明明想溝通,卻又想翻桌:完美解決衝突的七項修煉|閱讀小姐的深夜選書解說

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明明想溝通,卻又想翻桌:完美解決衝突的七項修煉
未學完
學習次數
62
說書時長
10:15
發佈日期
2025-12-10
明明想溝通,卻又想翻桌:完美解決衝突的七項修煉
明明想溝通,卻又想翻桌:完美解決衝突的七項修煉
皮耶.佩利西
4.0
學習次數
62
說書時長
10:15
發佈日期
2025-12-10

說書簡介

從藍國王與紅國王溝通失敗到演變成戰爭中,學習溝通的技巧

說書逐字稿

「我們總是樂於向別人解釋為什麼他們是錯的,但其實我們最應該做的是表現出對別人的觀點感興趣」

大家晚安,我是閱讀小姐,歡迎來聽本書,今天要分享的書是《明明想溝通卻又想翻桌》作者皮耶.佩利西是法國精神分析師,資深衝突管理教練

單看書名,會覺得這是一本溝通工具書,但其實把它當成是一本故事書來看就可以了

故事發生在很久以前,有兩個王國,分別是藍國王和紅國王,藍國王的人民,腳底都是藍色的,而紅國王的人民腳底則是紅色的,這兩個國家中間以一條河流為界線,這條河提供兩國農民最寶貴的財富,兩國人民非常少往來,大家都喜歡待在自己的國家,因為過河非常的危險,但兩國的人民也都非常的好奇住在對面的那群人,是過著怎麼樣的生活呢?

有一天,一場災難降臨在藍王國,藍王國失去了整條河流,藍國王為了他親愛的子民,決定要寫封信給紅國王,希望紅國王可以允許藍王國的人去他們的國家取水,另外一邊,紅王國的人看到這個景象,非常的開心,他們得到了整條河流呢

故事快轉,藍國王很有自信的去和紅國王談判,以為事情會如預期的發展,結果,當然是異想天開,談判不僅破局,還演變成戰爭,兩敗俱傷,好幾年過去,藍國王和紅國王年事已高,戰爭讓他們很疲憊,他們都分別把王位交給兒子,老的藍國王,非常希望自己的兒子可以拯救藍王國,之後慢慢從故事中,揭露我們到底該如何溝通

說到溝通,大家應該很常在工作上聽到,溝通是個很重要的技能,畢竟我們其實每天都在使用這項能力,說話和溝通是不太一樣的,說話是把話說出來,溝通則是把話說出來以外,這些話還可以真正抵達對方的大腦,我相信很多人在聽到主管或父母開始長篇大論後,就會開始放空,你知道對方在說話,但你一個字都沒在聽,這就叫做對方在說話,溝通是除了讓對方接受訊息以外,還要能讓訊息被理解、被吸收,甚至為此做出不同的行動

你知道為什麼許多人都深受溝通的困擾呢?
原因其實很簡單,因為我們都在用自己的世界理解別人的話,每個人都有自己的情緒、背景、價值觀,而這些東西決定了他們聽進去的話會變成什麼,這些東西決定他們怎麼理解這個世界

很多時候你以為你在陳述事實,但對方卻覺得你在逼他做事,你以為你在講故事,但對方卻覺得你在否定他,你以為你在關心他,但他聽起來像是你在責備我,於是兩個人明明講的是同一件事,卻像身處不同宇宙,雞同鴨講

遇見現任男友後,我覺得溝通的第一步是傾聽,得先聽懂對方在說什麼,在說出自己的想法,有時候聽著聽著會突然開眼界,發現這個世界上竟然會有和你相差甚遠的觀點,但觀點本身卻沒有問題

溝通困難其實不代表兩個人不合,不然你想想我剛剛說的,我和男友的觀點是天差地遠,應該要經常性吵架才對,但是並沒有,相處五年以來,他始終是我覺得非常契合的人,我們很常用不同的方式理解同一句話,但我們也很常用不同的方式來說明同一件事,只是希望對方能夠理解

在工作上,很多時候,價值往往不是來自於你知道什麼,而是你能不能把你知道的東西說清楚、說明白,能力可以讓你把一件工作做好,但溝通能讓別人看見你的能力,假使你再努力、再有想法,如果別人聽不懂、不理解、沒共鳴,那對方就不會重視你、採納你的意見,甚至連你做得好的地方,對方也容易看不見

