🔥為甚麼推薦
生活中只要跟人有關,都存在著溝通,之前我會覺得,溝通是為了要說服別人達到自己的目的,而這本書讓我對溝通有了不同看法,溝通是為了要拉近與人的距離,不管是跟另一半談心,或者職場工作討論,都是為了要更理解對方,達成共識。
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🔥為甚麼要溝通?
❝ 溝通是要建立隊友,而不是建立敵人 ❞
在看這本書之前,我總覺得溝通比較偏「說服」別人,讓事情朝我想要的去發展。但其實溝通就像冰山理論,我們看見的行為跟話語都是冰山一角,背後隱藏的情緒、想法,還有許多值得探究的東西。因此,對話就像「丟接球」,在一來一往的對話中,思考怎麼更穩當接住對方的球,並找到這顆球的核心價值。
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🔥溝通是為了找方法,而不是找罪人
找「責任歸屬」就像在找誰對誰錯,這行為就是想把「錯誤」的標籤貼給他人。試想,當自己被人怪罪的時候,通常都會產生情緒,而這也讓我們無法再溝通下去,事情只會往糟糕的方面發展。把焦點放在解決問題,而不是「找戰犯」。
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🔥溝通的類型
▶控制型
通常這種控制型人格,如果我能避開就會避開,因為我知道那會讓我自己不舒服。那如果是家人或者是職場呢?書中建議我們可以回應他們的期待,但不要對他們的情緒做反應,面對這類型的人,溝通只需要專注在目標上,而不要把他們的口氣跟情緒背到身上。
▶討好型
討好型人會覺得低人一等,但每個人都是平等的,如果真的要討好,請先討好自己。當我們認為自己也有價值時,跟人溝通就能專注在彼此的對話上,而不需要過度在意他人對自己的想法。
▶討好控制型
「我這麼做都是為了你好」、「沒關係,大家決定就好」、「我付出不求回報,你們開心就好」
聽起來如何呢?是不是莫名覺得有點被情勒。我偶爾也會有類似的情緒,自己全心的付出,換來對方的壓力大,就會覺得失望。
那我們要怎麼面對這類型的人?要關注的,不只是說出來的話,也要去感受一下背後的情緒。他們會壓抑自己的情緒,同時也希望有人懂他。先撫平對方的情緒,再來討論這樣的付出,是不是真的是雙方想要的。
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