評分
4
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重新思考管理學的價值,提到解決匱乏的方法。但翻譯使閱讀困難。
📖 簡介     這是最好的時代,還是最壞的時代?   雖然這個問題沒有定論,但可以肯定的是:這是個匱乏感最為強烈的時代。在豐裕的物質之海,人類卻因匱乏而窒息。   在消費主義的邏輯下,供給被無限擴大,需求也被無限擴大,但是個人的資源並沒有相應提高,人的「匱乏感」因而大幅提昇。為了生產,人被無情地驅策,不斷提高產能;為了消費,人要賺更多的錢,去滿足需求與慾望。   人為何總在最後期限之前才把事情完成?貧困為何讓人難以脫身?組織企業為何陷入四處救火的困境?為錢發愁的人為何較難控制衝動?孤單的人為何不容易交到朋友?這些問題看似毫不相關,但是在背後,作者看到同樣的原因:人的生產力與消費力不斷受到剝削。換言之,人不斷處於匱乏之中。   匱乏不僅是一種現象與狀況,久而久之,它會改變心理機制,使得人進入「匱乏模式」,而以錯誤的方式回應,陷入惡性循環。   行為經濟學是認知心理學與經濟學的新領域,探討人在什麼認知之下做了什麼決定,不管是在臉書上按了「讚」,還是決定購買(或不買)某個東西,都有心理學的基礎,也有經濟學的意義。《匱乏經濟學》以行為經濟學的最新研究、令人印象深刻的有趣案例,提供了理解的新方式,也告訴個人與組織要如何管理匱乏。   📍心得 ➡️ 重新思考管理學 讓我重新思考我學的管理學在人類歷史上到底是優還是劣呢? 過去工業革命時代,大家僅是一再的Cost down、瘋狂看績效考績以達到符合資本主義的標準。但這本書讓我重新思考,這樣的評分是不是反而將人類的思考或是寬鬆扼殺,讓後世人類一直不斷需要抵抗自己的隧道效應。 ➡️ 語句生僻 可能是翻譯的關係,有些語句真的不通順導致中文閱讀困難,翻來覆去解釋同一個意思有點灌水浪費時間。也有可能是想要仿照課本的形式,要用很多實例證明一個理論。 故事又太多太雜;排版亂七八糟不知道在幹嘛讓文章更難理解,要用更多時間去看。   ➡️ 翻譯者可能不太懂經濟學 有些專有名詞在中文已經定義死了,但是譯者的翻譯很容易會混淆。讓我在查找相關資料的時候麻煩度🆙 ✳️解決匱乏的方法 ➡️ 將獎勵放在處在隧道效應處的最前面,在寬鬆時(發薪日)給他看保險單之類的。 ➡️ 人處在寬鬆狀態時比較有判斷力 **如果想再翻閱的話,看整本書的最後兩章就夠了。**
匱乏經濟學 (新版):為什麼擁有的老是比想要的少?面對匱乏感最強烈的時刻,你該如何做聰明抉擇?
匱乏經濟學 (新版):為什麼擁有的老是比想要的少?面對匱乏感最強烈的時刻,你該如何做聰明抉擇?
森迪爾.穆蘭納珊埃爾達.夏菲爾
4.3