《一人公司》提出不同於社會對於經營的主要核心，成為一間不成長的公司。一人公司並非指稱員工數為一的公司，而是在以一人為核心，不成長為理念的經營策略與觀點。而一人公司其實不與斜槓衝突，一個是談經營的心法與概念，另一個是談專業的多元發展。 書中一步一步談一人公司概念實踐的各種可能性，可以是小團隊、中小型企業或是國際大公司。當不追逐快速成長時，一人公司旨要成為站穩腳步，以取得穩定收入優先，快速的調整自己的產品或能力組合，進一步穩定既有客源，成為穩定的經濟體。 書的最後也提到一人公司的合作夥伴、會計、勞健保可以以什麼方式進行，作者也分享他自身的經驗，找到自己理想的生活和工作樣貌，不須一昧的追求成長。