📚1/3為何選這本？ 「為什麼這麼認真工作，還是得不到長官的認同？」、「我為公司帶進許多大客戶，為何最後升遷的卻是別人？」、「為什麼我的績效極佳，薪資始終無法提升？」……。如果曾經有過或現在面臨諸如此類的疑問，這本書或許可以提供你一些錦囊。 我們可能認為，都是誰誰誰愛搶功勞、誰誰誰愛巴結老闆、誰誰誰有靠山……。我不否認有辦公室政治的情況，而且這樣的景象還不少，但有時候，別人沒說出口的，才是真正的原因—太過高調功高震主、公私不分貪小便宜、表裡不一、太過計較……。 不是你不好，只是有人比你更聰明。 📚2/3這本有什麼？ 「搞清楚為什麼，事情才能做到位；公事不只要做好，還要做的漂亮」我想這是本書的中心思想。 舉我自己的例子：每月的例行公事，主管都會針對子公司的財務分析提出一些問題。一開始，我就照著題目去找答案，主管提問，放下手邊其他事趕緊查清楚。但是，每當我回覆一個答案後，主管又會提出更多的問題，直到幾輪之後，才知道老闆真正想問的核心議題是什麼。 我想我一開始的職場經驗，就是一個埋頭苦幹的無頭蒼蠅、不會舉一反三的傻子。 非常幸運的，我遇到的主管都蠻照顧下屬也很願意提點，只要有充裕的時間，都會向我們解釋這些提問的緣由。只是主管通常都很忙的，「搞清楚為什麼」是我在工作一段時間後，才恍然大悟：這是需要自己做的功課！ 要如何搞清楚為什麼，迅速抓對重點，「把自己當作這件事的最終負責人吧！：假設是我在檢討上被問這題，要怎麼答？」用這樣的心態看待，自然而然就會有不一樣的思維格局，而不是僅限於表面上的提問。 本書用了五個篇章，提出一些有職場上的建言，若以不專業的粗分，就分為硬實力與軟實力。 硬實力包含溝通技巧、練習見微知著的觀察、職場A咖的大小事； 軟實力則是心態上的轉變、感謝與知足的習慣、以及培養美學的信仰。 「發揮專業把事情做完只是個開始，如果能把事情做到極致，賦予讓人驚艷或感動的靈魂，才算是發揮了職場上應有的美感。」 市場上手機品牌這麼多，為何蘋果的產品會有這麼多死忠粉絲支持？ 📚3/3讀完這本後？ 充實內在，聰明付出。這是閱讀完這本書，我給自己出的功課。 充實內在不僅止於閱讀書籍，還要練習「閱讀人」、閱讀這世界的十萬個為什麼，還要整理、內化並有條理的輸出，成為一位有故事力的職人，也是聰明付出。