書裡有說溝通的第一步,是要先去理解溝通這件事情,大多數的溝通都是從同一種方式變成衝突,那件事情就是解釋,據以力爭的解釋,大部分的解釋,通常不是在補充事情,而是在捍衛自己,可以回憶一下,過往我們會開始想要解釋是為什麼呢?是不是因為對方說出了你覺得不是事實的事情,你想要讓對方知道你誤會我了,也想讓對方知道我沒有錯,甚至是讓對方知道,問題不是出在我身上,而站在對方的立場,他會覺得,你在狡辯,甚至會有那種,你是不是覺得你比我還懂的感覺,這種誰比誰更懂,很像上下層級的關係,偏偏人類不喜歡這種上下分層,由其是現實生活中,和對方就沒有這種上下關係,怎麼對談時,就有這種感覺,那誰是上,誰是下?通常衝突就是這樣發生的

「解釋通常是沒有用的,唯一的作用就是引起別人的反駁」

當我們解釋不清時,就會變成威脅,因為我們會想解釋是希望對方理解並且相信且接受自己的想法,但因為對方不懂,我們害怕被誤會,只好變得更強硬,覺得只要強硬就可以扭轉局勢,我們希望握有掌控感啊,但只要想一下,當你覺得對方威脅你時,你是不是也會自動變得強勢,人家都來威脅你了,再不強勢顯得自己好欺負

溝通的第二步是冷靜,當我們聽到和我們觀點懸殊的想法時,蠻容易會有情緒上的起伏,冷靜是為了讓我們更客觀,可以練習別把對方的話當作針對,因為那只是他價值觀裡的世界而已,想法和你不同不是針對,是差異,你可以想一下當你遇到瀕臨衝突場面時,你通常是怎麼冷靜的,是離開現場?還是深呼吸吐氣呢

接著是安撫對方或同理對方,不用覺得這叫做拉下臉,沒面子,而是為了讓溝通更順暢而已,人類通常只有在大腦覺得安全時,才聽得進去別人講話,當對方的情緒高昂時,通常只剩下防備,像個刺蝟一樣,這時候不管你說什麼,他都聽不進去,你講再多道理,他都只會覺得你在攻擊他,因此安撫和同理,是能夠讓對話繼續下去的前提

具體該怎麼做呢,首先是讓對方覺得你看到了他的情緒,你並沒有要反駁,而是理解他的感受,要讓對方覺得,我和你是一起的,我並沒有要找你麻煩或和你對立,當對方感覺被理解時,才能好好跟對對話,這時候再說明自己的想法時,對方才聽得進去

通常衝突會擴大,有部分原因是因為對方覺得情緒被否定,而很多的情緒反應,不是來自於事件,而是對方覺得你在找麻煩,當對方覺得你們是一起的以後,也不要急著想說出自己的想法,那感覺就很像,我已經安撫完你了,好了夠囉,目的達到了,我要說我原本想說的話了,那種企圖心,會讓人瞬間收回對你的信任感,覺得你前面那一串溝通都只是鋪陳而已,所以說溝通雖然只是兩個字,但學問很多

讓對敞開心門的方式有幾種,例如重複對方說的話,雖然聽起來有點像鸚鵡,但其實是為了讓對方感受到你有在聽他講話,想像一下,今天你在會議上提出某件事情,如果對方看起來沒有在聽你講話,你應該會覺得很緊繃,一部分會覺得是不是我講的很爛,所以對方不想聽,但如果有人說,你的意思是這樣這樣嗎?你會突然找回自信,因為你發現,還是有人在聽你講話
或是可以用自己的話解釋對方的意思,順便向對方確認自己是否有理解錯誤,例如「我聽起來你現在最在意的是時程的部分,對嗎?」對嗎?是語帶保留,不要讓對方覺得你太果斷,而是留下一個可以繼續對話的空間

如果對方覺得你有想聽他講話,會比較容易敞開心房,有的人會透過提問的方式來延續對話,同時也要注意,問題不要是有或沒有這種太絕對的問法,例如你問對方還有沒有問題時,通常對方會說沒有,但如果你換個方式詢問,「你覺得現在最困難的點是哪裡?」
這個哪裡,可以延伸出許多答案

在溝通時,也可以留意一下自己的語速,當你越講越快、越講越急的時候,對方的大腦會自動認定你在施壓,但當你刻意放慢一點講、語氣平穩一點,對方反而會跟著冷靜

**除此以外,我們還可以在書裡看到,溝通時使用「但是」和「而且」會產生什麼樣的差異,或是如何創造雙贏的局面,如何處理他人燒起來的怒氣,故事的末端,讀者就像跟著藍國王學了一趟溝通技巧,迎接快樂結局的時候,也能帶走一些可以馬上使用的溝通技巧**

通常介紹工具型的書籍時,我不喜歡把所有技巧都講完,因為我還是希望聽完且感興趣的人,可以去讀讀看書,你一定會有不同的感受,或許你也會因此喜歡上這本書

希望你們會喜歡這集的分享,那麼就晚安囉,我們下本書見