評分
5
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那些習以為常的事如何影響我們重新思考
我非常清楚我們的生活方式與學習環境,從來都是按部就班、中規中矩,這導致了我們總是一未的接收所有的資訊,卻忘了我們的腦袋是可以思考的,是可以不一樣的。這個不一樣可能影響你的生命、你的生活、你的人際關係…等。 而這本書就是在探索重新思考如何發生,而我們如何開啟我們的思維、如何鼓勵他人重新思考還有終身學習的社群,內容有很多知識點,也有不少的案例來說明作者提出的種種觀點。 跟你分享這本書三個很重要的省思 1. 我們認為是真的之後,就很少質疑它了。 書中以溫水煮青蛙來探討我們缺少質疑,滾燙熱水放入青蛙,牠會跳出來,但事實上,青蛙會燙傷不一定爬得出來。溫水放入青蛙,逐漸加溫,感到不舒服牠會跳出來,而不是在裡面死掉。 這個案例也讓我質疑起我們所接收到到新聞事件或是歷史,這會讓自己陷入從眾效應(一般人都這麼說,所以自己也就這麼做,如果你的觀點跟別人不同,因為大家都這麼說,漸漸地你也轉向支持和你不同的觀點)。 只接收不思考很容易喪失重新思考。 2. 思考自己為什麼錯誤,而不是思考自己為什麼正確。 由於開頭的消防員故事太震撼了,導致我到現在還是印象深刻,因為實在太像在演電影了,一般人根本不可能這樣思考,消防員滅不了火,也跑不贏大火,直接點燃大火來保命? 人在重大壓力下,會回到他們的熟知回應,只要你發現自己處在必須有那些反應的相同情境中,像是消防員的熟知回應是滅火而不是點燃火,生命受到威脅,你的熟知回應是遠離,而不是朝它靠近。 熟知回應讓你把一切想的理所當然,因為訓練是如此,所以就這樣做,從古至今都是如此,我都是在做正確的事情,聽著,所以那些做正確事情的人,最終沒能跑贏那場大火,而喪失性命。 3. 自信的謙遜、好奇心 人經常會有三種不同職業的心態:傳教士、檢察官、政治人物.這些模式中我們會採取一個特定身分。 傳教士模式:我們會保護我們的宣揚以及理想,以防信念處於危險中。 檢察官模式:當我們在別人的論據中看到瑕疵,列舉理由來證明別人是錯的,並且打贏這個案子。 政治人物模式:由說選民的認同。 而科學家模式,則是重新思考基本要件,你要懷疑你所知道的,對不知道保持好奇,用數據來更新你的觀點。 對自己有自信但同時保有謙遜及好奇心,這可以使我們學習重新思考的能力,這也是書中每個章節都有強調的部分。 最後跟你分享《真確》中的一句話,「我要你看到統計數據背後的故事,也要你看到個別故事背後的統計數據。」的確,就像溫水煮青蛙一樣,透過數據來了解,但同時也要保有自信的謙遜和好奇心,才能看見別人看不到的另一面。
逆思維:華頓商學院最具影響力的教授,突破人生盲點的全局思考
逆思維:華頓商學院最具影響力的教授,突破人生盲點的全局思考
亞當.格蘭特
4.8