劉奕酉

博客來0010957874

高勝算的本事：用數據思維打造破局思考力

請容我老王賣瓜，自賣自誇一下。

數據思維不僅是一種工具或技能，更是一種思維模式和創新精神的體現。
​
在大數據時代，擁有數據思維能力已經成為各行各業人才市場的競爭力指標，也是突破困局、找出創新解決方案的重要關鍵能力。當你具備了數據思維，一切都會變得不一樣，包括看待事物的角度、溝通表達的說服力、數據思考的效率，與解決問題的切入點，都能展現出截然不同的成效。
​
一、工作者懂得數據思維，能讓溝通更有效率、報告更有說服力。
二、管理者掌握數據思維，在工作與管理上做出更快、更好決策。
三、新創者具備數據思維，進行商業開發與市場拓展能掌握先機。
四、自雇者善用數據思維，在個人品牌與商業變現上會更具優勢。
​
在這本書中，我將會和你一同探討數據思維的核心概念和實際應用。從初學者觀點出發，逐步深入講解數據思維的重要性、價值和應用，也會探討數據思維如何改變我看待和解決問題的方式，以及如何應用數據思維來提高工作效率和生產力。
​
你可以在這本書中學習到以下主題：
​
一、什麼是數據思維？
二、為什麼數據思維對於個人和組織來說都非常重要？
三、數據思維的兩大核心關鍵：數據敏銳度、數據洞察力。
四、實踐數據思維的四個階段與對應技巧。
五、如何將數據思維應用在問題思考與解決上？
六、如何運用數據思維來發現機會、創造價值及提高工作效率？
​
特別要提的是第六項，我在書中分享了近二十年來所累積的成功經驗與關鍵思維，告訴你：
​
．如何透過日常的五項練習，提升自我的數據思維？
．職場工作者如何運用數據思維回應四道工作難題、掌握升遷機會？
．自雇者如何運用數據思維來打造個人品牌、實踐知識變現？
．決策管理者如何運用數據思維來做對決策、做好覆盤？
​
擅長使用數據來思考與解決問題的人，一定得學習數學理論、程式撰寫，或是朝向資料科學家、數據分析師的角色發展嗎？
​
以往可能是，但現在，我們每一個人都需要用數據溝通。
​
隨著網路與軟體科技的進步，每天都在產生超乎我們想像的巨量數據，同時也有更好的工具可以幫助我們處理這些大量的數據，即使不懂程式、不懂數學或統計理論。我們只需要培養數據思維，善用這些工具來提升思考與問題解決的速度與品質。
​
你不一定要成為資料科學家、數據分析師或很會寫程式的人，但你得懂得如何與這些人溝通、如何善用這些專業人士幫助你成就工作上的挑戰，最好也能懂得如何判讀他們所產出的數據結果，並運用到自己的決策與行動上。要做到這些，你就必須懂得數據思維，掌握使用數據思考與解決問題的思維模式。
​
在工業時代，懂得使用數據的人擁有優勢；而在大數據時代，不懂得使用數據來思考、表達與解決問題的人，可能就在職場競爭中面臨被淘汰的危機。
​
你沒做錯什麼，只不過掌握數據思維的人會更有競爭力而已。

用高勝算的選擇、加上高產出的努力，創造出無往不利的人生

當你做決策時，是靠過去直覺經驗還是依照數據判斷呢？
遇到問題時，是否會急著馬上直接找答案？   但，那是非常危險的思維模式！

這是在各領域工作的人或是自雇者都需看的一本含金量高的書，而且需要多看幾次消化(笑)。讓「數據思維」能夠真正落實與運用在我們的生活之中。在這本書中，有感作者不吝於傳遞給讀者非常有系統的思維方法，讓我們不再只仰賴過去經驗與直覺，而是更有意識地透過「數據思維」讓我們做事情與決策上能更聰明，也更客觀。 作者書中提到在工作上的一個做事順序觀念，對我有很大的提醒與調整。
「重要的與簡單的事先做，雙管齊下」，將時間管理矩陣從「重要性、急迫性」調整為「重要性、簡單性」來區隔，納入敏捷精神，透過持續的產出，使任務得以往前繼續有效能的推進，更可以使壓力漸進釋放，讓腦袋騰出更多空間。


★ 數據思維：以數據來驅動思考與解決問題的思維模式。★
而數據思維的核心能力，即「數據敏銳度」加上「數據洞察力」。
如同作者所說的，我們大部分人較常聽到與認知的部分是「數據洞察力」，包含蒐集與判讀分析數據結果，與表明自己的見解或觀點。可是在「數據敏銳度」上則缺乏訓練，也較不會意識到這是非常重要的技能之一，包括釐清與找出問題，並轉化為數據問題，然後進一步藉由圖解分析幫助我們進行拆解脈絡。然而，沒有數據敏銳度，光靠數據洞察力可能讓我們瞎忙，花大把時間分析數據，卻不是朝正確的問題方向前進，是解決不了真正的問題，如同作者所言：「方向錯了，方法再好也到不了目的地。」


★ 用數據「做事」是基本，拿數據「思考」更重要 ★
書中提供我們方法面對無法取得所需的數據時，可用費米估算、類比推論、眾人之智這三種技巧獲取替代數據，這讓我開始平日進到店裡用餐時會偶爾訓練自己用費米估算推敲這間店的當日營業額，幫助自己對數據能較敏銳的可能性。如作者所言，在現今大數據時代中，若不懂得使用數據思考與解決問題的人，可能會讓我們在極度競爭的就業市場中面臨被淘汰的危機。同理，對於大型或歷史悠久的企業，也容易僵化與缺乏再思考、延襲過去的做事方法，而因此陷入數據形式化的盲點，應該定期每季或半年檢視數據的設定機制與調整是非常重要的。


★ 有數據思維能力，也須能夠擁抱不確定性 ★
畢竟這世上沒有所謂的百分之分肯定的事，再好的決策可能會導致不好結果，相反的，再差的決策也可能帶來極佳的結果。而我們需提醒自己「決策過程與決策結果要分開來看」，並弄清楚整件事有多少與哪些的不確定性，從中推估不同結果的可能性。並在事後進行覆盤，將「已發生的經驗教訓」轉化成「對未來精進成功」的養分(沒錯，書中也詳盡「覆盤」該如何執行與方法)。


透過這本書讓我更能意識到，面對現今大大小小別人給的資訊與數據，其背後都有它的目的。我們須養成檢視這些數據取得管道與可信度的習慣，不要輕信他人無根據或偏頗之言與假數據影響判斷。而面對問題，也能提醒自己不要過於衝動急著下結論，而是用更理性，用數據思維方式檢視背後真正的問題開始(光這點就很有難度)。這本書適合給想要更聰明與理性面對未來各個挑戰的人們，讓自己在過程中更能言之有物與被信任。


高勝算的本事：用數據思維打造破局思考力

所有書評

用高勝算的選擇、加上高產出的努力，創造出無往不利的人生

用數據思維找到最佳解決問題路徑