轉換到不同工作文化的企業工作，最重要的專業不是先展現豐富的經驗，而是懂得觀察與溝通，找出企業本身的運作模式，才能找到自己發揮的最大空間。《我從賽局理論看懂暗黑心理學》以韓國的職場狀況為例證，說明賽局理論，是處理兩個或多個參與者之間互動的學問，當行動受到不僅本人行為影響，還涉及其他參與者時（有名的囚徒的困境的實驗），如何做出最佳決策，例如：了解這是一次就結束的賽局，還是序列賽局（俗話說的相遇得到！）；誰是真正的對手，關鍵人物是誰；這是不合作賽局，還是競爭/合作賽局。也許韓國職場的現象不全然和台灣遇到的狀況一樣，然而職場就是一場賽局，沒有衝突反而奇怪，應該要在吵雜喧鬧和一團和氣當中，找到自己的平衡，策略有動態或時間觀念，靈活性和適應能力才是絕對優勢策略。以賽局理論的書籍而言，這是一本易讀性很高的入門書。