這本書的作者是TMBA共同創辦人艾瑞克,他在原力效應裡提供了三大步驟:
1.溝通與表述
2.管控變數
3.逆向建造。
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第一章,溝通與表述,以「心態設定」為起始點,以良善的動機作為啟動原力的引信。
發自內在原力的設定有五項:
一人公司、三種工作、利他共贏、站對地方、無限思維、沒有壞事、包容力和常保初心
不過以上這七項原力心態的設定在一部曲也就是內在原力描述得更多,二部曲原力效應主要著重在如何與他人連結,將一人公司放大,連結更多的人,讓力量放大。
第二章,管控變數。生活中有太多不可控的因素,畢竟世界的確不是圍繞著我們轉。在這章,作者認為我們應該主動找出關鍵的變數,也就是對結果的影響較大的變數,找出來並集中火力掌握他們,就像書中寫的,採取某些行動,改變他們發生的機率,讓事情朝向你比較希望發生的方向靠攏。
第三章,逆向建造。
逆向工作法:
以客戶體驗先出發,在開始著手規劃之前先嘗試列出常見的問題清單,設想未來會遇到的各種疑難雜症,再來想有哪些可以解決這些問題的功能,在規劃有如何設計這些功能,最後研發關於這些設計的技術,逆向工作法的特色是以終為始,以客戶的體驗出發。
總結一下,原力效應著重於如何從一人公司放大影響力到一個團體,甚至更多人,讓我們心中小小的夢想不再是夢想,而是大家共進且未來可期的目標。我自己很推薦喔!