劉奕酉

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我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題：簡報職人教你讓全球頂尖企業都買單的企業簡報術


公司之前就請過劉奕酉老師來為大家上簡報課，含金量滿滿的3小時課程，完上後仍覺得意猶未盡，總覺得還有許多需要好好思考的地方，像是黃金迴圈、簡報規劃九宮、整個簡報的架構佈局、整合優化的技巧等等。

看完本書後，再把之前上課的筆記拿出來複習，整體的模組化簡報思維，更清楚了解。學習模組化簡報思維，運用黃金迴圈及簡報規劃九宮釐清目的、對象及建立連結，透過9種邏輯框架快速組織有邏輯且簡明扼要的簡報架構，理想視覺化的簡報呈現方式及簡報健檢心法，都是幫助我們解決工作上難題的好技能。

老師說「簡報不是一場秀，而是解決問題與展現專業價值的過程」，內心真的覺得非常認同。分享書中提及「做好只能一張投影片的準備」，想把握職場躍升機會的朋友們，建議列為重點筆記項目。希望大家看完後，也會覺得做簡報也能跟玩樂高般簡單，很棒的一本書，分享推薦大家一定要看。


#Ivy好書抱報36

樂高版的簡報技巧術

▎亞馬遜創始人貝佐斯為何在會議上禁用簡報

無效簡報不只無法解決問題，同時也浪費了與會者的時間。
更有可能因為內容不清楚衍生出新問題，導致後續一連串認知誤差。

貝佐斯認為，越來越多人強調簡報的製作和操作技巧，但內容品質並沒有提升。簡報的表現很有可能掩蓋住提案本身的品質，影響受眾接受資訊的印象。

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▎不只做好簡報，還要讓簡報有成效

多數職場人士無法將簡報做好的原因：

　➊缺乏簡報邏輯
　➋時間壓力

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▎試試看模組化簡報吧！

「模組化簡報」是劉奕酉老師針對邏輯缺乏、時間遭壓縮的簡報困境，在培訓課程當中提出的方法。如果簡報也能像模組一樣，根據需求挑選零組件、收集相對應內容後組裝，就能靈活快速許多。

模組化簡報思維的三大核心價值
　➊系統思維：簡報是解決問題的過程。
　➋敏捷思維：根據簡報的目的、溝通對象和須解決的問題場景，拆解簡報的關鍵成功因素。
　➌商業思維：簡報的價值，不只解決問題，更是展現個人專業價值的機會。

書裡有很多範例和思考框架，還有製作簡報需要注意的版面設計。老師都用圖介紹得很詳細，推薦需要精進簡報技巧的書友入手～

我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題：簡報職人教你讓全球頂尖企業都買單的企業簡報術

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樂高版的簡報技巧術

與其期待現實給予充足時間準備，不如調整自己的簡報思維