第一生命經濟研究所的首席經濟學家永濱利廣指出：「用一句話來說，日本因為長期通貨緊縮，所以公司被價格轉嫁的機制給破壞掉了。」 「日本的購買力」低落是因為日本的消費者非常排斥通膨，所以公司企業只要漲價就會賣不好。追究其原因，是出在消費者的所得沒有成長。 國土交通省在二○二○年的調查中，日本人在「薪資報酬」上的滿意度跟英國、法國、德國相比是最後一名。 即便如此，日本人心中有「比薪資之外更值得開心的事」的話，那就另當別論。 🍔🍔🍔 以大麥克指數來看近二十年的日本與美國的物價： 2000年日本的大麥克是294日圓； 美國的大麥克是2.51美金，換算當時匯率為266日圓。 2021年日本的大麥克是390日圓； 美國的大麥克是5.66美金，換算當時匯率為590日圓。 在這二十年的期間，日本的大麥克上漲了約33%，而美國則是225%。 🍔🍔🍔 你知道全球最便宜的迪士尼在日本嗎？當全世界壟罩在通貨膨脹的議題及煩惱之下，在閱讀此本書時才發現原來世界上還有這麼一個國家是處在通貨緊縮的狀況，真的很難想像日本的經濟停滯會如此嚴重，而這也是為什麼書名用了《廉價日本》這四字。 為什麼作者要寫這本書？起因是她到韓國旅遊發現當地的大創竟然不是100日圓均一價，於是她意識到原來日本的物價跟其他國家相比真的很低，以前流行的一句話「東京土地世界第一貴，什麼都是世界第一貴」根本不適用於現在，於是身為記者的她開始深入研究日本的經濟現況。 書中除了提到日本當地的經濟現象及日本人的消費力之外，作者也訪問數名經濟專家及企業社長，關於無法漲價的原因，在於這三十年來日本的薪資並沒有成長，最令我驚訝的則是看到日本在轉職時「不要求調薪」的人約有95％，在整體的企業薪資及文化背景之下，要提升物價是相對困難的一件事。而在薪資低成長並無法與其他國家相比的狀況下，除了無法爭取到優秀人才之外，同時也面臨到人才的出走，如此一來整體的經濟環境更是無法進步。 既然物價如此低廉，也因此吸引到許多國外觀光客的目光，英國《每日郵報》在2020年的旅遊推薦報導中寫道，日本觀光甚至比越南及印尼更是便宜，在2014-2017年暴增的京都觀光需求，讓2020年的京都旅宿房間數較2015年增加了1.8倍，然而藉著觀光而稍微撐起的經濟在疫情期間完全泡沫化，因供給過多導致價格迅速崩跌，甚至有業者推出雙人房2,520日圓的住房方案，我在2022年底到京都旅遊時也相當驚訝其房價之便宜，一晚約1,000台幣的飯店還有不少選擇，一方面慶幸能夠以如此價格在京都旅遊之外，也對日本的觀光經濟發展感到好奇。 在最後，有些人還是認為「雖然薪水很低，但只要物價便宜就能生活，這樣也沒什麼不好。」但日本經濟學家認為這種惡性循環將會在未來付出更慘痛的代價，除了日本國人出外旅行將感到負擔很重之外，人才的外流也會扼殺日本企業的成長力。而如果要改善此問題，可能會需要將根深蒂固的觀念改變，像是企業要放棄終身雇用制且必須提高生產力等等，否則未來經濟上的問題會更加嚴重。 近期日幣匯率大大的貶值，在我2022年底到日本觀光時，被當地物價深深感動了，吃個簡單美味的拉麵、咖哩飯大約只需要800-1,000日幣，換算台幣約是180-220元，基本上跟台灣一餐的價格相距不遠，而服飾類及民生用品的訂價也遠比台灣低廉，這跟十年前到日本旅遊的感受真的相差很大，因此也很想了解造成此差異的原因，作者的這本書詳細解釋了近幾十年來日本的經濟狀況及文化背景，她希望利用此書的出版讓人有所警惕，雖然本書點出了許多問題，但要解決並逃脫出此困境似乎並沒有那麼簡單。