評分
5
推薦
或許能讓你思考你想成為「索取者」、「給予者」還是「互利者」的一本書
閱讀的過程不時回憶過往與人互動的作為,想著「我當時會這種反應我應該是這類型的人吧」,我想,這本除了讓你了解職場上人際不同互動方式會產生的相對應結果外,最大的收穫可能是讓你更認識自己。 書中根據每個人在職場施與受的行為比例,定義三種不同類型的人: 1️⃣ 索取者—讓施與受的天平倒向對自己有利的一邊,凡事總先考慮自身利益,而非他人需求。 2️⃣ 給予者—職場上相對罕見的少數族群,重視別人利益,喜歡給予勝過索取。 3️⃣ 互利者—介於索取者與給予者之間,盡量在施與受之間取得平衡,凡事以「互相」為原則,強調自保,幫助別人時會希望對方回饋。 書中對於三種類型的人在與人合作或領導風格⋯⋯等待人處事方面提供案例進行分析說明,像LinkedIn創辦人Reid Hoffman曾寫道:「乍聽之下這好像違背直覺,但其實一個人越是秉持利他態度,從人際關係得到的好處也就越大。如果你的初衷就是幫助別人,那麼你很快就能建立名聲,替自己拓展無數機會。」 我推薦大家可以讀讀這本書,雖然書尾提倡給予精神,但就算你對給予精神嗤之以鼻,還是能一讀了解索取者或互利者可能遇到的困境,提早進行修正,讓後續職涯更為順利。
給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課
給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課
亞當.格蘭特
4.8