這本書的內容我非常喜歡，作者把看似抽象的「品味」這個詞用了很淺顯易懂的文字與許多案例來闡述。 雖然是本輕薄短小的書但滿滿的知識與啟發，在閱讀時可以試著先放下自己的主觀意識與偏見，試著去思考作者想表達的涵義或許能有更好的收穫。 先介紹一下這本書的作者: 水野學 從 NTT docomo iD 電子錢包、UNIQLO UT、熊本縣吉祥物 KUMAMON 熊本熊、中川政七商店、自有品牌 THE……由水野學所領軍的 Good Design Company 跨足視覺形象、產品設計、品牌策略以及經營管理，只要是水野學經手的專案幾乎都會成為熱銷且具有話題性。 但水野學卻毫不藏私的把他成功的秘訣、傳授品味培養、品牌經營 know-how 的書籍一本接著一本出版，而今天要分享的就是作者的其中一本著作 #品味從知識開始 作者主張品味絕非與生俱來的才能，只要了解方法、做好功課、花費時間，任何人都能擁有好品味。透過累積大量知識，就能讓事物瞬間呈現出最佳樣貌。 #美術教育妨礙了品味的培養 相信許多台灣學生所經歷的就是美術課與音樂課被拿去寫考卷，如果有短暫的上課機會也是被教導所謂的技術，並非從基本的藝術史或音樂史開始了解。 由此得到的結果就是技術等同品味，技術不好就是品味不佳而令人挫折，在缺乏知識就連色相環或互補色都不理解的狀態下而期待能有傑出的佳作出現。 #這是一個品味的時代 當經濟成長期達到穩定之後，人們就會開始追求品質。 若以水做比喻，當水是垂手可得的時候，如何處理水便是一種品味。有人會思考如何在最適當的時候端出最合適的水，比方說在夏天可以加入冰塊和幾滴檸檬汁，冬天則是沖泡一壺溫暖的熱茶。 而有些人從不在意，三百六十五天都是涼掉了、喝起來不太新鮮的水。 在現今這個時代，企業的美學與品味可以反映出企業的價值，無論是商品企劃還是經營企業，懂得學習與觀察，察覺出細膩的差異與需求並且擁有足夠的知識與持續提升品味才能打動人心。 #品味最大的敵人就是先入為主的主觀意識 流行不等於有品味，有不少人以為跟著流行就是代表自己有品味，但事實上流行≠品味，當下流行的事物也未必適合每一個人，更需要注意的是有些品味是有保存期限的，所以持續更新自己的品味也是很重要的。 美感不是”靠感覺”，需要試著把品味具體敘述出來，水野學提到，不管是商標、商品或吉祥物設計，他在提案簡報時絕不會說「這樣感覺比較好」這樣的話，既然品味是知識的累積，就不該用這類攏統的形容詞，應該能用具體的語言來形容。 最後想分享這段我覺得很有感受的一段話。 「知識就像紙張，品味就像畫作。紙張越大，自由作畫的空間也越大。」 成為一個有品味的人並非遙不可及或是只能靠與生俱來的天分，每個人的自我框架都是自己決定的，水野學鼓勵讀者們可以嘗試用好奇心與感受力去打破既有的框架，像是改變一下每天上班的路線、搭公車到一個可能往常會經過但從來沒有去過的停靠站看看那裏有些什麼可以探索的新鮮事或是獨特的風景。 我認為培養品味的方式也是保持對生活的感知與持續學習知識的能力，將平凡的日子變得有些趣味，改變令人麻木的習慣；若是不知道可以從哪裡著手，或許就像水野學說的，每天花五分鐘逛書店吧！ 書店裡有這麼多不同類型的書籍，就像是一個滿載知識，可以提供品味養分的空間，只要感到好奇就拿起來翻閱，也許會有讓你意想不到的發現。