評分
5
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《逆思維》讀後感
中文書名叫逆思維,乍看會讓人以為要以逆向的方式看待事情,但我認為原文書名Think Again直翻可能更加貼切,「重新思考」才是這本書真正想表達的內容。 看過《底層邏輯》後,其實不難發現兩本書的共同點,試著從事物中找到真相(本質),並從個人的思維做出改變,再到群體的改變。裡面也有許多角色的比喻,因角色的不同影響思考的模式,書中用很多故事來包裝內容,需要從不同層面探討,非常喜歡這兩本書,推薦給大家。 --- 貫穿本書的四個模式,也是常在生活中與他人討論想法時切換的模式。 1.傳教士:當信念受到質疑會開始布道,保護並宣揚自已的理念。 2.檢察官:發現論點有瑕疵,便列舉理由證明對方是錯的,嘗試說服對方。 3.政治人物:試圖獲取周遭人的認可,並盲目地相信他人所說。 我們要學習的>>4.科學家:懷疑所知道的,好奇不知道的,用新數據不斷更新觀點。<< 如果在面對事情時並非以科學家的身分去思考,可能會讓過度自信取而代之,就會打破重新思考的循環,而不斷的在前三個模式轉換,則不會看到自己的盲點。 — 達克效應:信心>能力,不知道自己不知道什麼,卻有著爆棚的自信,認為自己足以應付所有事務。 冒牌者症候群:信心<能力,不認為自己有足夠的能力可以完成事務,實質上能力往往特別出色。 如何避免達克效應就必須「重新思考」,面對自己真正缺乏的問題,作者也說到或許冒牌者症候群是促使人不斷進步的關鍵,因為總認為自己不夠好,才會努力去學習新事物及不斷地改變觀點,舉例:人都會騎腳踏車,但腳踏車的運作原理為何?我們一直所熟悉的事物,卻不曾探究它背後的原理,其實自以為懂的比想像中的少。 --- 書中還有許多內容也非常值得思考及探究,故事上會被分段來討論,消化上會比較不容易,加上本書翻譯可能沒有這麼地流暢,但整體還是一本值得推薦的好書,搭配《底層邏輯》一起看,想法上可以產生更多的火花。
逆思維:華頓商學院最具影響力的教授,突破人生盲點的全局思考
逆思維:華頓商學院最具影響力的教授,突破人生盲點的全局思考
亞當.格蘭特
4.4