評分
3
善用勇氣心理學解決職場難題
🔥為甚麼推薦 本書是《被討厭的勇氣》延伸到職場的道理,或許很多方法都知難行易,但先懂道理,再從做得到的項目一點一滴地去改變,在職場上。主管若能先做表率,做出顛覆以往的革新,效果更會立竿見影。阿德勒說過「勇氣會傳染」,意識到自己正在逃避的課題,人生就會很不一樣,主管的勇氣會傳染給部屬,而主管就是勇者的典範。 ------------------------------------------------------------------------------------- 🔥好主管,從管好跟部屬關係開始 ❝ 人只有在覺得自己有價值時,才會有勇氣。❞ 主管的工作,就是要協助沒有自信的部屬,讓他們肯定自己的價值,進而萌生投入工作的勇氣。犯錯猶如黑暗,該怎麼辦呢?光一照,黑暗就會消失,而賦予勇氣就是那道光。多說謝謝、感謝你的付出等話,讓部屬產生貢獻感,進而覺得自己有價值,就會有投入工作的勇氣。 ------------------------------------------------------------------------------------- 🔥領導技巧不是為了要控制別人 主管要想著自己能做什麼,而非試圖改變部屬,當一味的覺得有問題都是其他人的關係時,其實問題是在主管身上。只要學會思考如何妥善面對部屬,自然能找到解決方法。 ------------------------------------------------------------------------------------- 🔥用謝謝取代讚美 在面對同一個行為時,我們可以聚焦在正面意義,藉此淡化負面意義。不管是什麼行為,都有合理的地方,就算是一直犯錯的部屬,只要能好好來上班、有付出,就很值得說聲「今天很謝謝你」;而存在的本身也是一件值得感謝的事,主管切記別把什麼都視為理所當然,即使是請人幫忙影印,也要說聲謝謝。 ------------------------------------------------------------------------------------- ❖更多閱讀精華 https://booktrip.tw/leading-people/ ❖也可以追蹤我FB跟IG看最新的喔~ FB ⤑ https://www.facebook.com/enjoybooktrip/ IG ⤑ https://www.instagram.com/enjoy_booktrip/
岸見一郎談帶人:善用「勇氣心理學」,無論帶人、賞罰、交辦、溝通⋯⋯搞定主管所有的人際煩惱
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岸見一郎
3.0