關於影響力和選擇。 如果你成為自雇者已經一段時間，卻還是對自己所做的事情感到迷惘；看到別人做什麼都會躊躇著是否應該跟進，以免錯失初期紅利？ 那麼我會推薦你讀讀 Jonah Berger 的書，包括他的《看不見的影響力》《如何改變一個人》和《瘋潮行銷》都是看了不會後悔的經典。 ．．． 比方說在《看不見的影響力》中談到社會影響力。 對於自雇者來說，社會影響力相當於一根槓桿，隨著影響力愈大，放對支點就能倍數放大你的價值與努力；反之亦然，錯誤所帶來的傷害也是倍增。 人是社會性動物。 ​ 一個人的心理或行為，會深受他人影響而做出求同、求異或是同中求異的表現。 ​ 社會影響，是一種看不見的影響力。 ​ 看到別人做，我們會想跟著做。 是因為這樣可以簡化大腦的決策，或者相信可以選出更好的選項。所以推薦清單的流量向來都不低，如果有口碑的更會成為爆文。求同的模仿行為，也會進一步影響自己對於流行、趨勢跟風的看法。 ​ 看到別人做，我們也可能因此不想做了。 ​ 為什麼？有時候我們未必是想跟人不一樣，而是不想跟別人一樣。在許多方面，我們都希望打造獨一無二的自己，即使無法完全求異，至少也希望做到同中求異。 ​ 有的人從本質上思考如何作變化；有的人在文字上琢磨如何作轉化；也有的人乾脆在這個基礎上加入更多，來突顯出規格上的不一樣。 ​ 會做出求同、求異，還是同中求異的決定，也會受到周遭群眾的影響，而且要看是「誰」而有所不同。如何善用這種看不見的影響力，讓自己、讓他人，甚至是讓整個社會都更好？ ​ 首先，就得了解社會影響的原理。 ​ 我們可以選擇自己帶來的影響、選擇如何運用社會影響來改善自己和他人的人生。怎麼做？最簡單的方式，就是觀察身邊的人如何影響自己？自己又是如何影響他人？ ​ 看懂局、更要懂得變局和造局；能否能掌握與運用這種看不見的影響力，也是其中的一個關鍵。 ​ ．．． 曾經在一場演講後收到一道提問：在工作上是如何做出選擇的？如何保持工作與生活上的平衡？​ ​ 坦白說，這問題不好回答。​ ​ 因為不同時期的答案都不太一樣；即便是成為自雇者之後，也持續在改變。​我可不想有人拿著一年前的答案，打臉現在的我。 事實上，我也被質問過類似的問題。 但我認為人本來就應該與時俱進，如果發現改變能更好、那就該果斷做出改變；如果初衷是成為更好的自己，那就不該執著於失去前提假設的教條。 ​ 大抵上來說，我不太做選擇。 而是刪去既有選項。如果現有的選項都不好，那就試著創造新選項，即便需要花些時間。​永遠別告訴自己沒得選，為自己找藉口，這是會習慣成自然的。 ​ 至於生活與工作的平衡，我想生活就是工作、工作就是生活，並不會區分的這麼清楚，通常是時間上的比重調整。比方說，陪伴家人時有八成在生活、兩成注意力放在工作上，工作時可能也會有一成左右的注意力放在生活上，隨著時間推進做出調整、形成一種動態平衡。 ​ 幾年前看過徐重仁先生的《走舊路到不了新地方》這本書，很觸動我的心，我對書名比內容更有感覺。​ ​ 我相信可以活得更好。​ ​ 這是一種信念，也是一種價值觀。我相信凡事皆有解，萬物也都只是機率問題；我只需要找出它、量化它，去降低不確定性，自然就能提高勝算。​ ​ 然後，坦然接受一切結果。​ ​ 沒想過當講師，但我會試著去講課；沒想過當作家，但我試著去寫作。包括很多事，都只是試著去做到極限，從中獲得的都是解決問題的能力，都是我的養分，然後再去挑戰新的極限。​ ​ 當你的選項越多，生活未必有機會過得更好，但肯定不會更糟；如果你能創造選項，永遠不會別無選擇。