介紹之前要先給這本書的譯者和編輯排版,一個大大的讚
★譯者在書上備註了超多資訊,故事提到很多人物和歷史事件,譯者大多有簡單講解,免去讀者看不懂故事深藏的含義,也不用一直查網路
★編輯排版將章節順序、字行的間距處理的很好,讓讀者閱讀時很順暢,還有書上的備註資訊,都是貼在每頁的最左側,這點超棒的!
超討厭備註集中放在書的最後,要一直翻來翻去,會打斷閱讀節奏,這就像一張菜單的正面只有餐點名稱,然後背面打上所有的價格,打在旁邊不是很方便看嗎?
另外譯者和編輯辛苦寫出這些備註,若因為集中放在最後而導致讀者懶得看,這樣很可惜耶...
這是我身為讀者的想法,但或許出版人員有自己的考量
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【歷史的草稿】:
📋作者本身就是一位資深撰稿人,長年負責民主黨高層的講稿撰寫工作,這本書寫的就是那些「沒被選擇的講稿」
每一場公開演說,都是一次改變發生的契機;每一場改變內容或未發生的演講,都代表講者心態與書局的轉變
在歷史的關鍵時刻,領袖人物做出了抉擇,他們的抉擇也永遠改變了歷史
撰寫講稿有時就像在設想,歷史可能沿著多條路徑演變,而講者要強烈主張(或反對)走上其中一條路
有時則要在那些歷史突然急轉彎,超出我們所能控制的時刻做出回應,一份講稿要成為貨真價實的演說,關鍵在於它要說出來
然而每篇講稿不管是否被講者採用,都是在歷史上畫下一個分叉點
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【寫稿的過程】:
📋常有人問我,是否能為任何人撰寫講稿,我想提問者的意思通常是:「我能為觀點或價值觀不同的人或政策寫講稿嗎?」
其實演說撰稿人可以像律師一樣,無論為任何立場提出主張,都有辦法做出合理的論證
不過撰稿人無法擁有一篇精彩講稿的所有權,撰稿人擁有的唯一權力只有「發表權」
撰寫演說稿既是一門論證的技藝,也是一種詩歌藝術
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【故事的力量】我很愛的其中一篇
📋怎麼會勤務:這是撰稿人艾瑞克,在副總統高爾某次造訪一座小鎮後發明的術語
在出行前艾瑞克得知該小鎮有一個堵車很嚴重的路口,居民稱為「障礙路口」
艾瑞克知道高爾一定會遲到,所以他在講稿中寫下:「抱歉,我遲到了,車隊剛才被堵在障礙路口」
他怎麼會知道!?
聽眾超愛這句話,它向聽眾傳達了一個訊息:「這位講者知道我們的一些事情,他有花時間瞭解我們的情況」
📍芋頭:之前參加金草葉的講座,我對講座的主持人印象深刻,在她主持和開放讀者提問的對答之間,讓我感受到主持人有讀過金草葉的小說,而且是有認真看完的
她知道小說的劇情,可以和提問者產生互動,像是主持人會說:「我很喜歡故事中的某某某,因為他做了什麼事情」
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📍心得:這本書的內容超棒!作者蒐集這些未公開的講稿一定花費許多心力
不光是講稿的內容,書中會透過這些歷史事件來講述撰稿人、演說者的心理變化,以及說故事的技巧
艾森豪在諾曼第登陸前就已寫好,倘若失敗的演講稿,這緊繃的心情持續到傳來捷報,以及納粹帝國的崩解
如果歷史突然大轉彎,這光用想的就很可怕,假如當初艾森豪的這份「失敗道歉文」真的發布了,世界會變成怎樣?
納粹德國贏得西線戰場,接著轉頭滅掉俄國,然後支援日本的太平洋戰場,軸心國最終成為二戰的勝利者
這樣從1945年開始的歷史,通通都變得不一樣了
幸好這幾篇歷史的草稿,是在另一個平行時空下發布的
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《歷史的草稿》
【作者】:傑夫•納恩邦(Jeff Nussbaum)
【譯者】:李寧怡
【責任編輯】:王晨宇
【排版】:宸遠彩藝
【出版】:衛城出版
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