## 把自己當作「一人公司」來管理 作者這個把自己視為一間公司來進行管理、資源調度的思考模型，可以拿來，呃，督促自己。 我自己的應用是，我會試想，如果我掌管一間公司，會任憑公司空轉或停擺嗎？但為何面對自己的人生，卻常常放任自己耍廢、不事生產呢？面對租來的店面，我們會怕浪費，深知休息不營業的機會成本；但面對自己的生命，我們卻容易忘記自己的時間也是機會成本！ ## 現在是個「拉」的世界，不能用「推」的 > 為什麼其他人會想和朋友提起你？ 這是作者在文中認為我們必須思考的一個課題。我自己經營了一兩個頻道、推出過一些作品，深刻地認識到——親友團的力量，是薄弱的。無論你怎麼大張旗鼓地在自己的 FB、IG 上面發文，觸及到的永遠都是那小貓幾十隻、幾百隻，在這個流量為王的年代那是遠遠不夠。雖然他們永遠都會在，但單憑他們也永遠沒辦法把自己推向更廣大的市場。除非，你的東西好到會讓他們「狂推」。（不過，就算是親友的狂推，在演算法面前根本也只是小巫見大巫。） 以前必須到處推銷自己，讓自己盡量一直出現在人群的目光所及之處，才會真的有人知道你這個存在。但現在大家的注意力已經高度被剝削，你一直叫人家注意你，人們反而會不耐煩（然後退訂閱）。我的經驗也是，與其在自己的圈圈裡面一直推銷自己的作品，不如思考要怎麼讓別人忍不住想「分享」、怎樣讓演算法眷顧、怎麼讓陌生路人被你吸引而駐足閱聽。 作者說，這個年代要用「拉」的（靠名聲口碑）；我進一步認為，這個年代用「推」的幾乎沒有意義、只靠「拉」也遠遠不夠，你必須掌握市場的心理（懂下標題、懂吸睛），然後等演算法眷顧（有點運氣成分），才「開始」有機會被世界注意到。 ## 人要成功，就要留下作品 這也是我一直放在心裡、掛在嘴上的行動宗旨，看到作者寫了這個單元，所見略同，倍感溫馨。 不過我自己對於作品的看法並不至於到「人死後作品會留下」這麼宏觀遠大。對我來說，作品就像名片一樣，要認識一個人，那就看看他有著怎麼樣的作品。比起天花亂墜的自我介紹（這個年代的自介真的是一個比一個浮誇），看實績還是比較靠譜的，是吧？以我自己為例，每當社交上需要搬出我的「創作型偶像歌手」title 之時，就會暗自慶幸當初真的有注入心血，發表了幾首創作單曲，以致於我可以直接請大家聽聽我的歌，無需多言。 而且，「人」是沒辦法成功的，成功的一直是這個人的「作品」，只是我們習慣上會把「成功」這個詞的主語套在這個「人」的身上，不是嗎？有了這層認識，其實會發現「擁有作品」根本是「成功」的必要條件。雖然我自己的解讀跟作者的立意角度不同（我的淺多了），但結論與行動方向都是相同的——留下作品就對了啦！ ## 沒有壞事 > 任何事情的發生必有其目的，而且有助於我。 長期罹患「患得患失症候群」的我，平時就囤積了一些轉念、精神喊話的句子來緩解症頭。犯病嚴重之時，諸如「所有的安排都是最好的安排」、「塞翁失馬焉知非福」 都被我拿來當作阿彌陀佛在心裡一遍遍朗誦。而這邊作者的「沒有壞事」，完全就是相同的概念，閱讀起來格外熟悉。 不過實際上，最後讓人擺脫「患得患失」的並不是單純轉個念那麼簡單，真正重要的是轉念後隨之而來的行動。畢竟，我們常講的「時間會沖淡一切」或者「時間會證明一切」並不完全正確。其實「時間」不是主因，而是因為隨著時間推進，總有人會做出「行動」、帶來改變。所以除了默念「塞翁失馬心經」讓自己心情紓緩一點之外，實打實地「忙起來」也許才是根本之道。 至於是不是真的「沒有壞事」呢？至少我是這麼相信的。