沒參加過三一八太陽花學運、之前處於不同政治立場的人，連自己都感到意外會翻開這本書。有感於臺灣近年來藝文領域百花齊放，不僅活動內容多元，展覽互動設計日益進步，網路串流上臺劇悄悄地映入世界的眼簾，甚至讓黃土水 的作品《甘露水》睽違六十多年，重回大眾的視野。這個轉變過程肯定不容易，前人做不到的事，從低谷而來的總統蔡英文是如何完成這個目標呢？這是我會翻開本書的契機。 本書包含十一個主題：執政前的準備、婚姻平權、年金改革、產業轉型、外交、國防、社會褔利與新農業、能源轉型 、國家認同和翻轉臺灣文化力。由張惠菁、吳錦勳和李桐豪三位作者採訪多位政務官、政治幕僚後撰寫而成，以共事者的角度，談總統蔡英文執政八年來，如何和其團隊經過籌劃、溝通，一步一步地讓臺灣步入國際視野，獲得關注？ ✑ 熱愛開會的總統 開會，是大家不想上班的熱門原因之一，那麼蔡英文可能會被票選為最不想面的上司了。幕僚認為，她是藉由開會，去徵詢不同的意見，然後去塑造自己的想法。 舉例來說，年金改革是執政者們不敢輕易拆除的不定時炸彈。然而，蔡英文不一樣，面對這個燙手山芋，她透過跨部門、跨政黨開會協商，終於通過多項年改法案。 從內部人員來看，她做了許多政治自殺的事情，還成功競選連任了，真不敢相信的奇蹟；從外界來看，會認為她不夠果決，明明國會執政黨佔多數卻不夠有效率地處理問題。不在其位，不知其苦，蔡英文不單單是民進黨的總統，更是全臺灣人民的總統。 她每天要處理來自不同領域的問題。透過詢問專業人士，不斷拋出問題質疑，和別人辯論，也和自己辯論，最後形塑成自己的價值判斷，這是身為國家領導人，為了避免不必要的風險，所需具備的謹慎態度。 ✑ 重凝臺灣的國家認同 「本土不應該是排他性的觀念，我們必須把本土重新建構為包容性的觀念，並與我們的主權觀念相連結。」接任黨主席的蔡英文出席雷震三十週年追思會後，如此回應記者訪問。這也與她後來執政的目標——臺灣用來辨識自己的，應是民主，而非省籍——凝聚國家認同感一致。 書中提及總統蔡英文這八年來，一直在重新定義臺灣的最大公約數，強調「中華民國臺灣」絕對不是藍色，也不是綠色，而是整個社會最大的共識。這也是重要演講的講稿難寫之處，劉建忻說，總統有四個聽眾：國際社會、中國、國內支持者跟全體國人。如何維持來自四個面向的平衡，是她與幕僚們思考、一來一往地討論，不斷潤飾修改，每次重要演講都需有一段絞盡腦汁、胃食道逆流的過程。 讀至此，大家可以來思考看看： 1. 身為臺灣人意味著什麼？ 2. 如果把臺灣視為品牌，你會怎麼創造、撰寫品牌故事？ 從踏實外交、國防推動潛艦國造、新農業完善保險和退休規劃、產業轉型，我們會發現心中有願景的蔡英文不怕改變，也為此負責並規劃長程計畫。以《十年政綱》為例，用十年做一個目標，好好規劃，做好評估和分析，訂出策略，慢慢執行，是做得到的。 另一方面，她深具細心和同理心，尊重不同職業的人民，關心軍人的居住環境、規劃無家者的社會住宅、設置照護運動選手的國家運動科學中心等，這些細微的政策，正是獲得好感支持度來源。 ✑ 這份講稿由誰來說？ 當同性婚姻專法《司法院釋字第七四八號解釋施行法》送入立法院審查後，時任行政院長的蘇貞昌在個人平台發表〈至民進黨立院黨團成員的一封信〉，與蔡英文不同，經歷過黨外運動，使他的演說具備凝聚黨內人心，引起共鳴的魅力。 書中比較了兩人的政治背景、性格、講稿內容與形式，和衛城近期出版的《歷史的草稿》第一章有異曲同工之妙，相同的講稿內容由不同的人演說，迴響因講者而有所差異，而修改後的講稿內容由適合的講稿人選宣講，效果拔群。 綜上所述，讀完這本書後，對總統蔡英文的印象是很「穩健」的貓派女總統，始終保持「遇到壓力不屈服，得到支持不冒進」的理性原則。也透過這本書，知曉開會儘管燒腦，卻有益於獲得不同的想法，不要怕與自已辯論。大膽地向前走，八年一下子就過去了。