分享一段我自身的心理變化，關於善心被狗咬的經歷。 剛開始被利用不太有感，幫助人的成就感有時龐大到使人盲目，然而次數開始變多，面臨的壞事上演精彩度驟升，我想我的心受傷了，防備心加重，偶爾沖出頭的正義成為回家後懊惱的理由，接著我開始觀察那些擅於利用別人的人，有的看起來善良，有些則可能因為握有一些權力而暴露自滿，想著他們身上肯定有值得我學習的地方，在那短期間內，我變得強悍不易受傷，然而當時間拉得越長，我明白那並不使我快樂，而且，他們也不快樂。 到底如何評斷對方快不快樂？根本不重要，因為答案往往很主觀，當事者也未必承認或自知，只是我有過一個契機，就是身邊也出現無法無天的給予者，常常令我氣到血壓升高，這時該自覺的，是我為何對「濫好人」如此敏感，犧牲的是他又不是我，公義亢奮與多管閒事不是互利者和索取者的標準呀，篩瀝出的答案就是：我曾經是個失敗的給予者，這令我耿耿於懷。 必須說，當個給予者，當真是令人開心的。 我也注意到這幾年間有大量的職場經在談「人比鬼可怕」、「拒當濫好人」的主題，普遍來說都是受用的文章，但我想推薦的，是由 亞當‧格蘭特攥寫的《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》。 運用大量案例和引人入勝的行文描述，我們了解給予者並不是注定要失敗。 在金字塔表現上，雖然給予者最多落於底層，但最尖端之處的人，也多是給予者，這將代表著互利者與索取者雖然短期內表現不錯，卻無法在人際運作上獲得源源不斷、自發性的互助循環。 汲汲營營於一己之利就像狂奔者，終究會累到停下腳步；給予者看似在原地打轉，但秉著利人利己的超預期效益，為他贏得更好的成績。 值得注意的是，既然要當尖端上的給予者，我們就得懂得觀察，有策略性的擊破索取者的糾纏，甚至感染取向。在《給予》中，將各種連結的處理方式，全一一拆解，最重要的是，它喚起了我們刻意隱藏的善意，經濟體和社會輿論讓我們明白自保的重要，卻無意間使用過量戴上寡情利益的面具。 你比你想像中地，更熱愛給予。 這個訊息，希望你也能透過閱讀獲得。