剛看完這本《奇異衰敗學》，講述奇異這個曾為眾人稱道的百年企業如何從興盛轉為衰敗到解體的歷程，值得推薦！很少看過有一本書愈寫到後頭愈是精采，尤其是從第48章執行長換人做開始，讀者會看到不同領導者的行事風格與思維方式，如何引領一個企業型塑不同的企業文化、走向不同的道路。 當原本自信過度的奇異開始「不再為求成交而不計成本，不再佯稱模糊的概念和指標有其價值，不再執著於故事力行銷，不再堅信不會犯錯，不再製造神話」，能夠挽救她的存亡嗎？如果不行，主要的問題出在哪裡？這是一本為企業經理人帶來許多省思的好書。