對於正在創業中的我來說，這本書每一章節都一而再，再而三應證我過去與未來可能會遇到的情況，透過整理不同創業家面對不同問題的心態與解法，都讓我可以反思過去有那裡可以再調整得更好，未來我可以先做甚麼事情來做預防。書中從一開始創業的點子從何而來，我們該如何去確認這是一個好點子，到公司成立後，要如何打造公司文化，找到志同道合的第一期員工，再到成長過程中我們應該注意那些事情，最後一個商業模式發展到成熟，我們要找到新的模式可以怎麼做，都透過大量的創業家案例來做說明，我覺得稱得上是一本創業案例集。 書中讓我閱讀當下最受用的案例是在說明Netflix如何打造公司文化，因為我正好遇到公司品牌和文化準備重新塑造的階段，所以看到這個案例讓我有更多的啟發，尋找第一原則思考者，回到基本面思考，如何讓這家公司，這份工作可以更好的發展與問題被解決，整個團隊如同一個球隊，創辦人與員工如何互相付出，讓球隊可以取得勝利，而非單純找一個乖乖聽話的員工，依照命令做事情而已。