🟦 重點摘要 １、當你的為什麼與別人的為什麼產生共鳴，別人就會用你的產品或服務來反映、證明他們個人的信念。 ２、沒有清楚傳達為什麼的組織，其實就是在逼我們以理性資訊來做決定，這也是為什麼做這些決策會比較花時間，選擇也變得困難許多。 ３、一旦組織的為什麼開始失焦，要維持原有的高成長率、忠誠度和事業熱情，就會變得異常困難。 🟧 一點感想 １、 這本書會出圈印象中是因為黃金圈法則，由外到內分別是做什麼、怎麼做，與為什麼 理論簡單但卻非常重要。 我的工作經常要修改東西，但修改到最後，經常忘記修改的初衷是什麼 一旦失去那個為什麼，做的東西都是在自爽，無法做出打動消費者的產品 因此非常能夠認同why的重要性 2、 看完這本書也會感受到覆盤的重要性，成功如果只能依靠偶然，而不是刨根究底的找出原因，失敗也不遠了