🟦 重點摘要 １、要彰顯會議成效，就要開幾種不同的會，並且明確界定出每種會議的目的、形式與時間長短。 ２、為了讓開會不那麼無聊，主席應該找尋適當的理由，適時激發各種建設性的意見，使與會者積極參與、熱切討論 ３、為與會者根本不知道應該針對什麼議題辯論、表決、腦力激盪、各自表述，還是坐著聽就好了。 🟧 一點感想 1、 這本書是從我老闆的讀書清單看到的，我老闆有認真看書喔 書中有提到一個每週戰略會，我們公司每周一都會開一次，給老闆一個大拇指! 2、 Part 1的寓言，用故事說明爛會議的形式，覺得很冗長。 整體看完覺得乾貨不多，應該有更好的選擇。 🟧 看完了，然後呢? 如果你沒有決定會議走向的權力，建議開會的時候帶筆電進去，至少還能處理一些公事