我覺得這本書對我而言就像即時雨，我有陣子工作總是做不完，對於同事的求救不懂拒絕，一但有人提出問題，最後不但我自身的工作做不完，還要疲於奔命解決別人的問題，但不先優先處理別人的要求，又覺得對不起對方，《給予》這本書很好的告訴我們，給予本身並非壞事，而是你要認清對方和你的位置。作者將人分為三種主要類型，分別是索取者、互利者和給予者。索取者追求自身利益，互利者看重平等，而給予者當然就是我們所認為的樂於幫助他人。然而，我們有一個刻板印象覺得成功必然屬於索取者，但事實上給予者其實也有常常是成功者。但要小心的是給予者可分給失敗和成功二類。 成功的給予者具備四個優勢。首先，他們建立強大的人際關係，不只關心有用的人。其次，他們在團隊合作中表現出開放的態度，接受他人的建議。第三，給予者挖掘人才，相信每個人都有潛力，並且也能在溝通中表現出尊重和柔軟的方式，鼓勵他人表達真正的想法，所以這就是做為一個成功老闆和上司的成功要件，因為擁有以上特質的人，能夠找到適任的人並發揮他們的最大功能。 而給予者為何又有失敗的類型，那是因為他們需要保持動力，要看到自己的貢獻對他人的影響而產生動力，所以一但不是為了自己的事，例如為自己爭取加薪就很難跟那些索取者競爭，並且也很容易被別人情感勒索，成為"濫好人"和其他人往上爬的犧牲者，所以好好的學習分配付出的方式是給予者的課題，利如每天空出一段固定的時間給予同事幫助，但其餘時間就好好做自己的工作，給予塊狀型給予，不但可以幫助別，也能避免被無止盡的索取。看完之後我覺得信心和正能量滿滿，其實並不是不能分享或是當個給予者，我們可以經由練習成為一個利人利己的給予者，成為更好的人，而非成為濫好人！