leadership 作為一種專業能力，一直以來就是管理學院最重視的訓練， 因為是【哈佛】，因為是「管理」學院，因此，各種諄諄善言的唯一共同點都是，如何在出了校門之後，能積極正面的生存在社會上，並成為能夠卓越地掌握好自己人生的「舵手」。因為人要領導別人之前，必須先能成為自己的領導。 研究【企業家精神】的學者探討的是【高成就者】的人生起伏，特別是他們在各階段的低潮經歷；因為成功之路幾乎都難以複製，但成功的性格倒是可以訓練，尤其是「如何面對失敗的打擊、恥辱的情緒」。因為在商業界，被打倒擊敗是常有的事。故而「面對失敗」才是真正必學的一課。唯有學會如何面對失敗，才有可能在未來的人生及職場上贏在終點。 有了好的性格，還要有正確的「人設」。另一個教授告訴學生：人在社會生存，不能毫無保留地「呈現出真正自己」，不要讓別人很容易就能看穿，這樣一定會受傷，因此要打造一個「形象」（就是所謂的「人設」）來當自己的保護罩。一出家門，就要穿上人設，沒有人設在社會活動就宛如裸體在叢林行走，極容易受傷。可是這個「人設」又不能跟真正的自己反差過大，畢竟因為在這種時代，人際互動頻繁，不大可能掩飾得密不透風，若落差過大反而會發生社交災難。因此這個保護罩的設計最好是「跟真正的自己相似」，才不會一拿掉就判若兩人，結果反而產生誠信問題。 另一個教授則提醒提醒學生，「畢業 25 年之前，切切不可去參加同學會 / 畢業校友會」。就是那種「混不好去了會難過的活動」。 為什麼呢？畢竟能進這種光環四射的研究所的人，大都從小就一路幹掉一大堆人，是習慣勝利的人。然而，「比較」的壓力與競爭的殘酷，並不會在出社會之後就會減緩，事實上反而更劇烈。即使選擇「快樂做自己、不要跟人比」，不跟別人比，也還是會有面對自己「不行了」的筋疲力盡，有面臨自己極限的那一刻，因此，人千萬不要挑戰自己面對「比較」的定力，免得在虛榮或不甘願的情緒之下，導致腦筋不清地選擇走上自己不一定真心想要，但是卻可以快速讓自己看起來像人生勝利組的那條路，那就真的事誤入歧途了。因此，最好的辦法就是避開。然後，「認真拼命地努力了25年，大概也就到達人生的顛峰了，不管走到哪裡，之後就要學習面對自己的極限並坦然接受」，那時，就可以調整好心態去參加校友會了。 畢竟，如果你畢業之後，認真努力了20-30年，沒幹一大堆自己會後悔的事，那麼過了這麼久的時間，也差不多人生就蓋棺論定了。不要嫉妒（這只會讓你之後更衰），也不要憤世嫉俗。畢竟，要創業的也創了，要離婚的也離了，總之，能在世俗成績成就上的努力空間很有限了，該走的路都走過了，這時候再去校友會，就是要去學習接受現實，坦然面對自己的極限（即使覺得自己是魯蛇，也要接受事實），然後好好地規劃之後的人生，平靜地欣賞人間風景。 這真的是一本畢業後，仍可時時拿出來複習的好書。儘管每篇都是獨立的，主旨之間也沒有什麼直接關連，不過仍可一窺哈佛管理學院理想的領導人才養成教育所注重的特質。實為自我訓練的寶典。