培育人才的主管該看，想要晉升的部屬更要看。 懂得培育人才，就能提高組織的即戰力、強化企業的競爭力。 這本書是朋友送我的，他知道我很想去知名的顧問公司看看，而BCG是全球三大管理顧問公司之一，客戶包括財星五百大企業、政府組織等， 作者是管理顧問公司的高盛，他分享他們如何在公司裡面培育人才，書中通過精心挑選的案例和實踐經驗，向我們展示了BCG所倡導的最佳實踐方法。從招聘、培訓到晉升，每一個環節都被細緻地闡釋和分析，讓人感受到BCG在人才培育方面的專業性和有效性。這本書很適合推薦給商學院的同學，也很適合商業主管閱讀，對如何培育人才&如何成為大企業想要的人才有興趣的人，真心推薦大家可以看一看這本書！