為教會發展過程當中，面對瓶頸可能會有的狀況與解決問題的過程。在作者分享的案例中「它」是一個非常重要的因素，特別在於有異象時，教會的發展就可以跟隨上帝的帶領。並且，在其中參與的人，也因著聖靈，在彼此的同工關係中也彼此服事。我覺得這本書比較可貴的地方，在於作者談論教會工作時並不是以效率作為思考的中心，而是清楚地看到上帝在教會的工作，同時也關心上帝在這地的作為。 最後，作者第三部分談到與「它」維持美好關係的三個層面，重要點在於心態的改變，並且試著以「它」（上帝的心意）作為教會的核心。依照作者的分享，以上帝工作，作為教會事工的動力，這是教會可以永續發展的動力源。這個想法表面聽起來有點八股，但實際上則是重新釐清教會作為宗教社群存在的核心價值；究竟教會存在的核心動力是什麼，可能牽動著教會團體與社區真正的關係，而這些關係通常也是教會是否可以永續發展的關鍵。