你會害怕製作簡報、害怕上台簡報嗎，如果有，那我很推薦你看這本書。 作者分析了貝佐斯多年的致股東的信，雖然書名是「貝佐斯的致勝溝通」，但是這邊的溝通，比起像是職場同事間或日常生活的溝通方式，我覺得更像是商業上需要去對潛在客戶的簡報技巧。 ☑️越簡單越好 簡報的受眾可能是個年紀60歲的權威人士，或是12歲的小孩，但不管是誰，人的注意力頂多只有15分鐘，在這15分鐘裡面，要讓他們看塞滿小字或是聽充滿專業術語的簡報，可能只能理解一小部分，但是說明的內容如果連小學生都聽得懂，誰還會被其他的東西吸引呢？ ☑️數據可以被想像 不是不提供數據，而是要提供有意義的數據，例如：電子閱讀器容量有32G，這樣講完沒有人會對這個容量有感覺，但是如果說電子閱讀器可以放進8000本電子書，這樣就會對這個數字有基本概念。 ☑️3的秘密 人類的記憶力最多只能記住3個重點，與其提供一堆含金量很高的內容，不如提供三個大方向，因為再多，讀者也記不住。 整本書除了貝佐斯的商業溝通方法之外，裡面還提供了其他大公司的決策者的故事，來強化資訊，全文也貫徹了simple is the best的理念，簡單就好。